为了节约“5分钱”，她把科研“种”进土壤里

【“科协十一大”精神学习进行时】

近日，国家科学技术奖励大会、两院院士大会、中国科协第十一次全国代表大会在北京隆重召开。习近平总书记出席并发表重要讲话，充分肯定科技发展成就，深入分析态势，阐明战略任务，对科协组织提出明确要求，为做好新时代新征程科技工作和科协工作进一步指明了方向、提供了重要遵循。

推动科技创新和产业创新深度融合，是以高水平科技自立自强引领发展新质生产力的关键。如何让农业科研扎根田间，让专利和论文跨越从知识到产业的“篱笆墙”？

中国科协之声对话海南大学教授、科协十一大代表阮云泽，一起来听听她的故事→

人物简介

阮云泽，海南大学教授、博士生导师，科协十一大代表，中国农村专业技术协会海南科技小院首席专家。在她的推动下，海南已建成209个科技小院，带动12所高校参与，覆盖18个市县。

“5分钱都要争？”

农业科研不是在实验室里“种”论文。这句话，是我扎根农业生产一线多年的感悟。

2013年，我一头扎进海南的香蕉种植区，整整熬了3个月，为一家企业设计出一套自认为完美的香蕉田间试验方案——土壤改良、施肥配比、病害防控，每个环节都经过反复推演，每个数据都有文献支撑。我把方案摆上桌，等着对方拍板。

企业却直摇头：“肥料成本太高了，每株多5分钱。”

我不服气：“5分钱都要争？”

企业副总站起来，声音很硬：“你懂经营吗？一株省5分钱，100万株就是5万块！够一个工人一年的工资了！”

我听后，一句话也说不出来。

走出会议室，我低头看了看鞋上的泥，心里突然透亮了。我在脑子里把那套方案重新过了一遍——技术上无懈可击，可我从来没有算过农民的账，没有想过每一分钱在产业链上的重量。我满心想着技术的先进，却从未想过，农业科研的根，终究要扎在“农民用得起”的土壤里。

从那以后，我转变了自己的科研思路。不再纠结于“我的技术很好，你们为什么不接受”，而是从农民的角度出发，思考他们的难题到底是什么，怎么把新技术和他们的投入成本匹配起来。我开始把市场价格、劳动力成本、农户的资金周转周期，一并纳入方案设计的起点。

阮云泽（左一）在五指山大叶茶科技小院指导学生工作。

这些年，我一直牢牢记着这句话：农业科研不是在实验室里“种”论文。

这句话说起来容易，真正践行，却要走很长的路。习近平总书记指出，科技创新和产业创新是发展新质生产力的基本路径。多年的农业实践，让我对这条路有了更清晰的判断。

技术“上得去”，为何“下不来”？

农业技术“上得去”，为什么却“下不来”？结合多年的农业实践，我有三点认识。

第一点，是长期被回避的结构性问题。中国的农业科技创新体系不断上移——偏向论文、项目体系、平台体系；而农业生产体系长期下沉，呈现分散化、经验化与高度地方化的特征。两者之间存在一道真实的鸿沟：技术“上得去”，但“下不来”；研究“做得出”，但“用不上”。农业科技成果应用的“最后一公里”，长期难以解决。

结构问题严重制约能力拓展。高校和科研院所的评价体系往往指向论文和项目，而不是指向田间地头的实际效果。在顶刊发了10篇论文，和帮一个企业或者农民解决了多年的难题相比，在现行体制里，前者的“价值”远大于后者。这种错位，让大量科研成果停留在纸面，无法真正进入生产系统。

第二点与科技小院有关。在我看来，科技小院正是在现实倒逼下诞生的——或者说，是作为补丁而出现的。2009年，张福锁院士团队在河北曲周创立了全国第一个科技小院，让科研人员与研究生进入基地，把研究对象从课题转化为田间问题，把实验室研究体系转移到生产体系之中。实践证明，这个方式能有效破解技术如何真正进入田间系统、如何走完进入田间系统后的“最后一公里”的难题。我正是看到了这一模式的潜力，才决定将其引入海南。2011年，海南第一个科技小院——香蕉科技小院诞生，我也由此成为海南科技小院的创始人之一。

