从顶层设计到价值融合：“十五五”规划背景下可持续发展与社会责任治理的深层逻辑与实践进路研究

从顶层设计到价值融合：“十五五”规划背景下可持续发展与社会责任治理的深层逻辑与实践进路研究

（作者：王连升）

摘要：“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化承前启后的关键阶段，也是美丽中国建设取得重大进展、经济社会发展全面绿色转型的攻坚期。本文以“十五五”规划纲要的战略部署为宏观背景，聚焦可持续发展与社会责任治理这一交叉领域，试图超越传统的政策解读与环境规制分析，深入探讨其背后的治理范式转型。文章首先从理论维度剖析可持续发展与社会责任治理的六大核心要义，提出其本质是一场从“外部约束”到“价值内化”的深层变革。继而，以生态环境法典编纂、国家发展规划法制定为制度切入点，剖析法治化进程如何重构责任边界；以ESG整合治理模型为分析框架，揭示绿色供应链与绿色金融的互动机理如何驱动产业升级；并以地方实践与企业探索为实证基础，验证治理模式的落地路径。研究发现，“十五五”时期的可持续发展治理正呈现出“三位一体”的演进特征：以战略融合重塑发展逻辑、以法治刚性固化责任底线、以市场机制激活内生动力。最后，本文从数据治理、标准衔接、能力建设等维度提出挑战与对策，以期为构建中国特色的可持续发展治理体系提供理论参考与实践借鉴。

关键词：十五五规划；可持续发展；社会责任治理；ESG整合；绿色供应链；生态环境法典

Abstract: The "15th Five Year Plan" period is a crucial stage for China to basically achieve socialist modernization, and it is also a critical period for significant progress in building a beautiful China and comprehensive green transformation of economic and social development. This article takes the strategic deployment of the "15th Five Year Plan" as the macro background, focusing on the intersection of sustainable development and social responsibility governance, attempting to go beyond traditional policy interpretation and environmental regulation analysis, and deeply explore the governance paradigm transformation behind it. The article first analyzes the six core principles of sustainable development and social responsibility governance from a theoretical perspective, proposing that their essence is a deep transformation from "external constraints" to "value internalization". Subsequently, taking the compilation of the Ecological Environment Code and the establishment of the National Development Planning Law as institutional entry points, this paper analyzes how the process of rule of law can reconstruct the boundaries of responsibility; Using the ESG integrated governance model as the analytical framework, reveal how the interaction mechanism between green supply chain and green finance drives industrial upgrading; And based on local practice and enterprise exploration, verify the implementation path of governance models. Research has found that sustainable development governance during the 15th Five Year Plan period is exhibiting a "trinity" evolutionary feature: reshaping development logic through strategic integration, solidifying responsibility bottom lines through the rule of law, and activating endogenous driving forces through market mechanisms. Finally, this article proposes challenges and countermeasures from the dimensions of data governance, standard integration, and capacity building, in order to provide theoretical and practical references for building a sustainable development governance system with Chinese characteristics.

Keywords:15th Five Year Plan; Sustainable development; Social responsibility governance; ESG integration; Green supply chain; Ecological Environment Code

一、引言

2025年，党的二十届四中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，将“美丽中国建设取得新的重大进展”确立为“十五五”时期经济社会发展的主要目标之一，并系统部署“加快经济社会发展全面绿色转型”。与此同时，生态环境法典草案、国家发展规划法草案等重要法律案提请全国人大审议，标志着我国可持续发展从政策引导迈向法治保障的新阶段。这一系列顶层设计的密集出台，不仅为未来五年的发展擘画了蓝图，更提出了一个亟待深入研究的理论命题：在“十五五”规划的全新语境下，可持续发展与社会责任治理的核心逻辑正在发生怎样的深刻转变？

回望过去，“十四五”时期我国生态文明建设取得显著成效，绿色低碳转型步伐加快，生态环境质量持续改善。但与此同时，产业结构偏重、能源结构偏煤的状况尚未根本改变，保护与发展的矛盾依然突出，治理体系的不完善成为制约高质量发展的深层瓶颈。这些问题的破解，已不能仅仅依赖于传统的末端治理或单项突破，而亟需一种更具系统性、前瞻性和整合性的治理范式。

