美国国防部“国防创新单元(DIU)”启动“桥梁计划”(B.P)

美国国防部：“国防创新单元(DIU)”启动“桥梁计划”(Bridge Program)五角大楼新闻 2026年8月18日 七个月前，战争部长赫格塞斯在得克萨斯州“洛·马”公司工厂进行第三站巡回演讲活动时，向支撑美国国防工业发展的人员表示了感谢。

赫格塞斯在演讲中明确表示，“提振国防工业基础是《2026年国家安全战略》中四大核心目标之一，本届政府与“战争部”希望这项工作能够迅速落地。并补充称“势均力敌的‘对手’正在以创纪录的速度扩充军备。”开展这场【“自由兵工厂” 巡回演讲(Arsenal of Freedom)】旨在与同行对话。

为落实“提速”需求，美国“国防创新单元”(DIU)正在努力消除“国防工业体系”中的繁文缛节。该部门2015年设立的初衷就是要大规模、快速让“战争部”用上高效的商业技术，以此降低成本、提升作战能力。自今年1月以来，“国防创新单元”(DIU)已通过多种方式响应赫格塞斯“以商业制造能力使各军种快速拿到采购装备”的要求。

最新推出的“桥梁计划“(Bridge Program)”由前海军军官、技术高管、现“国防创新单元”(DIU)战略计划主管萨拉·皮尔逊(Sarah Pearson)在过去一年拟定了落地方案，旨在推动“战争部”开展长期、系统化改革。萨拉·皮尔在职业生涯中亲眼见证了“非传统公司”想获得军方采购大单所面临的障碍。“桥梁计划”正在实施一套定向策略，破除这些实操壁垒。包括拓宽“战争部”(Department of War)商业参与渠道、管控风险、加快装备能力迭代、提升技术落地转化率，从而将一流的商业技术直接接入至作战人员手中，计划必须与“战争部”紧密合作。主要围绕安全许可、涉密空间准入、技术认证、测试评估四大环节。

“桥梁计划“第一项工作重点侧重于改进涉密机构的认证运维模式。通过融合商业技术、流程改进、快速合同签订、配套政策与国会支持将计划落地，国防部也在协同处理涉密部分全链条的多余程序，涉密基础设施根据使用情况进行资源配置，在接到订单需求后的几个月内就能投入生产制造，而不是耗费数年。

“国防创新单元”(DIU)正与三个办公室展开合作，包括负责情报与安全的战争部·副部长办公室负责采办与保障的次长办公室；以及负责研究与工程的次长办公室再加上国防情报局国防反情报与安全局以及各军兵种共同推进。

上个月，“国防创新单元”(DIU)“桥梁计划”联合上述单位共同发布了首个大额国防工业订单，宣布向夕法尼亚州国防工业投入100亿美元。公布的4处共享商用涉密设施建设其中一座将落地匹兹堡，设施建设将使用“桥梁计划”制定的程序进行。

除匹兹堡外，“桥梁计划”还将在美国其余9个国防商业设施建设上进行验证。这9处设施位置包括：得州-奥斯汀、旧金山、波士顿、南卡-查尔斯顿、芝加哥、克利夫兰、肯塔基州路易斯维尔、纽约，更多地点将在未来几周内公布。

“桥梁计划”的第二项工作重点是建立最快、可信度最强的技术认证体系。这项工作离不开高水平的网络安全与风险管控，还要吸纳全球顶尖人工智能技术，借助技术手段优化国防创新单元的审批流程，压缩办理周期，用更少的资源实现大批量业务处理。

“桥梁计划”的第三项工作重点是“测试与评估”，将风险评估前置到项目研发阶段，设计了各军兵种装备列装的使用方案，在研发更早阶段就完成各项认证，利用国防创新单位的核心竞争力，对商业领域的技术开发与测试做实战验证。将“伙伴关系”与“技术创新”进行组合，构建端到端的测试方法(end‑to‑end test approach)，为合同整个生命周期提供测试机会。

这份“桥梁计划”的说明比较无语，像个从未开展过武器研发的国家，才琢磨出一套“研发流程”来…[白眼]