前言
一家超市,年度营收突破20亿元大关,净利润稳超1亿元——堪称实打实的“现金引擎”,可掌舵人却突然宣布:彻底退出,今年底正式歇业。
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缘由何在?并非客流稀少,也非业绩滑坡,而是被产权方步步紧逼所致。
您说这事离不离谱?
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24年老店,说停就停
2026年8月7日,胖东来创始人于东来在公开直播中语气平静地透露:许昌生活广场门店将于今年12月租赁期满后永久终止运营,不再续约。
消息迅速引爆行业圈层。
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这家门店有何特殊之处?它诞生于2002年1月1日,是胖东来体系内首座规模化综合商业体,经营面积达1.48万平方米,集生鲜超市、时尚服饰、精品百货、特色餐饮、连锁药房于一体。
二十四载春秋流转,它早已超越零售场所的物理属性——它是许昌市民心中不可替代的城市地标,更是整条中山路商圈的“人气中枢”与“价值锚点”。
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仅2026年上半年,该店已实现销售9.77亿元;按全年节奏推演,20亿元营收、逾1亿元净利几成定局。
若换作寻常企业,这般高产门店早被奉为战略核心,但于东来却选择了最刚烈的收束方式——主动关停。
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个别产权方将租金抬升至“完全背离市场基准”的水平
随后,于东来在个人社交平台进一步阐明原委。
症结始于2015年前后,当时该项目执行团队未严格执行集团统一租赁管理规范,而是采用逐户协商、分散签约模式;整栋物业产权归属极度碎片化,分散于数十位自然人业主之手。
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彼时看似微小的流程疏漏,终酿成今日难以调和的结构性矛盾。
随着胖东来客流持续井喷、消费热度节节攀升,部分业主心态悄然失衡,续租谈判中开出天价租金,涨幅之巨令人瞠目,彻底偏离合理区间与契约精神。
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于东来直言不讳:“这几户所占比例虽小,但一旦公平底线被击穿,便成了我无法释怀的执念。”
年入20亿、净赚过亿的黄金铺面,旁人或许选择隐忍妥协,而于东来的回应斩钉截铁——“内心的笃定与生活的愉悦,永远排在首位”。
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人生路上,不与背道而驰者同行,只为守护本心澄明。
于是,这座矗立24载的城市商业丰碑,就此画下休止符。
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胖东来一撤,整条街瞬间“失温”
闭店公告发布后,最先陷入焦虑的并非胖东来自身——而是依附其生态生存的周边经营者。
郭姐在路口支起肉夹馍摊已逾二十载,比胖东来开业还早三年。她坦言,近三年来,随着品牌声量跃升,海内外游客纷至沓来,打卡成风。
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“前两天还有位非洲朋友来买馍,手舞足蹈比划半天我才明白意思”,每逢周末及节假日,整条街摩肩接踵,胖东来甚至需启动客流管控机制以防拥挤踩踏,路边摊生意火爆到“翻饼的手都跟不上节奏”。
最令人心颤的是郭姐的另一句感慨:“每周二胖东来例行休店,我直接收摊歇业——不止我歇,整条街摊主几乎集体‘放假’。”
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单个零售终端暂停营业,竟致整片街区商业循环骤然停滞——这正是胖东来不可复制的生态权重。
在超市正门守摊二十一年的老刘坦言,六成以上收入依赖胖东来导流;经营旅馆二十一载的店主连连叹气;多位沿街店主坦言:“生意断了,精气神也跟着散了。”
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胖东来在,这条街便脉动蓬勃;胖东来离去,二十多年沉淀的人流势能、商业聚能与市井烟火,或将顷刻瓦解。
更令产权方始料未及的是——众多商户表态愿同步撤离:缝补摊主明确表示“随迁不落单”。
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一位扎根此地三十载的老店主含泪哽咽,不舍之情溢于言表,却坚定表示将关闭现有铺面,“追随胖东来新址重开,排队都抢不到位置”。
房东们原以为驱逐的只是一处承租方,未曾料到,他们亲手放走的是整条街的灵魂支柱。
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这不是首例,于东来向来拒绝纵容