本文的核心论点是：“十五五”时期可持续发展与社会责任治理的深层逻辑，正经历着从“外部约束”到“价值内化”的范式跃迁。这一跃迁体现在三个层面：在战略层面，可持续发展从“附加项”转变为核心竞争力要素；在制度层面，法治化建设从分散立法走向体系化法典化；在实践层面，社会责任从合规要求深化为治理机制的内嵌。这一转型的实质，是将环境、社会和治理（ESG）原则从企业层面的评价工具，升维为国家与产业层面的系统性治理框架。

基于这一判断，本文将从理论基础、制度创新、实践探索三个维度展开深层次剖析，力图揭示“十五五”规划背景下可持续发展与社会责任治理的内在机理，并通过地方与企业案例的实证分析，探讨理论框架向实践路径转化的可能。

二、理论基础：可持续发展与社会责任治理的核心要义

理解“十五五”时期可持续发展与社会责任治理的深刻变革，首先需要回到理论层面，厘清其背后的核心价值体系。2025年中国生态经济学学会学术年会系统梳理了美丽中国建设的六大理论基石，为本文的分析提供了坚实的概念框架。

2.1 六大核心要义的治理意涵

人与自然和谐共生的生态观，突破了传统发展观中人与自然的主客二分，强调二者构成生命共同体。这一理念在治理层面的投射，要求决策过程必须将生态系统完整性纳入考量，而非仅仅关注单一环境要素的达标。

绿水青山就是金山银山的发展观，从根本上重构了“保护”与“发展”的关系。它揭示了生态优势向经济优势转化的内在通道，为生态产品价值实现机制提供了理论依据。滁州的林业碳票实践正是这一理念的生动注脚——森林的碳汇能力被量化为可交易、可质押的资产，使“空气变钱”成为现实。

良好生态环境是最普惠的民生福祉的民生观，将生态环境质量提升到基本公共产品的高度。这一视角的转换意味着，生态环境治理不仅是技术问题或经济问题，更是关乎社会公平与人民获得感的治理议题。

山水林田湖草沙一体化保护和系统治理的系统观，挑战了传统的部门分割管理模式，强调生态系统的整体性、关联性。它要求治理主体打破行政边界与职能藩篱，实现跨区域、跨部门的协同共治。

用最严格制度和最严密法治保护生态环境的法治观，确立了法治在生态文明建设中的基础地位。生态环境法典的编纂正是这一理念的制度结晶，旨在通过系统整合消除规则冲突，为美丽中国建设提供刚性约束。

共谋全球生态文明建设的共赢观，将中国的可持续发展置于全球视野之中，强调气候变化、生物多样性等议题的全球公共品属性，要求治理体系具备国际接轨的视野与能力。

2.2 从“外部约束”到“价值内化”：治理范式的深层转型

上述六大要义共同指向一个更深层的理论命题：可持续发展治理正在经历从“外部约束”向“价值内化”的范式转型。

所谓“外部约束”，是指将环境规制、社会责任要求视为外加于经济活动的负担或限制，企业与地方政府往往以最低限度合规的方式被动应对。而“价值内化”则意味着，可持续发展的原则被系统性地嵌入战略决策、业务流程与绩效评价的核心环节，成为价值创造的内生变量而非外部成本。

这一转型的实现需要三重机制的支持：认知重构，使各方主体真正理解可持续发展与长期竞争力的内在关联；制度嵌入，通过法治与政策设计将外部性成本内部化为决策考量；市场激励，借助绿色金融、绿色采购等工具形成正向反馈循环。下文的分析将表明，“十五五”时期的制度创新与实践探索，正是沿着这一逻辑展开。

三、制度创新：“十五五”规划与生态环境法典的双重驱动

如果说理论层面的演进为可持续发展治理提供了价值指引，那么“十五五”规划与生态环境法典的双重驱动，则构成了制度层面的关键支撑。这一“规划+法典”的组合，体现了顶层设计与法治保障的深度耦合。

3.1 国家发展规划法：确立战略引领的法治基础

国家发展规划法草案的核心意义，在于确立发展规划的法律地位，将长期以来以政策文件形式运作的五年规划纳入法治化轨道。这一看似程序性的变革，实则蕴含着深刻的治理意涵。

首先，规划法定为可持续发展提供了稳定的制度预期。地方与企业能够基于法定规划形成长期决策，避免因政策变动或领导更替带来的不确定性。正如贵州代表在审议时所指出的，该法有利于贵州“东数西算”国家枢纽、全国大数据综合试验区的长期战略定位确立，让产业发展获得长期制度保障。

