【他山之石】33期：为技能苗子铺就由“工”到“匠”成才路

他山之石

（第33期）

他山之石，可以攻玉。为进一步赋能昆明工会工作提质增效，“昆明工会”微信公众号持续推出【他山之石】栏目，通过每周定期推送，系统梳理展示其他地区工会组织的创新做法，为昆明市各级工会和广大干部职工带来启示和思考，提升服务职工的能力和水平。

本期【他山之石】将聚焦烟台搭建工匠人才全周期培育体系，为技能苗子铺就由“工”到“匠”成才路，深度解 读烟台市在深化产业工人队伍建设改革的时代浪潮下，通过构建“政企社协同、训赛传叠加、评奖优联动”工匠人才全周期培育体系的三重保障，全方位打通产业工人技能提升、创新创效、职业晋升通道，让无数踏上工作岗位的技能“小白”，成长为能发明、会创新的行业专家， 让更多工匠人才安居乐业，在生产一线创新攻关、成长成才。

案例概览

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烟台搭建工匠人才全周期培育体系

为技能苗子铺就由“工”到“匠”成才路

盛夏时节，碧海潮生。一顶安全帽、一身工作服，齐鲁大工匠、烟台中集来福士海洋工程有限公司项目生产管理部主任技师杨德将，将一串串脚印印在5万平方米厂区的每个角落。这位和管路“共舞”20余年的“老师傅”，在车间一线攻克百余项关键技术，成长为参与建造国之重器的产业匠人。

杨德将的成长成才故事，是山东烟台工匠人才建设的缩影。在烟台市深化产业工人队伍建设改革的时代浪潮下，得益于“政企社协同、训赛传叠加、评奖优联动”工匠人才全周期培育体系的三重保障，全方位打通产业工人技能提升、创新创效、职业晋升通道，让无数踏上工作岗位的技能“小白”，成长为能发明、会创新的行业专家。

截至目前，烟台已培育1名大国工匠、10名齐鲁大工匠、55名齐鲁工匠、220名烟台（大）工匠，各级各类工匠1.2万余名。

“政、企、社”协同发力

工匠人才的涌现，离不开完善的培育生态。多年来，烟台紧跟产业变革与城市能级跃升需求，政府、企业、社会握指成拳，共同搭建起市、区、企业、院校多层次主体梯度培育，院校、企业、社会三维立体化支撑体系。

2023年，烟台12个部门联合出台《烟台工匠人才建设三年行动方案》《烟台工匠培育工作暂行办法》等文件，系统实施“种子孵化、墩苗夯基、拔节成长、孕穗优选、青蓝传承”五大行动，形成了多部门协同推进的政策合力。突破传统工匠“重评选、轻培育、断层式育才”短板，以农业生长周期隐喻构建全生命周期、阶梯递进、闭环循环、产链适配、多主体协同的五级一体化培育模式，形成从在校苗子到顶尖工匠、再反向传帮带的完整生态。

在烟台环球机床装备股份有限公司，连续开展18年的企业“师傅节”活动，为人才培育开辟了可持续路径。“新员工入职第一时间就能匹配专属师傅，并签订标准化《师徒传技学艺合同》，带教成效直接和师徒薪酬、评优晋升挂钩。”环球机床青年技工尚庆阳告诉记者。

在政策引导下，班组建设“塔基工程”推动工匠培养重心向一线下沉，企业主动扛起育才主体责任，全市8100多个车间班组开展揭榜攻关、师徒帮带，车间班组成为工匠培育一线练兵场。

此外，烟台还汇聚社会资源，拓展跨界与融合“培育体系”，整合职业院校、行业协会、科研院所等资源，建立58个产业学院，依托一线车间、工段等建设130多个工匠培训站，在职业院校和骨干企业成立40多家“工匠学院”，最大限度实现产业发展所需的人才培训。

“训、赛、传”叠加赋能

聚焦传统产业转型人才、新兴产业急需人才，烟台将系统化培训、实战化竞赛、常态化传承紧密结合，铺设了从“工”到“匠”的进阶之路。

“求学在烟职，就业在万华”。产教融合理念下，烟台职业学院与万华化学集团双方共同制定人才培养方案，开设“万华订单班”，实行“入学即入职、上课即上岗”的定向培养模式，企业工程师驻校授课，学生定期进企实训，实现了教学内容与岗位需求、实训场景与生产一线的精准对接。

