广东
上了十几年ERP的企业，问了一个问题：他们的ERP，还能用几年？
这问题不好答，说三年五年，像玩笑，说一直能用，连我自己都不信。
最后，我把重点落在了“用”字上。
是拿ERP记录单据，还是拿它做决策？实话讲，大多数企业是前者。ERP用成了录单的工具，月底出几张表，管理层扫一眼就放下。
这事就值得说道说道了。
传统ERP的逻辑分三层，主数据，物料、往来单位、科目。流程，反映产、供、销、存、财的单据怎么流转。报表，有业务的、也有财务的。
围绕着人录数据，系统算，人看表做决定，三步走，循环往复。
AI+ERP这事，底层逻辑没变，但人参与的位置不一样了。
我自己正在用WorkBuddy做一套ERP，感受很直接。以前要翻三层菜单找一张单据，现在直接问一句，数据就出来了。人录单、系统算、人看表，这套老规矩，被AI重写了。
我有一个判断。
先动的是查数层，这个已经有不少企业在干，直接用AI问数据，不翻固定单据或者报表。
接着是流程层，辅助录单、自动对账、自动月结，这些都有具体案例在落地。最后才是决策层。
所以，ERP到底还能用几年？
取决于还有多少环节必须由人工介入、且不可被自动化替代。比例越高，系统就离淘汰越近。
我最近开发的ERP，正朝这个方向走，接入 WorkBuddy，用户打开对话窗口就能问数、处理单据、分析报表，不用再记菜单位置。
可行性已经验证，接下来就是落地。
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