其次，规划法定强化了发展规划对国土空间、资源配置的统领作用。在法治框架下，各级各类规划形成衔接协调的体系，确保“一张蓝图绘到底”，避免了规划“翻烧饼”式的折腾。

再次，规划法定将公众参与、专家论证、风险评估等程序性要求制度化，提升了发展规划的民主化与科学化水平。这为可持续发展议题的多元共治提供了程序通道。

3.2 生态环境法典：以法典化重构责任边界

如果说国家发展规划法解决的是“如何规划”的程序问题，生态环境法典解决的则是“实体规则”的规范整合问题。作为继民法典之后我国第二部以法典命名的法律，生态环境法典的编纂具有里程碑意义。

从治理视角审视，生态环境法典的贡献体现在三个层面：

体系化整合消除规则冲突。此前，生态环境领域法律法规数量众多、层级复杂，同一行为可能涉及多部法律，基层执法往往面临“该用哪一部”的困惑。法典通过对30余部法律及配套规范的系统整合，构建起总则统领、污染防治、生态保护、绿色低碳发展、法律责任有机衔接的科学体系，为治理主体提供了清晰一致的规则指引。

“绿色低碳发展”独立成编的示范意义。法典在全球范围内首创将“绿色低碳发展”独立成编，直接将国家“双碳”目标提升为法律制度。这一创新意味着，绿色发展不再仅仅是政策倡导，而成为具有法律约束力的行为规范。法典还首次明确了废旧风电机组叶片、光伏组件、动力电池等新型废弃物的污染防治要求，回应了新兴产业快速发展带来的治理新课题。

与公益诉讼制度的衔接。法典明确了国家完善生态环境损害赔偿和生态环境公益诉讼制度，畅通司法救济渠道。这一制度设计打通了实体法与程序法之间的壁垒，使公众、社会组织能够通过司法途径参与生态环境治理，形成多元共治的治理格局。

3.3 规划与法典的耦合：治理逻辑的深层统一

表面上看，规划与法典是两种不同的治理工具——前者指向未来、强调引导，后者着眼规范、强调约束。但在“十五五”的语境下，二者形成了深度耦合的治理合力。

这种耦合的实质，是战略性治理与规范性治理的统一。规划确定方向、目标和重点，法典划定底线、明确权责和程序；规划为法典的实施提供阶段性重点，法典为规划的落地提供刚性保障。二者共同指向一个核心目标：将可持续发展从抽象理念转化为可执行、可监督、可问责的治理实践。

四、治理模型：ESG整合与企业社会责任的机制化嵌入

如果说宏观层面的制度创新为可持续发展治理搭建了“四梁八柱”，那么中观与微观层面的机制设计则决定了治理效能能否真正落地。在这一维度，ESG（环境、社会与治理）理念的兴起及其与企业社会责任的融合，构成了最值得关注的实践创新。

4.1 ESG整合治理模型：从企业评价到产业治理框架

长期以来，ESG主要被理解为一种企业层面的非财务评价体系。然而，在“十五五”新型工业化的战略语境下，ESG正经历着从“企业评价工具”向“产业治理框架”的范式跃迁。有学者提出的“ESG驱动的新型工业化整合治理模型”，为理解这一转型提供了系统的分析框架。

该模型由“目标层-传导层-工具层-保障层”四个层级构成（见图1）。目标层明确了环境（碳达峰碳中和、生态友好）、社会（产业链安全、就业质量、包容性增长）、治理（自主可控、创新活力、风险防范）三大价值导向；传导层通过战略规划与政策协同将宏观目标转化为具体任务；工具层聚焦绿色供应链（GSC）与绿色金融（GF）两大核心杠杆；保障层则依托数据基础设施、标准体系和动态评估机制提供支撑。

这一模型的关键创新在于，它将ESG原则从企业自愿履责的范畴，提升为贯穿产业政策、金融监管、供应链管理的系统性治理框架。其核心逻辑是：通过绿色供应链将环境与社会责任向上下游传导，通过绿色金融将资本导向与ESG绩效挂钩，以治理机制的创新实现外部性的内部化。