阮云泽（中）和科技小院的学生们。

第三点认识，则来自海南的现实处境。海南农业正处于向现代农业的快速转变期，因为大量资本的涌入，市场特征呈现高度不确定性，这给科技与产业创新的融合带来了巨大挑战。在这样的背景下，农业创新发展更需要在政府的引导下加快科技小院的建设，用“小科技”的试验大幅降低科技成果应用与产业创新需求之间的试错成本，提高科技、人才、资本等资源的利用效率。

这三点认识，也直接指向了我作为科协十一大代表在新周期的履职重点：推动科技小院从分散走向集群，让更多的技术真正落到田间。

农技协搭桥，蹚出“绿金循环”之路

海南的土壤问题，比很多人想象的严重。

土壤中原生矿物高度风化、土壤有机质含量仅有1%到2%，香蕉、菠萝等经济作物每年随农产品收获从土里带走大量有机物（以碳的形式移除土壤）和中微量元素，后续投入的有机肥却严重不足，土壤碳循环长期处于亏缺状态，土壤的缓冲性能下降，土壤酸化、连作障碍、瘦瘠现象大面积发生。与此同时，海南全省实际运营的有机肥企业只有46家，年产能远不足以填补400多万吨的市场需求缺口。

面对这一困境，我们提出了“绿金循环”系统工程：将农业废弃物就地收运、有机肥生产、土壤改良、农民需求和技术服务串联起来，形成完整产业闭环。

但要把这个闭环真正跑通，光靠技术和热情远远不够。科技小院要真正落地，需要多部门协调，难度极大。这时候，农技协发挥了不可替代的桥梁与纽带作用。

农技协深入了解我们的实际需求后，主动承担起协调推动的角色。农技协的领导，如张建华校长等人，更是亲力亲为，“随叫随到”地指导工作。这种支持，不是文件上的背书，而是真正下沉到一线的服务。有了农技协这层支持，项目的落地就有了底气。

在废弃物处理和农户推广环节，团队同样用执行力蹚出了路。

这些年，我们走遍了海南的田间地头，发现大量农业废弃物就地堆放、白白浪费——台风过后的园林枝叶、养殖场的粪便、田间地头的烂水果和死虾，都是可以变废为宝的原料。我们一户一户地走访，手把手地教农户识别这些废弃物的利用价值，帮他们算清楚投入产出的账。

2024年台风“摩羯”过后，海南大量园林树木被摧毁，废弃物堆积成山。我们团队协调企业购入粉碎机，将这些废弃物就地处理，整整消化了6万吨，变成了有机肥的原料。针对鸡粪处理难题，团队推动有机肥厂以60元/吨签下长期收购协议，帮企业每吨节省了100元的原料成本，同时也帮养殖场解决了环保压力，用废弃物自制液体肥料，把投入成本压到最低。

这些事，都是真正走出实验室、深入农业一线才能做到的。

“摩羯”台风过后，阮云泽（右一）在科技小院指导工作。

沉下去，让小院成为人才的淬炼炉

科技小院不仅是技术的试验田，更是人才的淬炼炉。我判断学生成才的标准很直白：能否真正“沉下去”。

不是说说而已的“沉”，是真正住进去、扎下来、被农民接纳的那种“沉”。

2012年，学生小董刚来到小院的半年里，每天都在日志里吐槽：“蚊子咬了一身包，根本睡不着”“每天只有大黄狗陪伴我，连个说话的人都没有”。看到这些，我心里也动摇过，但还是没有松口，没有把他调回来。

那段时间，我时常去地头找他，和他一起蹲在田里，看他怎么判断病害，怎么和农民沟通，哪里做对了，哪里还差着火候。有时候农民不配合，我就陪他一起去，帮他把话说清楚，让他看看怎么把技术语言转化成农民听得懂的话。

