朱一明：七年零薪，万亿市值

2018年7月，朱一明做了一个让资本市场很是意外的决定：辞去兆易创新总经理职务，全职出任长鑫科技董事长兼CEO。

与此同时，他还立下一份近乎悲壮的军令状——在长鑫项目实现整体盈利之前，不领取一分钱工资、不获取任何奖金和薪酬。

不过，彼时的朱一明，早已不是那个需要为生计而奔波的创业者了。

他一手创办的兆易创新已于2016年上市，他本人也早已实现财务自由。但他选择离开舒适区，一头扎进一个被三星、SK海力士、美光三巨头牢牢垄断的赛道——DRAM存储芯片。这是一个连IBM、德日等国都曾折戟沉沙的领域。

也因此，几乎没有人相信他能做成。

但七年后的2026年7月27日，长鑫科技登陆科创板，首日暴涨465.82%，市值突破3.28万亿元，登顶A股市值第一。近两万名员工中，237人账面身家突破千万。而那个七年没拿过一分钱工资的男人，身家已逼近900亿元。

那么，为什么偏偏是他，接住了中国存储芯片这波最艰难的突围？

01

从科学家到“无知者无畏”的创业者

1972年出生于江苏盐城的朱一明，人生最初的梦想是做一名科学家。1989年，他考入清华大学物理系，本硕连读。

但20世纪90年代初的中关村创业潮，改变了他的轨迹。

读书期间参与多家公司项目开发的经历，让他逐步认识到：集成电路才是信息革命的底层核心技术。

硕士毕业后，他放弃继续读博，赴美国纽约州立大学石溪分校攻读电子工程硕士，随后进入硅谷，在Monolithic System Technologies等公司从事存储器芯片开发，一路做到项目主管。

在硅谷，他看到一个令人焦虑的事实：存储芯片是消耗量最大、标准化程度最高的半导体品类，是几乎所有电子设备的“粮食”。但在这个赛道上，中国选手的身影几乎不存在。

正因如此，这也是一个机会。

2005年，33岁的朱一明放弃硅谷优渥的生活，回国创业。启动资金是92万美元，由几位清华校友共同凑齐。他在清华科技园一间两层毛坯房里，创办了后来的兆易创新。

回顾这个决定，朱一明曾说：“创业对我来讲就是无知者无畏，如果工程师很清楚创业对整个生活带来的冲击，他可能不敢创业。”

他没有选择正面硬刚三星、海力士等巨头，而是切入NOR Flash这个被巨头们视为“衰退期”的小众市场。

但这种“农村包围城市”的策略，也让兆易创新用十余年时间从一张桌子两个人的小公司，成长为全球NOR Flash三大供应商之一。

2016年8月，兆易创新登陆上交所主板。

故事到此，已经算一个圆满的技术男逆袭剧本。但朱一明的野心远不止于此。

02

“皇冠底座”上的豪赌

自创业始，朱一明一直有一个始终未变的判断：存储芯片是集成电路产业中体量最大、最具战略意义的阵地。

“如果把计算机比喻为皇冠，CPU是皇冠上的明珠，存储器就是皇冠的底座。”他曾说，“谁领导了存储器技术，谁就能称雄整个集成电路产业。”

2016年，就在兆易创新上市的同一年，机会来了。

合肥市政府拿出数百亿元资金，要打造一座自主可控的DRAM工厂。这就是后来被命名为“506”的战略项目，总投资约1500亿元的长鑫12英寸存储器晶圆制造基地。其中一期总投资180亿元，合肥产投出资144亿元，占比高达80%。

朱一明接下了这个邀约。

但接，意味着要从零开始，挑战全球最顶尖的巨头，投入难以计数的资金，背负无法预估的风险。而不接，他可以守着兆易创新，安享上市公司的成果。

在经过的艰难的抉择后，他选择了前者。

2018年，朱一明辞去兆易创新总经理职务，全职出任长鑫科技CEO。

他立下的“零薪”军令状，一守就是整整七年。从2018年到2025年底，长鑫科技累计亏损超过366亿元。七年烧掉三百多亿，他分文未取。

显然，这不只是一个关于个人牺牲的故事。

在长鑫连年亏损的至暗时刻，真正扛住压力的，是一整套“地方国资孵化—多元资本接力—上市持续融资”的产业突围模式。合肥国资没有退缩，没有撤资，甚至在2024年底其他投资方退出时，还主动掏出近20亿元接下老股。