4.2 绿色供应链：责任传导与产业韧性的双重载体

在ESG整合治理模型中，绿色供应链承担着“责任传导”的核心功能。其作用机理在于：链主企业将自身的绿色标准、碳管理要求通过商业契约向供应商传导，从而实现全链条的ESG绩效提升。

这一机制的政策接口，是工信部部署的“深入实施产业基础再造工程”和“健全优质企业梯度培育体系”。以新能源汽车产业为例，头部整车企业对动力电池提出碳足迹追溯要求，对稀土等原材料实行负责任采购标准，迫使上游企业必须建立ESG管理体系。这种传导不是行政命令的结果，而是市场竞争的必然——无法满足链主ESG要求的供应商将被排除在供应链之外。

更重要的是，绿色供应链还承载着“产业韧性”的目标。将高耗能环节向清洁能源富集地区转移、推动关键环节的国产化替代，既降低了环境足迹，又增强了供应链安全。在这里，E维度（环境）与S维度（安全、自主可控）形成了良性协同。

4.3 绿色金融：资源配置与风险定价的治理功能

如果说绿色供应链是“责任传导”的载体，绿色金融则是“激励约束”的枢纽。其治理功能体现在两个层面：

激励相容的资本导向。碳减排支持工具、绿色信贷考核要求等政策工具，引导金融资源向绿色低碳领域配置。对于从事重大技术装备攻关的企业，其研发活动可被认定为转型金融支持对象，获得低成本资金。这种基于ESG的差异化融资成本，形成了市场化的激励约束机制。

风险的识别与定价。金融机构日益依赖ESG评级评估企业的长期风险。一家在供应链中环保不达标、劳工实践存有争议的中小企业，不仅可能被链主淘汰，其融资成本也将上升。这种市场化的约束机制，迫使企业主动改善ESG表现。

绿色供应链与绿色金融的互动，在实践中形成了“链-金”协同的良性循环。以“人工智能+制造”为例：绿色金融为AI算法公司开发工业节能解决方案提供启动资金，绿色供应链为这些解决方案创造应用场景，金融机构再通过供应链上的能耗数据验证方案效益，为更广泛应用提供再支持。

4.4 国有企业社会责任管理的制度化探索

在微观层面，国有企业社会责任管理的制度化进程同样值得关注。云南省国资委印发的《省属企业完善社会责任管理 促进可持续发展行动方案》，为“十五五”时期国企履责提供了系统的制度框架。

该方案明确了“十五五”末的目标：社会责任组织管理更加健全完善，管理体系机制闭环高效，特色实践示范效应更加凸显。围绕这一目标，方案提出了九项重点任务，涵盖组织管理、战略融入、制度建设、议题管理、流程嵌入、绿色供应链、报告披露、沟通传播、考核评价等环节。

值得注意的是，方案特别强调将社会责任理念“深度融入生产经营全过程”，在重大项目可行性研究中纳入社会责任影响分析，在跨境项目中贯穿当地绿色标准。这种“融入式”而非“附加式”的制度设计，正是前文所述“价值内化”理念的实践表达。

五、实践进路：地方探索与产业创新的实证分析

理论框架与制度设计最终需要在实践中接受检验。本节选取若干具有代表性的地方探索与产业创新案例，分析可持续发展与社会责任治理的落地路径。

5.1 滁州“生态兴市”：从“林壑尤美”到“林壑长美”

安徽滁州的实践，为理解生态产品价值实现机制提供了鲜活样本。这座以《醉翁亭记》闻名的古城，在“十五五”规划建议中首次提出“生态兴市”战略，致力于打造“绿色转型样板之城”。

滁州实践的核心创新在于林业碳汇的价值转化。2022年，滁州在全省率先颁发林业碳票，并完成首单交易——3.15万吨二氧化碳当量。随后，昌春木炭专业合作社以2.24万吨碳汇为质押，获得100万元“碳票生态贷”。皇甫山国有林场获批全省首张省级林业碳票，监测期碳减排量23.25万吨，获得银行2100万元授信。

这一创新蕴含的治理逻辑值得深思：碳票的本质，是森林碳汇能力的“产权证明”。它将原本难以量化的生态服务功能，转化为可交易、可质押的资产，从而打通了“绿水青山”向“金山银山”转化的制度通道。在这一过程中，林业、金融、市场监管等多部门协同发力，形成了“政府引导+市场运作+社会参与”的治理格局。

