不少人觉得供销社是计划经济的老物件,早就过时了?
2026年8月1日,中华全国供销合作总社发布的《全国供销合作社十五五发展规划》,彻底打破了这种偏见。
这份未来五年的行动纲领,锚定粮食安全与乡村振兴两大核心,正在让覆盖生产、流通、回收全链条的供销服务网,迎来全面升级。
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供销社的根始终是为农服务未来五年,它要发挥四大核心作用:农资流通的主渠道、农业社会化服务的国家队、城乡流通的重要桥梁、再生资源的生力军。
同时,供销社将发力新质生产力,深化综合改革,打通服务农民生产生活的综合合作数字平台。
一句话,供销社不是要退出历史舞台,而是要大踏步向前,承担更重要的时代使命。
这些具体的数字目标,每一项都和农民的切身利益紧密相关。
在农资保供方面,到2030年,依托六横七纵两沿全国农资流通走廊,新建或改造100个左右国家战略性农资储备库、1000个左右县域农资配送中心,推广水溶肥、缓控释肥、生物农药等绿色农资,提升肥药利用效率。
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2026年作为开局之年,将建成改造20个左右国家级战略性农资储备库、200个县域农资配送中心。
这意味着农民买化肥农药,供应更稳,价格也更稳。
在农业社会化服务方面,五年内要新建改造1000家标准化为农服务中心,全系统耕种防收社会化服务规模突破3亿亩次,推出农资+农技+农服一体化服务模式,解决农户单打独斗、单独购机作业难的核心问题。
2026年还要在产粮大县建设200家为农服务中心,加快发展烘干、收储等应急服务,解决长期存在的粮食产后损失难题。
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在城乡流通方面,每年开展超1万场供销集市,持续做强832消费帮扶平台,建设产地冷链、田头预冷等设施,补齐农村冷链短板。
2026年计划新增粮食仓储库容达到70万吨左右,彻底打通农产品出山、消费品进村的双向流通要道。
在再生资源绿色循环方面,到十五五末,建成标准化回收站点超过1万个、绿色分拣中心超过500家,培育80余家全资控股骨干回收企业。
2026年将建设2000个标准化回收站点、100个绿色分拣中心,供销社要成为农村废旧物资回收、人居环境整治的主力军。
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基层体系建设上,到2027年年底,全国各涉农县至少建成一个示范社,让基层供销社真正火起来、强起来。
规划明确了八大重点工作,每一项都紧扣农民的粮袋子和钱袋子。
其中最值得关注的是发展新质生产力、推进数字供销。供销社将推进全系统数字化改造,打通系统数据互通互联,培育供销领域新质生产力。说白了就是用科技赋能传统供销,让农民享受到更多数字时代的红利。
从巩固粮食安全底线到做强农资主渠道,从做大农业社会化服务到完善城乡现代流通体系,从再生资源绿色转型到常态化精准帮扶,从深化社有企业改革到夯实基层服务体系,每一项工作都指向农民的实际需求。
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那些看似冰冷的数字,背后是农民买平价农资的踏实,是耕种防收有人帮的安心,是农产品卖好价的盼头。从田间地头到农资库房,从乡村集市到回收站点,一张覆盖全链条的供销服务网正在加速织就。
供销社从未过时,反而在新时代扛起了保障粮食安全、助力乡村振兴的新使命。
关心三农、关注粮食安全的朋友,不妨多留意这份规划带来的新变化。
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