上海
今年8月，两大不同定位的盒马系项目落地金山城区。8月7日，金山首家标准体验型门店盒马鲜生金山蒙山路店开业；8月21日，社区便民超市超盒算NB卫清东路店开业。
目前，金山已布局盒马鲜生（标准体验店）1家、10家超盒算NB，仅蒙山路周边就聚集了3家盒马旗下门店。
同品牌门店近距离接连开业
究竟是同质化的近身竞争
还是各有分工的错位互补？
记者实地走访两家门店
探寻盒马在金山的布局逻辑
业态定位：
品质大店与社区小店
从硬件规模与商品结构来看，两家门店从诞生之初就走上了完全不同的发展路线。
盒马鲜生金山蒙山路店经营面积约800平方米，在售商品超4000种，盒马自有品牌商品占比达40%。门店主打中高端品质消费，重点布局有机生鲜、进口食材，三文鱼、轻食沙拉等，创新品类丰富，聚焦居民消费升级需求，打造一站式沉浸式购物场景。
而超盒算NB卫清东路店，则精准锚定社区邻里商业定位，“超盒算”谐音“超合算”，NB即Neighbor Business（邻里商业），门店面积约500平方米，商品种类精简至1500款，但超盒算自有品牌占比高达60%，几乎每个货架都印着“超盒算”产品的包装，主要服务于用户的四个核心场景：开火做饭、即食即烹、休闲悦己、居家日用。
一“大”一“小”，一“全”一“精”，两种业态恰好覆盖了不同层级、不同场景的消费需求。对金山居民而言，这意味着不用再为不同需求跑远路，周末想“逛吃”有盒马鲜生这样的大店可选，日常想“快买”有超盒算NB这样的小店可去。
场景供给：
鲜活体验与便民刚需
实地探访可以发现，两大门店在生鲜、熟食两大核心板块的布局差异直观，精准匹配不同消费场景。
生鲜板块，超盒算NB主打标准化锁鲜供给，门店设置两排果蔬货架，菜肉蛋奶、粮油米面等民生品类占比更高，果蔬、海鲜以冷链包装锁鲜产品为主，适配日常快速补货需求，既保障食材干净新鲜，也省去顾客现场挑拣的时间，实现随拿随走。家住附近的卢女士对超盒算的果蔬印象深刻：“果蔬都是包装好的，干净新鲜，每天都买，很放心。”
与之相对，鲜活水产是盒马鲜生的核心特色。门店延续盒马经典“鲜活海鲜岛”模式，水箱内各类鲜活河鲜海产现捞现卖，配套免费打氧服务，同时设置现场现切牛肉档口，实时切割鲜肉，食材可视化程度更高，满足居民对高品质生鲜的选购需求。
两家门店的熟食区同样各有侧重。超盒算NB熟食全部提前打包上架，适配上班族快节奏采购，现烤的即食产品热度颇高。市民刘女士便青睐这种方式：“买了现烤的烤鸡，都是打包好的，回去用烤箱热几分钟就能吃，不用自己做，省了好多时间。”
盒马鲜生则增设现制区域，烤鸭现片、肉蛋堡现做，兼具消费与体验，吸引了不少市民排队等候，市民胡女士说：“这里现场做的东西更多一些，带小朋友来可以现买一个热乎乎的肉蛋堡，边逛边吃。”
分层布局：
织密15分钟社区生活圈
两家同品牌门店先后落地金山，看似近身布局，实则是盒马体系在区域内的分层落子，核心是错位互补，而非同质化竞争。上海盒马鲜生城市经理赵国峰表示，两者是协同业态，经营定位各有侧重，会形成互补格局，共同服务金山当地居民。
“选址时我们经过调研发现，这个位置处于街边比较中心的区域，周边小区住宅多，三公里范围内约有22万人口，附近的金山居民需要更多优质卖场。”赵国峰说。
从区域商业发展角度来看，盒马的双业态布局，恰好补齐了金山城区的商业层级。盒马鲜生聚焦品质体验消费，填补了区域中高端生鲜零售的空白，满足家庭囤货、品质尝鲜、休闲消费等升级需求。超盒算NB扎根社区末梢，以平价刚需、高效便捷的优势，打通便民消费“最后一公里”，适配居民工作日日常买菜、快速补货的高频需求。
鲜生店卖“体验和品质”，超盒算卖“效率和省钱”，一个强调“好货多”，一个强调“好货不贵”。两种业态错位落地，不仅没有形成同质化竞争，反而构建起多层次的零售供给体系，金山商业配套愈发精细，15分钟社区生活圈的服务能级也持续提升。
记者：杨可亦、段棣文
编辑：何小燕
责编：干钰琼
审核：陈建军、戚静伟
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