与此同时，滁州还大力推进绿色工厂建设。2025年，全市新认定市级绿色工厂33家，新增省级绿色工厂15家，累计拥有国家级绿色工业园区3个、绿色工厂19家。以安徽利维能动力电池为例，企业投资千万元建设环保系统，实现工业用水100%循环，年节水超50万吨，形成了经济效益与环境效益的双赢。

5.2 新能源汽车产业链的“链-金”协同

前文已提及新能源汽车产业的ESG实践，这里进一步展开其治理逻辑。该案例的典型意义在于，它完整呈现了“目标层-传导层-工具层-保障层”的整合治理模型如何在实际产业中运作。

目标层面，政策明确了交通减排（E）、产业领先（S）、技术自主（G）的多元目标。传导层面，《新能源汽车产业发展规划》等政策文件将这些目标转化为具体任务和激励约束。工具层面，绿色金融（绿色信贷支持电池研发、绿色债券建设充电网络）与绿色供应链（整车厂对电池碳足迹的追溯要求、对原材料的负责任采购）形成深度互动。保障层面，新能源汽车碳积分交易制度发挥调节作用，动态优化企业行为。

这一治理模式的效果是显著的：中国在新能源汽车领域同时实现了产业竞争力（S）、技术突破（G）和全球减排贡献（E）的多元目标。更重要的是，这一模式具有可复制性——类似的“链-金”协同机制，正在光伏、动力电池回收、绿色建材等产业中逐步形成。

5.3 固废综合治理：从末端治理到全链条治理

“十五五”规划建议将“实施固体废物综合治理行动”纳入顶层设计，2026年政府工作报告进一步明确这一任务。与以往的单项治理不同，固废综合治理强调的是“系统性、全链条推进”。

这一转向的深层逻辑在于：固废问题一头连着生产，一头连着生活，是打通能源、工业、农业、建筑各大板块耦合发展的关键节点。以建筑垃圾为例，每资源化利用1万吨建筑垃圾，相当于减少天然砂石开采8500吨，节约填埋土地2.3亩，节约标准煤140吨，减少二氧化碳排放2400吨。

《固体废物综合治理行动计划》按照减量化、资源化、无害化原则，构建了源头减量、过程管控、末端利用的全链条治理体系。这一体系的核心特征是“全过程管理”——不再仅仅关注末端处置，而是从设计、生产、消费各环节介入，推动发展方式和生活方式的系统性变革。

六、挑战与展望：构建中国特色可持续发展治理体系

尽管“十五五”时期的可持续发展治理展现出令人鼓舞的创新图景，但理论探索与实践检验也揭示出若干亟待应对的挑战。

6.1 关键挑战

数据壁垒制约治理效能。绿色供应链的精细化管理、绿色金融的精准定价，都依赖于高质量的数据支撑。但目前，供应链碳足迹数据难以全链条贯通，中小企业的ESG数据普遍缺失，制约了治理工具的有效发挥。

标准体系有待衔接统一。绿色金融标准、产业绿色标准、生态环境标准分属不同部门管理，衔接不够紧密。例如，绿色金融支持的“绿色项目”认定，与产业部门的绿色工厂评价标准尚存在差异，增加了企业合规成本。

中小企业能力建设亟待加强。大量中小企业缺乏理解和实施ESG管理的能力与资源。在链主企业的责任传导压力下，这些企业面临被边缘化的风险，但短期内难以实现能力跃升。

区域与行业不平衡依然突出。东部地区与西部地区、制造业与服务业之间，在可持续发展治理能力上存在显著差距。如何因地制宜、分类施策，仍是治理体系设计需要面对的现实挑战。

6.2 实践路径：深化“链-金-治”三位一体

应对上述挑战，需要在前文所述整合治理模型的基础上，进一步深化“链-金-治”三位一体的实践路径。

以“链”筑基，强化责任传导。鼓励链主企业制定供应链ESG管理手册，将绿色标准向上下游延伸。支持行业协会制定重点行业供应链ESG尽职调查指南，形成行业共识与自律机制。

以“金”为脉，创新激励工具。发展基于供应链数据的“可持续供应链金融”产品，为中小企业提供“数据增信”的绿色融资渠道。设立“新质生产力与产业基础再造”专项绿色基金，精准支持产业链薄弱环节的ESG绩效改善。

