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青训人才培养如何面向未来?这是个关系篮球发展的大题目,最近几年青训问题层出不穷,至在某个区域陷入僵局,尤其是投入与产出的非对称性因素,直接干扰着人才成长与流动。
巧了,篮协新公布的《青训培养补偿奖励方案(征求意见稿)》与指航基金发起的“指航金篮伯乐”女篮青年人才培养计划,同时对这个问题进行了探讨和规划,而且两者在理念与设计上,殊途同归,不谋而合。
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第一,谁培养,谁受益,是一条总纲。
人才输出单位获得补偿既“天经地义”,又有章可循,篮协的指导原则是对签约职业队的原培养单位给予一次性补偿,伯乐项目制定的就更具体了,对输出球员的俱乐部补贴2-3万(另外还有个人补贴)。
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第二,教练团队获得奖励收益。
这笔钱的去向,不再是模糊的,由俱乐部完全说了算,而是细化到分比例给教练组,篮协的提议是不少于一半,伯乐项目提出的是5-20万。
另外就是对大型赛事的贡献等具体奖励措施,分别各有表述,不再赘述,总而言之,把培养人才“白忙活,做奉献”的局面,从根本上进行了改革。
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全面分析篮协新政与伯乐项目的指向、可行性与前景,有如下两个方面:
1、剑指未来,有利于形成良性循环。
投入与产出成正比的时候,自然就会激发积极性,形成市场化、合理化的良性循环,从而改变“争相吸血”的现象,让大家增强“造血”机能,使全联盟对人才培养的土壤越来越厚实。
这几年,人才断档的现象十分尴尬,篮协新政与伯乐项目,其实是切中了时弊。对未来的青年篮球队伍成长,很有益处。
它对于近几年颇有成效的教体融合,也有一定促进作用。
这是个前瞻性很强的规划。
2、系统工程,需要不断完善与细化,不会一劳永逸。
必须承认,新政策的每一步都是摸着石头过河,尤其是关乎人才培养的大局,随着市场化运作的多元化,还会出现这样那样的新情况,因此政策的完善是个渐进的过程,不可能一成不变。
只要迈出了这一步,就必须一往无前,这就需要各俱乐部与基层各系统单位,通力协作,互相捧场,做到群策群力,为篮球未来发展服务。从某种意义上来说,如果能多有几个“指航基金”这样的发起者,篮球人才的培养道路就会越来越通畅。
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