半年后，他的日志变了：“今天学会了开铲车，感觉还挺带劲的”“帮农民解决了辣椒病害，他高兴坏了，送了我10个鸭蛋，我不好意思收，他硬塞进我包里”。

那一刻，我知道他真的沉下去了。

如今，他已是一家大型有机肥企业的大区经理，每年过年都给我发微信，说的都是同一句话：“老师，当年谢谢您没心软。”

阮云泽（左一）在乐东火龙果科技小院实验室指导学生。

2024年，学生张婉莹入驻五指山大叶茶科技小院。五指山是海南一个苗族聚居的山区，地理位置偏远，语言也不通，外来的年轻人很难被接受。她刚进村，想租一块地做试验，出价5000元，农户直接拒绝了——不是嫌钱少，是担心她的实验会毁掉祖祖辈辈留下来的茶园。

我告诉她：“去一线找答案。”

于是，她骑着电动车走访了5个村，采集了51份土壤样本，调研了80户农户。数据有了，但新的难题又来了：她发现当地农户根本不会科学制茶，而她自己，也从没进过炒茶的车间。

她没有退缩，而是拜师学艺，把制茶工艺从头学了一遍。她为当地茶园制定的精准施肥方案，最终使茶叶产量平均提升了44.1%，每亩为农户增收2180元。茶叶卖不出去，性格腼腆的她就尝试直播带货，一个月帮茶农售出了300多斤茶叶。

毕业答辩通过那天，她告诉我，答辩通过的消息传到村里，农户们比她还高兴，特意喊她回山，做了一桌子小龙虾为她庆祝。

这些在泥土里摸爬滚打成长起来的青年，才是我们这项事业真正的根。他们沉下去的每一步，都是科技小院模式最好的注脚。

阮云泽（前排左一）在实验室指导学生。

构建农业智能体，用AI来解决问题

进入“科协十一大”的新周期，作为代表，我深感肩上的担子更重了。

过去十几年，我们一个小院一个小院地建，一块地一块地地试，积累了大量一手数据和实践经验。但这些经验，目前还是分散的、碎片化的，无法快速复制和推广。下一步，我想做的，是把这些分散的点连成网。

我的第一个目标，是打造科技小院集群。目前，分散在五个县的哈密瓜科技小院项目正在进行整合，以产业集群模式替代单点布局，通过多区域协同验证，形成可推广的标准化方案。不同区域的土壤条件、气候特征、农户习惯各有差异，只有多点验证，才能真正形成经得起推广的技术规范。

阮云泽（中）在有机肥厂指导学生。

更长远的规划，是构建“农业智能体”。依托DeepSeek和阿里云等技术底座，我们将把各科技小院积累的研究成果整合进智能体系统，预计未来5年内完成10到20个智能体的建设。这套系统将通过APP面向农户，后端由AI技术支撑，实现从种植到销售的全流程智能化服务。今年年底，我们就将推出首个产品。

这个愿景并不遥远。科技小院这些年在田间地头积累的数据，是训练这套系统最真实、最可靠的原料。

在我看来，海南生态岛建设需要通过产业路径实现，“生态产业化”和“产业生态化”缺一不可。中国科协近年来对一线科研人员的帮助和支持让我深感振奋。海南省科协许振凌书记对科技小院模式高度重视，亲力亲为推动落地，也让我们看到了体制内改革的真实力量。

作为科协十一大代表，我将继续在农业一线“死磕”，依托农技协等平台，把在产业实践中摸索出的模式、方法和正确的科技观，传递给更多青年人才。

我家的鞋柜里，还放着几双磨破了底、沾着海南红土的旧鞋。我舍不得扔。这每一双鞋，都陪我走过果园和稻田，走过台风后的泥泞，走过农民从质疑到信任的那段路，见证了我作为代表的履职之路。未来五年，我也将脚踏实地地在这条路上继续坚定地走下去。