以“治”提效，完善基础设施。推动建立全国统一的“产业ESG数据平台”，优先覆盖重点产业链。促进工信部门的产业标准、生态环境部门的环保标准与金融监管部门的绿色金融标准相互衔接、互认互用。

6.3 前瞻思考：迈向“价值内化”的治理新范式

展望“十五五”乃至更长时期，可持续发展与社会责任治理的核心命题，仍是如何将“外部约束”真正转化为“价值内化”。这一转型的实现，需要三个层面的持续努力：

在认知层面，需要持续推动发展理念的深刻变革，使可持续发展真正成为各方主体的自觉追求，而非被动应付的合规负担。在制度层面，需要以生态环境法典实施为契机，完善配套法规政策，形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。在实践层面，需要鼓励地方和企业持续创新，将ESG原则与数字化转型、新质生产力培育深度融合，探索具有中国特色的可持续发展治理模式。

正如有学者所言，“十五五”时期是美丽中国建设承上启下、实现生态环境根本好转的关键时期。面对这一历史性任务，唯有坚持系统观念、强化治理创新、汇聚多元合力，才能将顶层设计的宏伟蓝图转化为可触可感的美好现实，为子孙后代留下天蓝、地绿、水清的家园，也为全球可持续发展贡献中国智慧与中国方案。

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[10]中国环境报.实施固体废物综合治理行动[N].2026-03-12.

作者：

王连升，研究员，深耕社会责任（CSR、ESG)标准化与可持续发展、供应链管理（供应链责任追溯等）及政产学研用媒利益相关方的CSR影响，绿色金融与产业实践应用、新型工业化与品牌影响力提升等领域的实践研究与标准化落实工作。推进电子信息行业提升产业链供应链韧性和安全水平等研究和实践性工作，持续提升了企业社会责任管理的服务能力，支撑工信部企业社会责任朋友圈进一步夯实。基于中国企业实践和全球商业环境变迁的优先级，提出的“三层利益相关方”理论，重构了企业利益相关方。提出"责任闭环"哲学本体论、"价值沉默"战略方法论、"CSR为魂，ESG为体"价值论。

中国电子工业标准化技术协会社会责任工作委员会战略合作部部长。

《中国电子信息行业社会责任建设与可持续发展报告》2020、2021、2022、2023、2024、2025，《中国电子信息行业社会责任建设年度工作报告》2021、2022、2023、2024、2025，《中国电子信息行业社会责任建设工作要点》2021、2022、2023、2024、2025、2026编委兼总编辑。

自2019年入职协会，加入工业和信息化系统。

期间：支撑完成工业和信息化企业社会责任国际交流与合作支撑专项、工业和信息化企业社会责任热点问题跟踪研究支撑专项、电子信息行业社会责任标准体系建设支撑专项、工业和信息化合规体系建设支撑、工业和信息化部合规监管工作推进试点专项、工业和信息化领域政务服务标准体系建设及标准化工作专项等课题40余个。提出“精标准、强评测、铸品牌，聚技术、合服务、赋发展”的合作共赢模式。主导编制或参与多项行业关键标准，如《电子信息行业社会责任指南》（SJ/T 16000-2026），《电子信息行业社会责任治理评价指标体系》（T/CESA 16003）,《绿色设计产品评价技术规范 存储设备》（T/CESA 1258）等绿色制造标准，《信息技术 开源治理》（T/CESA 1270.1）规范开源技术应用中的责任管理系列标准，覆盖ESG治理、绿色制造、数字化转型等领域。参与起草IPC-1401B《电子行业ESG管理体系》等国际标准。2026年，三项电子信息行业ESG行业标准在研，本年度立项论证，预计2027年发布。

策划组织统筹项目：2020、2021、2022、2023、2024、2025“中国电子信息行业企业社会责任治理水平评测”，累计评测企业2000余家。第八、九、十、十一届“中国电子信息行业社会责任年会”、2021、2022、2023、2025绿色供应链高峰论坛，打造“国际视野 中国实践”的交流平台。2020、2021、2022、2023、2024、2025联合国妇女署赋能职业女性职业发展项目，推动女性职工职业发展与企业社会责任治理水平能力水平提高。主导编制发布《中国电子信息行业社会责任建设与可持续发展报告》2020、2021、2022、2023、2024、2025，《中国电子信息行业社会责任建设年度工作报告》2021、2022、2023、2024、2025，《中国电子信息行业社会责任建设工作要点》2021、2022、2023、2024、2025、2026。

