从“送货工”逆袭泰国酒王，潮汕穷小子与他的东南亚千亿商业帝国～

上世纪，数以百万计的潮汕人漂洋过海来到东南亚谋生，有人开杂货铺，有人摆地摊，也有人一步步建立起属于自己的商业帝国。

祖籍广东的苏旭明，就是其中最具代表性的一位。出生于曼谷贫寒华裔家庭的他，9岁辍学、15岁进入酒厂送货，从最基层做起。谁也没想到，这位不起眼的送货工，后来不仅成为掌控泰国酒业的"酒王"，更通过一系列跨国并购，把商业版图拓展到新加坡及整个东南亚，书写了一段潮商白手起家的传奇。

潮汕少年扎根曼谷

从酒厂送货工开启逆袭之路

苏旭明祖籍广东汕头澄海，祖辈早年过番南洋，举家在泰国曼谷落脚。家中兄弟姐妹众多，生活一直十分拮据。为了减轻家庭负担，他9岁便辍学打工，15岁进入一家酒厂，当起最基层的送货工，每天骑着车穿梭在曼谷的大街小巷，把一箱箱酒送到餐馆、商店和经销商手中。

别人眼里，这只是一份卖力气的工作；但在苏旭明看来，这却是一所不用交学费的“生意学校”。送货途中，他不仅熟悉了各类酒水的销售情况，也结识了不少经销商和零售商，慢慢摸清了泰国酒类市场的运作方式。

几年下来，他靠着省吃俭用攒下第一笔积蓄，也萌生了一个大胆的念头——与其替别人卖酒，不如自己酿酒、自己做品牌。

从小酒坊做到行业龙头

一步步坐稳“泰国酒王”

攒下第一桶金后，苏旭明开始尝试创业，在曼谷创办自己的酿酒作坊，从生产本土威士忌起步。凭借多年跑市场积累的渠道资源，加上价格亲民、品质稳定，他的产品很快打开销路，销量不断增长，公司规模也随之扩大。

真正改变他命运的，是20世纪80年代泰国酒业改革。面对行业开放带来的机会，苏旭明没有选择保守经营，而是大胆扩大投资，持续整合酒类生产、销售和渠道资源，逐步建立起覆盖全国的酒业网络，并发展成为TCC集团的核心业务。

此后，他又与丹麦嘉士伯合作，在泰国推出大象啤酒（Chang）。凭借本土化定位和成熟的销售体系，大象啤酒迅速成为泰国家喻户晓的品牌，与烈酒业务形成双轮驱动。经过数十年的深耕，苏旭明旗下企业长期占据泰国酒类市场的重要份额，他也因此被外界冠以“泰国酒王”的称号。

金融危机逆势出手

收购新加坡星狮集团

从“酒王”迈向东南亚商业巨头

在酒业站稳脚跟后，苏旭明并没有满足于守着一门生意，而是开始寻找新的增长机会。1997年亚洲金融危机爆发，泰国房地产市场遭受重创，大量土地、酒店和商业物业价格暴跌，不少企业急于出售资产回笼资金。

当许多人忙着止损时，苏旭明却选择逆势出手，陆续收购土地、酒店及商业项目，把酒业积累的现金流不断投入地产市场。随着泰国经济逐步复苏，这些曾经低价买入的资产迅速升值，也让地产成为TCC集团最重要的业务板块之一。

真正让他走向国际舞台的，则是2013年对新加坡老牌企业星狮集团（F&N）的收购。历经多轮竞购，他最终斥资超过110亿美元拿下这家拥有饮料、地产等核心业务的上市集团，一举打开新加坡市场。此后，他又相继投资Big C连锁超市、越南西贡啤酒等企业，逐步构建起覆盖泰国、新加坡及东南亚多个国家的商业版图，因此被外界称为东南亚“并购之王”。

心系潮汕根脉

稳步交棒打造百年家业

事业版图不断扩大后，苏旭明始终没有忘记自己的潮汕根脉。多年来，他持续支持泰国华人社团、华文教育及公益事业，也多次回到祖籍广东汕头澄海探亲祭祖，捐资修缮宗祠、支持家乡教育和基础建设，以实际行动践行潮商"饮水思源"的传统。

相比财富本身，苏旭明更重视企业的长远发展。近年来，他逐步将集团经营事务交由下一代负责，通过完善家族治理和企业管理机制，让酒业、地产、零售等核心业务实现平稳交接，推动TCC集团持续发展。

从曼谷街头的酒厂送货工，到执掌横跨酒业、地产、零售等多个领域的东南亚商业集团，苏旭明用几十年时间完成了一次跨越阶层的逆袭，也让潮商敢闯敢拼、稳健经营的精神，在东南亚延续至今。

从酒厂送货工到泰国"酒王"，再到收购新加坡星狮集团、打造横跨东南亚的商业版图，苏旭明的成功，并非靠一次豪赌，而是在每一个关键节点都抓住了机会。从扎根酒业，到逆势投资，再到跨国并购，他走出的不仅是一条财富之路，也是一代潮商立足东南亚的发展缩影。

你觉得，支撑苏旭明一路逆袭的，究竟是敢于在危机中出手的商业眼光，还是潮汕人骨子里那股敢拼、能熬、踏实做事的韧劲？欢迎在评论区聊聊你的看法。