浙江
盛夏八月，万物并秀。8月2日-3日，集团公司在新昌召开2026年半年度工作会议暨高层战略研讨会，旨在锚定“十五五”战略目标，明确发展路径，凝聚战略共识、加快战略落地。集团公司总部、各业务板块公司高管及部分职能线负责人代表共50余人齐聚一堂，共商大计，奋启新程。
01守正创新 承压前行
会议伊始，董事长助理徐超峰老师通报了上半年经营情况。面对外部环境的不确定性，集团公司守正创新，精准发力，核心业务板块稳中有进，新业务布局成效初显，经营质效双重跃升，为“十五五”开局起步夯实了基础。
02擘画蓝图 引领未来
董事长胡柏藩老师作《布局、提效、赢未来》战略主题报告。报告立足技术迭代、大国博弈的时代背景，深入分析公司的基础，从产业、产品、技术、市场等六个维度展开布局。以“选好产品、选对地方、打造高效团队、技术领先、引进先进装备”五个方面阐明了提效的实操路径。胡老师强调，企业文化是企业发展的灵魂，要以新和成“老师文化”为引领，推动机制与流程变革，以制度创新释放发展活力。最后，胡老师明确提出公司“十五五”战略目标，号召大家不忘初心、牢记使命、齐心协力，为实现世界新和成努力奋斗！
03锚定目标 协同赋能
精细化工板块和医药板块负责人分别作“十五五”战略规划宣讲。新和成股份副董事长、总裁胡柏剡老师复盘“十四五”发展得失，明确“十五五”聚焦大健康、新材料两大方向，加快推进全球化布局，提升组织、创新、人才、营销、智能制造等能力建设，致力于成为全球一流的功能化学品企业。福元医药董事长、总经理黄河老师锚定“冲刺中国医药工业企业TOP50”的阶段目标，明确经营指标、三大发展策略、五大业务布局及九大职能战略，构建完整落地实施体系。研发、营销、人力、财经等核心职能线依次进行管理实践分享。
04集思广益 凝聚共识
与会代表围绕董事长的主旨报告，结合各条线工作实际展开热烈讨论，在充分的思想碰撞中进一步明晰战略方向、细化落地路径，实现了思想上的高度统一、行动上的充分共识。
会议最后，胡柏剡老师强调，干部员工要锚定“十五五”战略目标，层层分解，压实责任，全力以赴确保目标如期实现；要坚持技术创新突破，坚定不移构筑核心竞争力；要打造高效实干团队，凝心聚力激活组织战斗力；要抓实全域风险管控，守牢底线护航战略落地。同时，要深耕企业文化建设，同心同向提升协同效率，为建设世界新和成而努力奋斗。
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