核心言论：《金融电子化》杂志发表《浅谈绿色金融在电子信息产业可持续发展中的矛与盾》，《信息技术与标准化》杂志发表《电子信息行业社会责任标准化研究》，《可持续发展经济导刊》杂志发表《以标准建设引领行业长远发展---谈新版《电子信息行业社会责任指南》的谋与变》，《中国工业和信息化》杂志发表《电子信息产业ESG治理的价值链穿透实践研究》等研究成果。

中国知网发表《论联合国的企业社会责任》《论中华全国工商业联合会的企业社会责任》《论发展中国家的企业社会责任》《论欧美国家的企业社会责任》《论北京市的企业社会责任》《论长三角经济带的企业社会责任》《论上海市的企业社会责任》《论天津市的企业社会责任》《论深圳市的企业社会责任》《论重庆市的企业社会责任》《女性供应商在产供链价值重构与产业发展战略中的深层作用与实践路径研究》《从“智能肌体”到“产业神经”：2025中国智能制造的系统性跃迁与实践路径研究》《“十五五”时期中国电子信息行业可持续发展与社会责任治理：政产学研用协同的机遇、挑战与路径研究》《全球供应链ESG风险与出海企业的责任供应链管理：深层次剖析与实践路径研究》《欧洲供应链治理新范式：可持续发展与社会责任的“硬约束”与“软共识”研究》《2025年度中国电子信息行业社会责任治理与可持续发展深层次剖析》《全球交易所社会责任治理与产供链企业溯源管理的协同演进：理论、实践与制度创新研究》《标准引领与系统变革：中国电子产业女性职业可持续发展的多层次治理路径研究》《超越边界：企业可持续发展与社会责任的“共享治理2.0”模式建构研究》《创新生态失衡与组织认知陷阱：中国中小企业技术创新的可持续发展与社会责任治理路径研究》《河南省汝阳县从扶贫帮扶到乡村振兴的实践路径：基于可持续发展与社会责任治理的双重视角研究》《从边缘到核心：双重约束下电子信息产业可持续发展的战略范式重塑研究》《数字时代的性别重构：电子信息行业性别平等与职业女性可持续发展赋能路径研究》《科技与自然的和解：台积电水资源闭环管理体系的深度解构及其对全球高耗能产业绿色转型的启示》《上市公司治理结构的范式重构：上交所《规范运作指引（2025年修订）》的深度解读与实践路径》《责任共生机制：构建人类未来可持续价值创造的伦理与实践框架研究》《全球视野下的中国企业信誉构建：社会责任、品牌傲慢与可持续发展战略的深度剖析》《“人工智能+制造”专项行动的可持续发展与社会责任治理：全球实践、多维影响与未来路径研究》《中国绿色电力证书（GEC）体系的深层次剖析与实践路径研究：从国内闭环到国际互认》《《电子信息行业社会责任指南》SJ/T 16000-2016版本的实践逻辑、多维价值与行业革新路径：基于标准解读与企业实践的分析研究》《从合规到核心竞争力：绿色供应链管理的CSR治理与实践路径研究《超越工具理性：王连升思想体系的跨行业验证、动态平衡与技术重塑》《从“技术驱动”到“责任引领”：北京软件和信息服务业社会责任治理的演进、挑战与优化路径》《“不出海，就出局”：集体误判、可持续发展与社会责任治理，基于中国出海企业的深层次剖析与实践路径研究》《《国有资产法》出台背景下可持续发展与社会责任治理的深层次剖析与实践路径研究》《电子信息行业社会责任管理体系（SJ/T 11728-2018）可持续发展与社会责任治理的学术研究》《中国电子信息行业社会责任建设的战略路径与创新实践：基于“十五五”规划背景的深度剖析研究》《中国电子信息行业社会责任建设与可持续发展：多维透视与实践创新研究》《工信部下属198个学协会社会责任建设与可持续发展深层剖析与实践路径研究》《电子信息行业社会责任建设的中国实践：基于中电标协社责委的机制创新与ESG融合路径》《从合规到赋能：中国上市公司可持续发展与社会责任治理的范式演进与实践路径研究》《科技企业社会责任治理的范式革新、多维整合与实践路径研究》《全球多极化格局下的中国知识产权治理：绩效跃升、结构审视与战略前瞻研究》《新型工业化视角下可持续发展与社会责任治理的路径探索——基于工信部2026年重点工作的深度分析》《从价值觉醒到生态共治：王连升思想视域下中国互联网巨头的ESG治理范式重构》《企业ESG赋能人工智能创新的机制与路径研究：走向可持续的智能未来》《标准价值、可持续发展与社会责任治理：深层剖析与实践路径研究》《从工具理性到价值自觉：基于王连升思想体系的联想集团可持续发展与社会责任治理深层次剖析》《ESG绩效与财务绩效、创新绩效的量化关系研究：基于行业与规模异质性的深层次剖析》《人工智能产业可持续发展与社会责任治理的深度剖析与实践路径研究，基于2025北京人工智能产业大会的观察与思考》《市场监管总局政策调整的深层次解读：基于可持续发展与社会责任治理视角的企业“标准机遇”研究》《基于工信部2026年十大任务的可持续发展与社会责任治理：深层次剖析与实践路径》《我国首部大模型国家标准实施：可持续发展与社会责任治理的深层次剖析与实践路径研究》《植根本土，面向全球：王连升CSR-ESG思想体系的深度剖析、前沿应用与全球治理融合研究》《从责任闭环到价值自觉：王连升本土化思想在新兴治理领域的理论构建与实践智慧研究》《数字化健康管理的ESG价值重构：基于王连升思想体系的实践路径研究》《企业可持续发展与社会责任治理的关键因素：深层次剖析与实践路径研究》《北京神州泰岳软件股份有限公司：创新驱动下的战略转型、财务绩效与技术实践研究》《从本土实践到全球引领：中国ESG创新的深度演进与全球化价值研究》《电子信息行业社会责任管理体系的深层次剖析与实践路径研究》《王连升可持续商业与企业社会责任思想体系“战略罗盘与价值共生”研究》《基于标杆案例的深度剖析，国内ESG卓越企业实践路径解析与研究》《网络安全企业的责任闭环：基于王连升思想体系的天融信ESG实践深度剖析研究》《国内ESG卓越企业实践路径解析：以台达为标杆的可持续发展样本》等400余篇科研成果。

