酒企C化如何真正落地？2026“C化引爆训战营”将给出答案

• 白酒进入缩量时代后，单纯靠压货、投放和渠道补贴已经很难换来增长，真正的破局关键，是把品牌、渠道与消费者重新打通，建立以用户运营为核心的C化增长体系。2026邛崃C化引爆训战营的价值，在于把“全面向C”拆解成品牌、价值链、组织、费用和样板市场可直接落地的方法。

文｜唐洪涛

曾几何时，酒桌上碰碰杯，就能碰出订单；开一场订货会，就不必担忧全年流水……

这样的日子一去不复返了——今天的酒企或许将百万元砸向市场，却换不来终端动销半分起色；或许推行BC一体化，给渠道发了一堆物料补贴，报表上的数字依然不见变化……

为什么增长变得如此艰难？怎样才能改变这种状况？

9月28日，2026邛崃C化引爆训战营开课，一天密集研修，即可掌握C化增长全景图和市场逆势增长方法，直接为企业锚定面向未来的行动航标。

如何破局？

顶尖导师团队亲授良策

酒业已经正式进入缩量时代——中国酒业协会发布的《2026中国白酒市场中期研究报告》显示，2026年上半年，白酒行业整体陷入了产量、销量、利润的三重收缩困境，价格倒挂与去库存成为常态。‌‌

在这种行业背景下，品牌失语、渠道失速、费用失效的困局几乎摆在了每一家酒企的案头：高势能品牌叙事怎么落地到消费场景引爆真实口碑？渠道营销职能怎么改造才能让终端主动进货、实现真实动销？品牌、渠道、用户三方怎么打通才能形成品销合一、BC一体的增长闭环？

所有这些疑问都能在‌2026邛崃C化引爆训战营‌里找到答案。这场由云酒传媒、北京君度咨询公司联合主办的研修活动，将通过一整天的深度实战授课，以叙事化品牌+C化价值链+样板市场落地打法，带领酒企找到逆势增长突围的办法。

当下，“全面向C”已经成为行业共识，重构以消费者主权为核心的增长逻辑成为大势所趋。本次训战营由君度咨询核心专家团队授课，他们均是深耕酒业十余年的实战操盘手，授课内容将消费者需求与酒企经营痛点相结合，并配套落地方法与标杆案例。

林枫｜君度咨询董事长，拆解缩量周期下高势能品牌搭建与C化价值链闭环底层逻辑。

云潇雨｜君度咨询总经理，对标全国名酒、省酒、地产酒三类企业专属C化战略范式。

李志沛｜君度咨询常务副总，输出业务、组织、财务一体化的8C全套变革落地路线。

曹体坤、叶江涛、刘志强｜资深项目专家，分别带来名酒样板、省酒县域突围、滨河九粮液三年翻番真实复盘案例。

不同于常规行业课的单向输出，本次训战营严格把人数上限控制在30人，保证每一位参训人员都能获得和讲师一对一深度沟通的机会。

在这里，企业可以与林枫一同探讨企业困局的根由，搞懂为什么砸了那么多资源，品牌却始终落不到消费者的心里；云潇雨将捋清楚企业到底该走哪条路，找到独属于你的那把增长密钥；李志沛会把“以用户为中心”拆成企业回去就能落地的具体举措，不用推翻现有的团队和流程，就能把业务、组织和费用拧成一股能拉着企业往前走的力量……

强调实战

真实案例可以全盘复制

身处缩量时代，亦不乏逆势增长者。

比如，滨河九粮液。

当区域省酒普遍增长停滞的时候，滨河九粮液却走出了三年持续翻番、年均近30%逆势增速的独特增长曲线，从区域小酒一跃成为甘肃头部两强、陇酒价值第一品牌。与此同时，九粮液单品实现年销6亿，占据甘肃高端白酒近20%份额，跻身全国经典白酒30强。

滨河九粮液将是本次训战营重点拆解的省酒规模化扩张样板，包括复盘其跳出浓清酱红海，自建九粮香型独家品类壁垒，拿到西北白酒独一份香型身份证的全路径；还原其搭建高势能品牌跃迁模型、“三锚一场”价值体系，解决传统省酒品牌单薄痛点；分解其通过C化价值链变革、彻底告别传统压货模式的每一步关键动作。

除了滨河九粮液，本次训战营还将探索全国名酒BC一体化样板打造，解读省酒县域市场低成本突围案例，所有案例全是君度咨询一手操盘、已经拿到实打实增长结果的落地样板。

其中就包括：全国名酒依靠“品销合一”，在没加一个人、没多花一分钱的前提下，样板市场的进货、动销直接翻倍；曾经被忽视的县域市场，仅用一年时间，就推动企业销售额从20万元增长到600万元……

这绝非一堂浮在空中的观摩课，而是企业不用再摸着石头过河的踏实底气，是企业不用花几百万试错的效率捷径，更是一群懂酒、懂酒业经营的同路人，陪着企业一起熬过行业寒冬，共同迎接下一波增长风口的同行之约。

无论是来自全国名酒、省酒还是县域酒厂的企业掌舵者，还是品牌负责人、渠道负责人，都能在这期训战营里一站式吃透品牌C化引爆全流程，为企业打造出长期可持续的逆势增长引擎。

缩量时代，企业拼的不再是投放多少，而是实打实的用户运营能力与C化系统建设能力。

9月28日，2026C化引爆训战营，我们在邛崃等你。