洗地机迎来“超薄”竞争，追觅率先进入9cm时代

文 | 智能相对论

作者 | 青云

如果把最近两年的洗地机新品摆在一起，可以清晰地发现一个趋势：机身正在变薄。

几年前，180°躺平还是少数旗舰机型强调的能力；如今，它已经成为中高端洗地机的常见配置。

几厘米甚至几毫米的变化看似很小，却对应着一个非常具体的清洁痛点：床底、沙发底、柜体下方，是最容易积灰、也最难清理的区域。洗地机的机身厚度只要高于家具离地高度，最后那一片灰尘，还是需要人弯腰、趴下，用回拖把、抹布去做二次处理。

于是，一个过去很少被单独讨论的参数——机身厚度，开始成为洗地机新的竞争方向。

日前，追觅披露，其超薄系列洗地机全球累计销量已突破50万台。该系列依托行业首创的灵羽超轻薄系统，将整机躺平高度压缩至9.85厘米，2025年9月，率领行业机身厚度首次突破10cm关卡。

当越来越多品牌开始强调“超薄”，这个概念恰恰应该被重新审视：“超薄”是否值得以性能删减为代价？真正有价值的超薄洗地机，应该是什么样？

真“超薄”，不以牺牲体验为代价

2024年，毕业于清华大学交通工具造型设计专业的宋行健加入追觅洗地机团队。他接到的第一个重要课题，就是把产品“做薄”。团队给出的目标非常直观：一拳以内。

据他介绍，为了这几厘米，团队内部经历了6轮以上堆叠验证与结构重构。一年多时间里，团队累计解决了100多个技术问题，才最终把整机躺平高度压缩到9.85厘米。

其中一个关键变化发生在电控架构。传统结构中，主机和地刷内部各有一块主控板。为了进一步释放内部高度，研发团队将原本分布在两个位置的控制系统重新整合，以一块基于多核异构SoC架构的嵌入式核心控制板承担整机控制任务。

所谓再薄一毫米，往往并不是把某一个零件削掉一毫米，而是意味着围绕这一毫米，周围数个甚至十几个部件都要重新安排。因此，9.85厘米体现的，是研发团队对于整机系统能力的重新组织。

而这也解释了为什么有价值的“超薄”，从来不能只看尺寸。

用户不会因为一个漂亮数字接受功能缩水。床底能进去了，但吸力弱了；机身薄了，但水箱明显变小；机器能够躺平，污水却回收不稳；为了压缩结构，整机又变得更重、更难推——任何一种妥协，都可能让“超薄”重新变成参数表上的概念。

追觅目前的产品思路，是把超薄放进完整体验中理解。T70系列在9.85厘米机身基础上，最高吸力继续做到32000Pa，并保留双机械臂、AI助力等功能：9.85厘米解决“进得去”，吸力和水路解决“进去以后洗得净”，机械臂补足边缘覆盖，助力系统则让低矮空间里的推拉更轻松。

到这里，“薄”才真正从尺寸变成体验。

毫厘之差决定真实生活的物理边界

单独放在参数表上，9.85厘米、12.5厘米和14厘米之间的差别，很容易被理解成又一轮数字竞赛。

但家电尺寸带来的价值，并不是线性的。

很多床、沙发和柜体的离地空间，本身就在一个有限区间内。机器从12厘米做到11厘米，也许仍然进不去；但当高度继续压到10厘米以内，就可能突然跨过某一类家具的进入门槛。

这时，几厘米带来的，就是从不能清洁，变成可以清洁的质变。

这也是洗地机变薄与手机变薄最大的不同。手机薄一毫米，更多改变的是视觉和握持感受；洗地机薄一厘米，则可能直接让一个过去的卫生死角进入日常清洁范围。

真正有意义的，是技术有没有跨过真实生活中的那条物理边界。

沿着这条线再看追觅近几年的技术变化，会发现一个相对稳定的研发逻辑：不是先创造一个更大的参数，再寻找它的使用场景，而是先找到家务中仍然需要人“补一下”的动作，再尝试把这一步交给机器。

厨房油污难处理，于是高温热水和蒸汽被引入洗地机并持续迭代；长发和宠物毛容易缠滚刷，就率先发明主动式0缠绕的割毛齿刃；墙边和柜边总会留下一道清洁盲区，固定滚刷之外开始出现可以感知推拉状态、主动升降贴地的AI机械臂；污水桶脏、臭、难清理，则继续催生固液分离、自过滤和除臭等设计。

这些技术看起来完全不同，背后解决的其实是同一件事：把那些还需要用户弯一次腰、伸一次手、补一次清洁的动作，逐渐从家务流程中删掉。

无论是超薄、机械臂，还是防缠绕、自清洁，背后都不是孤立的技术升级，而是在真实家庭环境中，让机器覆盖更多过去需要人亲手补做的环节。

技术越复杂，留给用户的操作反而应该越简单。

50万台，验证技术的真实消费价值

实验室里的技术突破，与消费者愿意购买之间，始终隔着很长一段距离。

截至2026年，追觅洗地机全球专利申请量已突破2000件，其中授权专利约800件，稳居行业第一。

但对消费级产品而言，专利的价值不能停留在实验室里，而要看能否被工厂稳定复制，被几十万、上百万个家庭稳定使用。

这也是超薄系列销量突破50万台的意义所在：它说明，一项最初来自研发端的产品方向，已经经过了相当规模的市场检验。同样，2025年底，从实验室问世一年多的机械臂洗技术，在全球卖出了百万级销量。技术只有走到这里，才最终完成从研发语言到消费价值的转换。

发现问题、提出方案、解决工程冲突、完成可靠性验证，再通过制造体系稳定量产，最后接受市场检验——所谓的产品创新，不是一次“灵光一现”，而是一条完整链路。

今天谈人工智能、机器人、先进制造，很容易落入宏大的产业叙事。但技术走出实验室之后，仍然需要回答一些极其朴素的问题：人能不能少做一点重复劳动？原本费力的事情，能不能变简单？技术进步能不能落地为生活质量的提升？

一台9.85厘米的洗地机，只解决床底的一层灰、墙边的一道污渍，以及一次不必要的弯腰。但技术进入普通人的生活，很多时候恰恰就是以这样细微的方式发生。

顺着9.85cm这个数字往里看，更值得关注的是一种家电创新逻辑的变化：竞争不再只是把参数做得更大、功能做得更多，而是开始追问，技术能否进一步进入那些过去够不到的空间，替人完成那些过去还不得不亲手完成的动作。一个家电品牌真正的技术实力，在于它能否持续把复杂的工程问题，折叠成普通生活里那些几乎不需要被察觉的轻松。