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市场信息报讯 坐落于云南省景洪市勐龙镇勐宋深山中的回沙拉村,坐拥天然温泉,过去却因路远巷深、开发滞后,长期“守着金碗缺水喝”。近两年,村小组党支部抢抓边境薄弱村提升机遇,坚持党建引领、村民自主,围绕“一眼温泉”做活特色产业,探索出一条“资源变资产、村民变股东”的自主共富新路。
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支部领航,定好“自主干”的调子。资源闲置,根子在思路。回沙拉村党支部主动向上争取200万元项目资金,并召开村民大会集体商议,确立了“温泉撬动、文旅融合、自主运营”的发展路子。从改造温泉餐厅到完善配套设施,每一步都由支部定方向、村民作决定。管理上,村里组建以党员和村民代表为主体的运营小组,分工负责餐厅运营、服务监督和收益核算,让村民从“旁观者”变成“主事人”,真正为发展掌稳了舵。
村民当家,管好“家门口”的生意。突出村民的主体地位,村里明确了“大事共议、财务公开、收益共享”的治理机制,引导群众主动参与产业管理与监督。为解决“谁来干”的问题,党支部靶向发力,从本村选拔10名村民组建运营团队,开展服务技能培训,实现持证上岗。在食材采购上,优先收购本村及周边农户的蔬菜、土鸡,既保证了餐厅的“地道味”,又带动了庭院经济,让村民在产业链上“人人有事做、家家有增收”。
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业态融合,打好“温泉牌”的链子。以温泉餐厅为核心,村里串联起观鸟休闲和山货集市,推动单一资源向综合体验转型。依托村内丰富的鸟类资源,升级观鸟潭设施,引导游客冬季观鸟、春夏品绿,打破季节局限;搭建特色山货市场,集中展销茶叶、蜂蜜、生态果蔬,让游客“有看头、有吃头、有买头”。下一步,村里还将深挖哈尼族民俗文化,规划康养休闲与节庆体验项目,让温泉旅游更有厚度、更具吸引力。
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。发展的落脚点是惠民。回沙拉村建立了“劳务报酬+股权分红+集体积累”的多元分配机制。村民通过参与餐厅服务、设施维护获得稳定工资;菜农通过定向供应食材、在山货市场摆摊获得经营性收入。村集体收益除用于公益事业和基础设施外,其余按股分红给村民,并留存部分用于产业扩大再生产。预计温泉餐厅每年可为村集体增收25万元,带动村民人均年增收超3000元,“家门口的旅游饭”越吃越香。
利益共享,鼓起“钱袋子”的底子
如今,回沙拉村依托温泉活水,依靠村民自治,实实在在走出了从“薄弱山村”到“共富样板”的蝶变之路。下一步,村里将持续深耕自主经营模式,延伸文旅融合深度,让乡村更美、产业更兴、村民更富。
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