时代绿能，如何撑起“宁王”的零碳野心

【摘要】作为电池赛道的行业龙头，宁德投资时代绿能从规模体量上似乎并不匹配。

差异背后却是核心补位，时代绿能作为宁德时代全资控股的绿电资产平台，以风光水储实体资产为基础，依托碳交易平台为媒介、围绕六大产业场景，搭建一体化“零碳”业务产业链。

现阶段，时代绿能手握的许多绿电资产项目仍处于建设期，碳资产运营平台尚缺乏大规模落地；与此同时，越来越多跨界企业涌入赛道。

伴随着碳监管由软约束转向硬约束，真正的考验才刚刚开始。

以下是正文：

01

“宁王”的野心，不止于电池生产

2026年5月，由宁德时代全资控股的时代绿色能源有限公司（下文简称“时代绿能”），与中国万达控股集团有限公司正式签署《绿电直连合作框架协议》。

通过专用线路将风电、光伏等新能源电源将直达万达旗下项目负荷端，绕过公共电网实现“点对点”绿电供应。

该模式若能实现推广，有望推进全国重工业零碳化进程；也标志着作为全球动力电池头号生产商，宁德正在进入新的发展转型阶段。

时间往回拨到2024年，宁德时代就已经提出“零碳新基建”发展思路，在宁德时代董事长曾毓群的设想中，“开发和管理‘零碳’电网的业务可能比供应电动汽车电池大十倍”。这套绿色基础设施，将覆盖光伏、风电、储能以及V2G系统。

随着外部环境的变化，中国企业出海正面临严峻的绿色贸易壁垒：2026年起，欧盟碳边境调节机制（CBAM）全面生效，包括钢铁、铝在内的上游原材料碳成本率先承压；《新电池法》则对电池产品全生命周期的碳足迹设定了准入门槛……

内外因的双重作用下，宁德时代需要自主掌握绿电与碳资产，推进向绿色能源综合服务商的战略转型。

02

零碳布局，时代绿能如何与宁德共呼吸

时代绿能，就是宁德时代实现“零碳愿景”的重要绿电资产业务平台。

时代绿能成立于2021年，聚焦风、光、储的投资建设与运营，以及碳中和咨询服务、绿色电力交易等领域，致力于为企业提供零碳科技解决方案。

尽管成立时间仅有短短五年，但时代绿能的业务布局，始终步步紧扣着“宁王”的零碳棋局。

从资产类型看，时代绿能的绿电版图已覆盖风、光、水几大领域，并配套储能以承担调峰与交易功能。

首先在风电领域，时代绿能已在江西宜春、山东济宁、辽宁锦州等地布局，陆上与海上开发同步推进。

其次在光伏领域，时代绿能选择收购与技术研发并行，在2024年，先后收购了分布式光伏电站溧阳乐叶光伏能源、光伏生产设备制造商西甲能源，加码能源市场。

此外在水电领域，时代绿能也积极入局。水电资产的绿电属性，能够降低产品碳足迹，有利于出海时应对国际规则与认证衔接、价格波动、供应稳定性等挑战。2025年12月，宁德时代参与大渡河丹巴水电站项目投资，这也是其入股的首个水电项目。

不过，手握绿电资产，仅仅是第一步。如何实现高效管理、准确交易、并将绿电转化为碳资产，则是紧随其后的问题。

在今年2026年6月的SNEC展会上，时代绿能自主研发的Veloxis维伏智慧能源运营平台首次亮相，核心思路是借助智能微网OS、电力交易与VPP、零碳数智三大核心引擎，为各类园区、工厂提供一站式零碳数智化解决方案。

从资产布局，到平台运营，再到实际的场景落地和收益闭环，时代绿能正逐步推进可持续“零碳”业务体系落地。

03

“零碳”未来，时代绿能和宁德也要来分羹

目前，零碳服务行业处于早期发展阶段，高度依赖政策引导、政府扶持。零碳工厂、零碳园区仍以单点示范为主，缺少规模化商业交付。

长期以来，行业面临着以下几重痛点：市场电价波动频繁，单一发电资产收益不稳；源网荷储协同依赖人工，效率大打折扣；碳资产分散管理，绿电资产效益转化率低。若要充分释放这片蓝海的潜力，需要系统性解决上述困境。

而时代绿能的核心优势，在于其打通了发电、储能到电力交易的业务链条，并尝试跑通“1+6+1”的零碳运营模式：

借助“风光水储”基础资产，保障绿电供给的稳定性；同时围绕零碳工厂、零碳园区、零碳城市、零碳乡村、零碳交通、零碳港口六大场景，形成可复制的落地方案；再通过绿电交易、碳资产管理与虚拟电厂完成收益闭环。

同时，母公司宁德时代及下游车企的巨大用电需求，使得其电力资产能够得到有效利用。

可以说，时代绿能不单解决了宁德时代自身碳中和合规问题，更成为其突破电池业务天花板的关键跳板。

以旗下的绿电资产作为生产资料，能够降低电池产品碳足迹，有效应对海外绿色贸易壁垒，保障出海竞争力。

而当储能技术由产品升级为服务，将有助于宁德时代撬开千亿级综合能源市场，凭借“零碳制造”的能力，在新的竞争格局中掌握议价权，贡献新增长极。

然而，时代绿能的发展仍面临着现实隐忧。

相较于传统能源央国企，时代绿能的资产规模难以比肩，其多数投资项目仍处于建设期，尚未转化为规模效益。

而其数字化能源管理平台落地时间较短，运营效果也亟待实践检验。此外，随着各类跨界企业转型入局，早期布局的先发优势逐步收窄，真正的考验或许刚刚开始。

04

尾声

作为宁德时代重要的业务版图，时代绿能正在零碳蓝海中蓄力深潜。

依托绿电资产布局、数字化平台运营与应用场景规划，时代绿能将逐步搭建起覆盖发电、储能、碳资产管理的闭环体系。

同时，绿电资产规模有限、数字平台仍需大量外部验证等问题，仍是横亘在时代绿能面前的挑战。能否解决瓶颈，将直接决定这套业务框架能构筑起多深的竞争壁垒。

*头图由AI生成

- XINLIU -