今天,长鑫科技大涨超12%,市值重回4万亿元,相当于2.5个茅台。而曾经的“股王”贵州茅台,却在同日大跌3.64%,跌破1300元关口,市值缩水至1.6万亿元。
这不是一个交易日的涨跌故事——这是中国产业结构更迭在资本市场的投影。硬科技崛起,消费股褪色,市值王座易主,背后的逻辑远比股价本身更值得深思。A股新王更替后,新、旧二王俨然成了两个阵营的舵手。
回顾A股35年历史,市值王座从未固若金汤。
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1990年代,四川长虹曾连续加冕市值冠军。彼时,中国家庭正处于“彩电、冰箱、洗衣机”普及期,家电制造业代表了中国经济的初级爆发力。
2000年代初,中国加入WTO,城镇化与全球化双轮驱动,能源需求爆发。2001年至2005年,中国石化连续5年稳坐市值第一。2007年,中国石油以5.28万亿元市值登顶,开启连续8年霸榜。这一阶段,A股龙头被石油、钢铁、电力等重工业巨头占据,完美映射了中国工业化加速期对化石能源和基础材料的需求。
2015年后,中国经济告别两位数高增长,步入“新常态”。工商银行重新夺回市值王座,连续5年蝉联第一。银行的稳定盈利成为资金避险首选。
2020年6月,贵州茅台超越工商银行,成为A股市值第一。消费升级、高端白酒稀缺性,让茅台成为“核心资产”的代名词。此后4年,茅台一直稳居市值榜首,直到2026年。
2026年7月,长鑫科技登陆科创板,上市首日市值突破3万亿元,登顶A股市值榜。8月13日,长鑫超越腾讯控股,成为A+H股市值最大的中国公司。8月17日,长鑫市值重回4万亿元,相当于2.5个茅台。
从家电到石油,从银行到白酒,再到存储芯片——A股市值王的更迭,就是中国经济支柱产业变迁的缩影。
同样的剧本,在美国股市早已上演过一轮。
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1980年代,标普市值最大的公司是IBM和AT&T,但石油公司占据了前十的其他位置。埃克森美孚曾是全球市值最大的公司之一。
2009年,埃克森美孚仍是美股市值第一,紧随其后的是沃尔玛和微软。但到2018年,埃克森美孚跌至第九,沃尔玛被甩在十三位,科技股占据市值榜半壁江山。
2024年,微软因AI浪潮市值突破3万亿美元,超越苹果成为全球市值最大企业。苹果、英伟达、谷歌、亚马逊、Meta、特斯拉——“科技七巨头”占据了美股市值前十的8个席位。石油公司只剩下沙特阿美,传统行业只剩伯克希尔哈撒韦和联合健康。
美股用五十年完成从“石油帝国”到“科技王朝”的切换。A股只用三十五年,就完成了从“重工业+银行”到“消费+科技”的跃迁。
为什么茅台跌、长鑫涨?
8月14日,茅台披露2026年半年报:营收922.78亿元,同比增长1.3%;归母净利润445.17亿元,同比下降1.95%——这是茅台近十年首次出现中期净利下滑。
更致命的是:系列酒收入同比大跌6%,第二增长曲线失速;中央汇金、中证金两大国家队资金全部退出前十大股东。反腐风暴叠加渠道改革,茅台的“黄金时代”正在褪色。
而长鑫科技代表的是另一条叙事线:中国最大的DRAM存储芯片企业,产能规模中国第一、全球第四。在国产替代和自主可控的大背景下,长鑫承接的是国家战略意志。而且机构必然要配置长鑫,这是其地位决定的。大资金的进、退路线已然浮现。
一个是消费品的周期性下滑,一个是硬科技的估值溢价。市场用脚投票的结果,写在两边的市值差里:长鑫4万亿,茅台1.6万亿,差距是2.5倍。
长鑫与茅台,会不会成为跷跷板?
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巴菲特与木头姐的历史业绩说明:配置科技股,就需要接受高波动。
会,也不会。
说“会”,是因为两者的估值逻辑截然不同。茅台是现金流折现的典范,长鑫是“未来可能成为的样子”的折现。当市场风险偏好上升、对科技成长股追棒时,长鑫涨、茅台跌;当市场避险情绪浓厚、追求确定性收益时,茅台涨、长鑫跌。两者的资金流向,在短期内确实存在“跷跷板”效应。
说“不会”,是因为两者的市值体量已经不在一个量级。长鑫4万亿,茅台1.6万亿,市值差距2.5倍。更重要的是,长鑫代表的是中国硬科技的国家战略方向,茅台代表的是消费升级的红利尾声。这不是短期资金博弈的结果,而是中长期产业趋势的重构。
美股的经验告诉市场:一旦科技股确立市值王座,传统消费股很难再反超。苹果市值4万亿美元,可口可乐市值2500亿美元,差距是16倍。微软市值4万亿美元,宝洁市值3800亿美元,差距是10倍。
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