事实上,这并非胖东来首次因租赁纠纷被迫迁出。
2015年,新乡“大胖”门店年利润稳定在六七千万元区间,租赁到期时,产权方单方面将年租金从800万元猛增至1500万元。
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于东来的回应简洁有力:“绝不让步”。
遗憾的是,部分房东未能汲取教训。许昌生活广场的产权持有者误判形势,认定胖东来投入巨额装修、沉淀海量忠实客群、具备高度选址黏性,必然妥协;只要掐住续租命门,对方只能低头掏钱。
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他们押注的,正是胖东来对既得利益的不舍。
结局却是同样的答案——于东来以同样决绝的姿态,宣告游戏规则失效,当场掀桌离场。
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房东的逻辑看似朴素:你在我的地盘上赚取丰厚回报,多缴租金理所应当。
但他们忽略了一个根本前提——胖东来的核心护城河,从来不是某块地理坐标,而是极致服务体验锻造的品牌公信力与消费者情感联结。
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胖东来既能将冷清楼宇激活为城市级商业热核,亦能在转身之间抽离全部人气能量。
房东严重误判了博弈格局:他们自认握有王牌筹码,而在胖东来眼中,那不过是一堆随时可替换的钢筋水泥;当一家年盈利破亿的企业宁可关停也不愿接受胁迫,恰恰印证其拥有随时重构商业版图的硬实力。
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胖东来拂袖而去,留给许昌生活广场的,将是满目萧索。
房东预想中的超额租金收益瞬间归零,前车之鉴历历在目,后续还有哪家经营者敢冒险入驻?整栋建筑极可能长期空置,沦为无人问津的沉没资产——徒守空楼,意义何在?
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商业的底层逻辑是共生共荣
这场风波中,舆论几乎无人质疑胖东来决策,公众普遍认同:异地重建成本虽高,但坚守契约正义与经营初心,本就是企业应有的担当。
闭店声明发布之际,胖东来同步公布两项关键安排:其一,生活广场全体在职员工将整体平移至科技广场新店,岗位与待遇保持不变;其二,胖东来始终未上调合作商户租金,自己承受房东施压,转身即为中小租户撑起保护伞。
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业内分析指出,健康商业关系的本质在于价值共享,而非单边收割。当品牌培育成熟、客流稳定增长后,部分产权方盲目提租,租户苦不堪言,最终只能另择他处。
不少经营者逐渐意识到:自己披星戴月的辛劳,竟在无形中成了房东资产增值的养分。
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同策研究院联席院长宋红卫指出,当前实体商业领域普遍存在“品牌孵化成熟后产权方恶意涨租”的顽疾,国内尚无专项法规对租赁期内单方毁约式涨价行为形成有效约束。
胖东来则用行动写下教科书式回应:市场公平是不可逾越的红线,诚信履约方为长久之道;利润分配须遵循市场规律,各方共享成长红利,才能构建可持续生态。
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胖东来对肆意加租的产权方零容忍,不顺心便果断止损——这不仅是态度宣言,更是对商业伦理的郑重提醒:合作关系,绝非将合作伙伴创造的价值尽数纳入己囊。
一座年净利破亿的标杆门店,因少数人的短视贪婪,就此谢幕。
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对于胖东来而言,关闭单店确有短期损失,但企业完整践行了价值观一致性,更规避了未来漫长拉锯谈判的隐性成本,于东来认为这笔账算得值。
而对于执意涨价的房东来说,算盘敲得震天响,幻想多收三五斗,结果却是租户退场、人气蒸发、楼宇空置——别说2400万元年租,恐怕连240万元都难觅下家。
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这幕现实剧揭示了一条朴素真理:切勿以私欲试探他人原则底线,更不可将他人赋能带来的流量红利,错认为自身地段的天然禀赋。
在商业世界里,能为你点燃繁华的人,亦有能力一键熄灭所有光亮。
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结语
胖东来转身离去,留下一栋静默楼宇与一群措手不及的产权方。
而那句“守着空楼究竟有何意义”的叩问,足够他们反复咀嚼良久。
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信息来源:
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