河南
提起彭老总，大家都熟悉他敢打硬战的性子，却很少有人聊起他早年拉队伍时的左膀右臂。那时候红军缺人缺枪缺装备，全靠一帮敢拼命的革命者撑着，彭老总能站稳脚跟，离不开两个年轻人的帮衬。这两人一个坐镇中枢谋划，一个冲在一线攻坚，最后都把命留在了长征路上。
1928年平江起义前，彭老总还在国民党军队里隐蔽，邓萍就是和他对接的进步青年军人。两人年龄差不多，都看透了旧军队的问题，一拍即合和滕代远一起谋划起义。起义成功后部队改编成红五军，彭老总当军长，邓萍直接成了参谋长。
那时候红五军刚建起来，啥都不齐。人员成分杂，武器凑出来的，连像样的作战地图都没有，传递命令全靠传令兵跑。彭老总要管整体方向，大大小小的具体事务，全是邓萍捋清楚。大到敌军从哪来，部队往哪撤，小到粮食弹药能撑几天，他都摸得门清。
彭老总作战果断，但从来不是莽撞的人。每次和邓萍聊作战方案，都会反复核对部队位置和敌军动向。邓萍也不唯上，觉得方案有风险直接就提意见，俩人不是简单的上下级服从，是真刀真枪里磨出来的战友情。
洪超走的路线和邓萍完全不一样，他一直待在主力部队当指挥员。他资历老，南昌起义、广州起义都参加过，失败后辗转来到红五军，从基层一步步摸爬滚打上来，成了彭老总手里最能打的师长。
师长不是只喊冲锋就行，那时候战局说变就变，很多时候等不到军团的新命令，就得自己拿主意。你得把任务落实到每个团每个营，还得随时应对突发情况，既要完成任务，又不能把全师拼光，这本事真不是谁都有。洪超前后当过红五军第一师、红三军团第六师和第四师的师长，全是主力中的主力，彭老总向来把最硬的骨头交给他啃。
红五军扩编成红三军团之后，队伍大了，指挥的压力也翻了倍。邓萍继续当参谋长，要协调整个军团的兵力部署，还要汇总前线的各路消息。那时候没完善的通信设备，坐在后方等消息肯定误事，邓萍就经常自己跑到前沿摸情况，风险比在后方大了太多。
长征刚刚开始，洪超就牺牲在了江西信丰的战斗中。那时候他是红三军团第四师师长，也是中央红军长征路上牺牲的第一位师长，走的时候才25岁，正好是指挥能力快速成熟的年纪，说没就没了，太让人可惜。
不到半年之后，邓萍也牺牲在了遵义前线。1935年2月遵义作战，他还是像往常一样到前沿核实战况，不幸遭遇敌军袭击牺牲，才27岁。两个不到三十岁的得力干将，半年之内先后走了，对彭老总的打击可想而知。
那时候红军本来就缺优秀指挥员，全是在战火里一仗一仗练出来的。像邓萍这种熟悉整个军团编制，能随时拿出靠谱方案的参谋长，洪超这种能独当一面带主力的师长，损失一个都伤筋动骨，短时间根本找不到能顶替的人，整个军团的指挥节奏都受影响。
不少人觉得红军早期就是将领一言堂，这还真不对。彭老总早早就搭起来了分工明确的班子，邓萍管全局谋划，帮着把彭总的作战意图变成具体方案，理顺所有细节。洪超管一线执行，带着部队冲在前头，把命令扎扎实实落到战场上。
两人岗位不一样，但缺了哪个都不行。彭老总再能打，也不可能一个人把所有事都干了，这俩就是他的左膀右臂。那时候红军没有正规军校，也没有那么多科班军官，全都是在战争里学战争，能磨出来这么配合默契的班子，真的太不容易。
那时候条件差，指挥员都得靠前指挥。师长离远了摸不清部队情况，参谋长离远了拿不准敌情，所以越是能干的将领，越容易出现在最危险的地方。邓萍和洪超的牺牲，不是莽撞，是当时的环境逼出来的指挥方式，红军早期的指挥效率，就是靠着指挥员承担高风险换回来的。
彭老总一辈子都没忘了这两个人，1974年彭老总病重的时候，身边工作人员还听到他提起洪超。很多早期牺牲的红军将领，没等到革命胜利，也没留下多少个人资料，渐渐就被人忘了，但彭老总从来没把他们从记忆里抹掉。
红军的指挥体系不是一开始就成熟的，从平江起义的几千人，到后来的红三军团，一步步整编，一步步整合，全是先烈拿命堆出来的。邓萍搭起来早期指挥的架子，洪超扛着最苦的作战任务，俩人就是彭老总早期军旅里不可替代的存在，也在红军正规化的路上留下了自己的印记。
参考资料：解放军报 铭记彭总麾下两位红军牺牲将领
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