煤海铸先锋 党建融生产——余吾煤业综采预备队党支部打造“煤海先军”特色党建品牌纪实

鲜红党旗飘扬在百米井下，红色引擎驱动着安全生产。2026年以来，余吾煤业公司综采预备队党支部立足综采一线生产实际，创新打造“煤海先军”党建子品牌，以铸魂、强基、赋能、塑形四大工程为抓手，锚定“零事故、零浪费、零滞后”三零核心目标，推动党建工作与安全生产、提质增效、队伍建设深度融合，将党组织政治优势和组织优势切实转化为队组的安全保障力、生产战斗力和经营创效力，交出了一份党建引领高质量发展的实干答卷。

铸魂固本，厚植底色，筑牢思想阵地
思想是行动的先导，品牌根基在于精神铸魂。该支部以“先军精神”为内核，搭建多层次、全覆盖的思想教育体系，让红色信仰扎根采掘一线。常态化开办“先军讲堂”，依托班前会微课堂、井下现场教学、专题研讨等形式，由支部书记、技术骨干、岗位先锋轮流授课，宣讲党的创新理论、安全操作规程、典型事故案例与先进开采工艺，打通理论学习“最后一公里”。

设立“先军誓约”公示栏，组织全体党员围绕安全管理十项长效机制签订岗位承诺，每季度开展述诺评诺，倒逼党员亮身份、明责任、受监督。依托“三会一课”、主题党日常态化开展安全警示教育，强化全员红线意识。品牌创建以来，党员坚持每月自主排查隐患、纠治“三违”52条，隐患整改闭环率达100%。以党员示范带动全员规范操作，“三违”数量整体持续下降，队伍纪律作风严实，未发生上访、酒驾、违纪违规等问题，牢牢守住安全、廉洁、稳定三条底线。
强基护航，织密网络，夯实安全防线
品牌创建，安全为先。综采预备队党支部深化“党建+安全”融合模式，划分井下工作面“党员三零责任区”，推行“一区一牌一党员”包保机制，在采煤机、液压支架、端头维护等高风险关键岗位设立“先军先锋岗”，选拔党员骨干担任岗长，化身井下安全哨兵。

紧盯“零事故”目标，动态管控安全指标。事故影响时长稳步压降，今年2月事故影响时长仅53分钟，事故平均影响时长均值下降12.6%。党员先锋岗带头巡查现场、排查设备隐患，紧盯顶板管理、设备运行、人员操作全流程，构建起党员带头、全员参与的安全防护网。同时，规范井下现场管理，动态优化职工入井作业时长，合理调配班组人力，保障采掘作业有序衔接，调度会通报次数逐月减少，现场标准化管理水平持续提升。
赋能攻坚，锻造尖兵，破解生产瓶颈
以品牌赋能生产，用攻坚检验实效。该支部实施“先军带徒”人才培育计划，落地“一人多岗、岗位轮换”核心攻坚项目，在S5102、N2206两大工作面同步推进生产班与检修班岗位融合，打破岗位壁垒，实现一岗多能、人力集约。累计完成岗位轮换13人，培养端头、拉架、机组操作等复合型技术人才5名；通过错峰交叉作业优化生产组织，累计减少生产班无效投工178个，工效累计提升3.4%。平均工效稳定维持在109吨/工以上，最高达115.5吨/工，生产效能实现跨越式提升。
面对采掘地质条件复杂、生产任务繁重等难题，该支部组建党员攻坚突击队，聚焦效率提升与降本降耗两大课题靶向攻关。针对巷道乳化液浪费、支架前移耗时长等痛点开展小改小革，实现品牌创新零的突破,原煤产量指标持续超额完成,充分彰显“先军突击队”攻坚克难的过硬作风。精益成本管控同步发力，通过修旧利废、精简岗位、优化物料领用，额材料费大幅回落，“零浪费”降本增效目标稳步落地。

塑形聚力，健全机制，激活内生动力
为使品牌建设从“开展活动”转向“长效见效”，综采预备队党支部推行“先军积分制”管理，将安全履职、生产贡献、技能攻关、志愿服务等内容量化打分，每月公示积分，作为评先评优、岗位晋升的核心依据。每季度开展“先军标兵”“三零标杆责任区”评选，挖掘一线典型事迹，营造比学赶超的浓厚氛围。

党群联动持续升温，一季度累计开展志愿服务25小时，党员主动投身井下文明生产、后勤帮扶等志愿工作；队伍向心力不断增强，新增入党申请人1名，青年职工向党组织靠拢意愿显著提升。党建绩效长期稳定在100分以上，分赛道综合绩效整体稳步攀升，持续保持一类队组标准，实现党建工作与生产经营双向过硬。
千尺煤海党旗扬，先锋实干促发展。“煤海先军”党建品牌运行以来，综采预备队党支部走出一条党建与生产深度融合的特色路径，以“先锋先行、军规严明、能打胜仗”的过硬队伍形象，取得安全稳、产量超、工效升、成本降、队伍强的综合成效。
（责编 史梦菲 通讯员 王鹏 王朔 编辑 兰亚丹）