依托各级工匠培训站、产教融合实训基地等载体，烟台统筹推进“万名产业工人”大培训、“金蓝领”培训、企业新型学徒制等项目，实行订单式培养、套餐制培训。2025年以来，完成培训6万余人次，覆盖16条重点产业链。

“全域化”竞赛，也为工匠人才搭建了跃升阶梯。烟台坚持全域练兵，每年市级竞赛涵盖上百个工种，带动基层岗位练兵、技术比武超万场，吸引60余万人次参与。近两年来，烟台先后承办省级以上大赛30多项，104人次获省级一等奖，155人夺得全国奖项。今年，山东核电设备制造有限公司修昊宇、东方蓝天钛金科技有限公司黄宏庆勇夺全国大赛金奖。

不仅如此，烟台还注重一贯化传承。创新“市、区、企业、院校”一体培育机制，院校前置培育，源头储备工匠苗子；企业依托车间班组培育一线骨干和技能带头人；区市级结合县域产业特色培育成长型工匠；市级持续培育，为全市高质量发展输送高技能人才。各区市、各产业工匠人才辈出，形成梯队合理、覆盖广泛的工匠人才矩阵。

“评、奖、优”联动激励

2025年，山东港口烟台港集团有限公司年度过程化技能人才自主评价工作顺利完成。“我们打破传统考场评价模式，将评价场景搬到生产现场。”烟台港工会负责人张健表示，“公司创新构建‘职业品行+技能水平+业绩穿透’三维评价体系，以货物装卸效率、操作规范执行、技术革新成果等硬指标作为定级依据，让技能高者有位、实绩优者晋级。”

创新评的机制，树立技能导向风向标，不只在烟台港集团如此。全市大力推行“新八级工”制度，拓展技能人才职业发展通道，万华、杰瑞等1000多家企业依据职工解决工艺难题、创造实际效益的“战绩”定等级，如今烟台“工位出工匠、实绩定英雄”已经成为共识。

加大奖的力度，提升工匠价值获得感。烟台对新培育的“烟台（大）工匠”“烟台手造工匠”分别给予资金奖励。杰瑞集团连续18年向优秀员工发放轿车奖励，累计奖出601辆车，总价值超1.05亿元。烟台2900多家企业对工匠人才实行协议薪酬、股权激励、项目分红等多元化分配方式，年奖励资金达2.8亿元。

提升优的服务，营造尊才爱才“暖环境”。烟台每年召开庆祝“五一”国际劳动节大会，集中表彰“烟台（大）工匠”。鲁班首席工匠、齐鲁大工匠等可直接认定高层次人才，享受子女入学、医疗、住房等待遇，急需紧缺技能人才来烟最高可持续3年获得3.6万元补贴等一批政策，让更多工匠人才安居乐业，在生产一线创新攻关、成长成才。

经验启示

为深化产业工人队伍建设改革，适配产业升级与城市能级提升需求，烟台聚焦高技能工匠人才培育工作，创新搭建三重支撑的全周期培育体系，全方位打通产业工人技能提升、创新创效与职业晋升通道。政企社协同发力，多部门出台专项政策，实施五大培育行动，构建五级一体化培育模式。压实企业育才主体责任，推行标准化师徒帮带机制，依托全市数千个车间班组搭建一线练兵场，同时整合院校、协会资源，搭建产业学院、工匠培训站等多元培育载体。训赛传叠加赋能，深化产教融合，开设企业订单班，推行定向定岗培养，开展多类产业工人专项培训，覆盖重点产业链。常态化开展全域岗位练兵和技能竞赛，搭建人才晋升阶梯，构建分层递进的人才培育梯队。评奖优联动强化激励，推行“新八级工”和现场实绩导向的人才评价机制，破除传统评价壁垒。落实资金奖励、股权分红等多元激励，配套工匠人才子女入学、住房医疗、就业补贴等暖心政策，全方位优化育才留才环境，壮大技能人才队伍，为我市让更多工匠人才安居乐业，在生产一线创新攻关、成长成才提供了可借鉴的经验。

来 源：工人日报