诗词作品：《春潮》《旧时痕》《清浅》《试新汤》《与君书》《藏春》《问前尘》《且暂停》《只自知》《小桥边》《一季春》《作鲸吟》《月满庭》《春夜》《笑青天》《春风语》《花间睡》《笑看人间》《解我痴》《天未许》《红豆》《任风刃》《忆霓裳》《春风度》《钓晚秋》《无凭》《小楼东》《两轻盈》《不诗情》《千山瘦》《少年游》《有春申》《作涟漪》《迷津渡》《写九重》《海天东》《种心田》《春山皱》《瓮头春》《两相将》《人杳杳》《同归未》《谁渡桥》《几万重》《灯瘦尽》《作新河》《堕荒城》《碎琉璃》《春来处》《梅花落》《东君主》等。

歌词作品：《恰少年》 《四十》《问天》《佛不渡我》《空》《梦想》《碎金成佛》《水调歌头·ESG 报告》《换了人间》《踏莎行·问情》《沉醉东风》《青金石手》、《长安街的卖花声》、《渡船上的沉默》、《泥胎剥落》、《染坊雨夜》《女儿》、《儿子》、《小人物》等。

兼任：

北京ESG研究院专家顾问

上海市计算机行业协会 特聘顾问

全球电子协会亚洲可持续发展委员会副主席委员

参与中欧企业社会责任圆桌论坛、IPC中国电子制造业年会等国内国际会议的主旨发言或对话，阐述了产业在绿色金融、绿色供应链和绿色投资领域的实践研究。

连续20年坚持知识公益，已有超过710万人次享受了知识公益的专业帮扶。

2020-2025年间，被评为

“2021年度中国产业研究突出贡献者”

“2022年度电子信息企业社会责任建设年度突出贡献者”

“2024年度全球电子协会亚洲标准委员会杰出服务服务个人”

“2025全球电子协会亚洲标委会杰出服务个人”