03

一场凶险的突围

长鑫的成功固然值得庆贺、称赞，但其走过的路，则远比外界想象中的要凶险。

与长鑫同期成立的福建晋华，因被美光起诉窃取商业机密，投资数百亿的项目在量产前夜戛然而止。

这件事给所有后来者留下了一个深刻教训：面对国际巨头的专利高墙，“逆向工程”和“挖角”路径如同双刃剑。

在前车之鉴下，朱一明选择了另一条路。

经过系列谈判，长鑫通过加拿大知识产权公司WiLAN等，从破产的德国存储巨头奇梦达手中，获得了超1000万份DRAM技术文件、2.8TB核心数据及大量英飞凌DRAM技术专利的实施许可。

也正是这一举措，为长鑫规避了侵权海外存储厂商专利的风险。

2019年9月，长鑫推出自主设计生产的8Gb DDR4产品，实现了中国大陆DRAM产业“从0到1”的历史性突破。

此后，公司坚持高强度研发投入，采取“跳代研发”策略，快速完成从第一代到第四代工艺平台的量产，实现DDR5、LPDDR5/5X等产品的覆盖和迭代。

截至2025年底，长鑫在合肥和北京拥有三座12英寸DRAM晶圆厂。按2025年第四季度销售额计算，其全球DRAM市场份额达7.67%，排名全球第四。2025年全年营收达617.99亿元，研发投入95.93亿元，研发人员超过6200人。

04

周期的馈赠与人的坚守

2025年下半年，AI算力需求引爆了存储芯片的超级周期。

DRAM价格持续暴涨，整个行业都在狂欢。长鑫科技在这一年首次实现年度盈利，归母净利润18.75亿元。2026年一季度，这个数字变成了247.62亿元。

7月27日，长鑫科技正式登陆科创板。发行价8.66元/股，开盘即大涨471.59%，总市值突破3.31万亿元。盘中最高触及3.68万亿元。上市首日成交额约1411亿元，刷新A股个股单日成交纪录。

资本市场用真金白银投出了信任票。

但朱一明没有出现在聚光灯下。

这个经常穿着一身长鑫工服出现在合肥厂区、行色匆匆如同普通工程师的人，在IPO路演上只说了一句：“登陆资本市场对长鑫科技而言，既是新的起点，更意味着新的责任。”

而另一边，他同时担任董事长的兆易创新，在长鑫上市后股价大幅回调，一个月内蒸发超3000亿元市值。朱一明随即抛出不低于10亿元的增持计划。

左手是万亿市值的存储制造帝国，右手是数千亿市值的芯片设计龙头。一个人同时执掌中国存储芯片设计和制造两个环节里最重要的公司。这在中国半导体产业史上是罕见的，当然这也意味着他要在周期起伏中承受着双倍的压力。

05

造一台不需要“英雄”的机器

朱一明的故事，其实可以拆解为三道“反直觉”的精算题。

第一题：绕路的智慧。他没有正面挑战存储巨头，而是从NOR Flash这个“边角料”市场切入，完成技术积累和资本积累。用他的话说，“工程师创业，成功的往往是从客户需求的层面来思考、判断、出手的人。”

第二题：专利的解法。面对密不透风的专利壁垒，他没有选择“逆向工程”这条捷径，而是花“数亿美元”买下破产公司的技术遗产。短期看是成本，长期看是护城河。

第三题：周期的穿越。半导体是典型的周期性行业。长鑫在行业低谷期咬牙投入、持续亏损，在超级周期来临时一举爆发。七年零薪的坚守，本质上是对周期的敬畏和耐心的兑现。

但更深层的启示或许在于：朱一明在做的，从来不是一个人的英雄主义。他曾说，想“造一台不需要‘英雄’的机器”。

长鑫的成功，是工程师的执着、地方国资的远见、国家战略的支撑、产业资本的接力共同作用的结果。

这或许才是“长鑫模式”最值得被记住的东西，不是一个人的逆袭，而是一套系统的胜利。

当长鑫以3.28万亿市值登顶A股时，有人欢呼“国产存储崛起”，也有人质疑“一家刚盈利的公司值不值这个价”。这两个问题或许同样重要。

但无论资本市场如何定价，一个事实已经无法改变：在存储芯片这个被垄断了数十年的赛道上，中国终于有了一家可以被全球同行认真计算产能和份额的企业。

从“无芯”到“有芯”，从零到全球第四，这条路，朱一明走了21年。

当然，这也随之出现了下一个问题：当存储周期再次转弱，当三星、SK海力士、美光发起反击，长鑫能否守住这张来之不易的入场券？

显然，答案不在今天的股价里，而在合肥厂区那些穿着工服、行色匆匆的工程师手里。