山西
晋政任〔2026〕40号文件正式对外披露，叠加此前晋政任〔2026〕38号人事安排，短短一周，两份省级任免文件先后落地，十余户省属重点国企高层迎来调整。相较于上一轮集中配齐九大集团财务负责人，本次人事调整兼顾集团“一把手”更替与核心经营岗补充，持续完善省属国企治理架构，一系列人事变动串联起来，山西国资改革的推进脉络愈发清晰。
根据最新公布的40号公报，本次调整最先引发市场关注的，是省国有资本运营有限公司董事长人选落定，马凌云正式履新。在此之前，省政府已经提名范宏庆担任该公司副总经理、总会计师人选。一董事长、一财务主帅相继到位，意味着承担全省国有资本统筹运营重任的核心平台，完整领导班子组建完成，未来全省国有股权管理、存量资产盘活、产业基金运作等关键工作，将迎来全新操盘团队。
此次人事流动呈现明显的跨平台调动特征。贺建平被任命为山西广播电视传媒集团董事长，同时免去其山西演艺集团董事长职务，文化传媒板块内部干部有序流转，助力山西文旅文娱资源进一步整合。在岗位更替之外，一批财务高管提名同样看点十足。武鹏获提名出任山西国际能源集团副总经理、总会计师，武海燕提名山西杏花村汾酒集团副总经理、总会计师人选，两大能源、白酒龙头同步补强财务核心力量。华舰体育控股集团也迎来经营层补充，刘伟获提名副总经理人选。兰康杰不再担任万家寨水务控股集团董事长，相关岗位后续接续安排，也值得持续观察。
如果把视线拉长，不久前38号文件一次性为9家省属国企配齐副总经理兼总会计师，覆盖燃气、重工、文旅、航空、基建、生态、现代农业等赛道。接连两轮调整形成呼应，不难看出山西持续推进省属国企财务治理体系升级的长期思路。大批量推行副总经理兼任总会计师模式，推动财务负责人深度参与企业顶层决策，不再局限于后端核算工作，把资金风控、投融资审核前置到重大经营决策当中。
新披露的任免信息里，汾酒集团财务岗位调整格外受行业关注。武海燕履新汾酒集团财务负责人，而此前公布的山西建投总会计师许志峰同样拥有汾酒体系任职经历，汾酒成熟的成本管控、上市公司财务管理经验，正在持续向外输出。能源赛道同样形成联动，国际能源集团、华新燃气两大省属能源平台相继配齐财务主帅，围绕能源保供、新能源项目投资搭建稳固的资金管理防线。
纵观本轮密集人事更迭，本土培育、行业深耕是所有人选共同特征。省内国资体系内部轮岗成为主流，很少引入外部空降干部，熟悉山西产业环境、国资监管规则的管理人才在各大平台之间流动，打破长久以来各个集团相对封闭的人才壁垒。不同产业的管理经验互通，能够有效推动各大省属国企降本增效，优化资产结构，应对重资产模式下债务管控、现金流管理等现实挑战。
持续密集的人事优化，背后是山西国资发展逻辑的转变。过去依靠规模扩张的发展路径逐步退场，稳健经营、提质增效成为核心导向。一把手掌舵战略方向，专业财务高管把控资金安全，这样的班子配置，目的就是约束盲目投资，清理低效非主业资产，引导各家省属国企深耕自身主责主业。
资本运营平台盘活国有存量资产，能源企业推进绿色转型，汾酒巩固特色优势产业，文旅传媒整合文化资源，水务、体育、农业平台承接各类转型任务。随着一批核心企业管理层陆续就位，各类政策资源、资金投放将进一步向省级重点战略项目倾斜。
省属国企作为山西经济的压舱石，人事调整只是改革的起点。新班子就位之后，如何激活沉睡国有资产、拓宽市场化融资渠道、持续优化经营效益，将会是接下来市场持续关注的重点。山西国资系统性治理的大幕已经拉开，后续一系列改革动作，《晋才晋商》将持续跟踪解读。
本文统筹来源：山西省人民政府公报等
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