10万台设备进村，他志在改变中国乡村饮水史——简云智水创始人王国锋的净水长征

　　海报新闻记者 王秀洁 报道

　　盛夏的内蒙古大草原，天高水蓝。

　　在不远处的清水河县，黄土高原的褶皱深处，一位农村老人推开屋后水窖的盖子，用手电筒的光柱探下去——水面上漂着杂草和杂物，浑浊不堪。这个水窖，就是老人一家赖以生存的饮用水源。

　　王国锋蹲在水窖旁，一言未发。

王国锋在内蒙古村民家调试设备。

　　2026年7月底，这是他第二次从山东来到内蒙古，带着400多台净水设备，从一个山坳安装到另一个山坳。这里地广人稀，大的村有14户，小的甚至只有3户。运送、安装、使用、售后，每一步都比城市艰难得多。可当清澈的净水从刚刚装好的水龙头里汩汩流出时，他和村里的老人一样，笑了。

　　他说，“这一瞬间觉得，再多苦再多难都值得。”

　　王国锋，简云智水（青岛）科技有限公司创始人，专注研发和生产乡村净水设备。这条路，他走得难，也走得笃定。

　　从内蒙古到西藏，再到马来西亚深山里的校园，这个农村出身的创业者，用一台台净水设备回答着一个朴素的问题：如果我不做，总要有人来做，为什么不能是我？

　　01

　　从水窖到水龙头：一个农村小伙的初心

　　第一次见到那样的“饮用水”，王国锋的团队都沉默了。

　　那是2023年，简云智水第一次承接内蒙古清水河县农村水窖改良工程。村民的饮用水来自地面水窖，收集的雨水流经家家户户的畜栏，汇入窖中，沉淀、静置，就是一家人半年的活命水。

　　事实上，乡村净水之难，远不止于水源本身。农村居住分散，管网覆盖不到；地下水铁锰超标、苦咸水普遍；即便有了设备，滤芯更换、电力保障、维修响应也都是层层阻碍。很多企业望而却步，不是没有技术，而是算不过账来。

　　但王国锋算的是另一本账：“我生长在农村，我想起了自己的家人，”他说，“想到如果自己的家人也喝这样的水，该有多心痛。”

　　正是这份将心比心的刺痛，催生了简云智水的乡村净水初心。彼时，王国锋做着其他赛道的产品，高峰时年营收达到4000多万元，乡村净水只是他尚未坚定的尝试。

　　但这件事，他决定做；这条路，他决定走。第一批订单300多台设备，团队硬是将常规的三个月工期压缩到二十天，方案设计只用了三天——王国锋和团队只有一个信念：早一天通水，村民就少喝一天脏水。

　　首批设备进内蒙古，工程安装结束的那天，村里的老人们抱着土豆、白菜追了好远。一位古稀老人握住王国锋的手，颤声说：“活了70多年，没想到这一辈子还能喝上这样干净的水。”

　　从赶工期到产品品质，从帮村民降低滤芯更换成本到毫无怨言的售后，清水河县政府给予了高度认可。于是有了此次第二次合作，以及即将到来的第三次。

　　从水窖到水龙头，从一户人家到一片村庄，简云智水迈出了扎根乡村净水的第一步。而这条路，远比想象中更长、更远。

村民家的水窖口。

　　02

　　翻山越岭，把好水送到最需要的地方

　　如果说内蒙古的难，难在分散和偏远，那么西藏的难，则难在极端和不可控。

　　那是一批发往西藏的订单，净水设备沿318国道颠簸入藏。冬季路况恶劣，部分机器在运输途中受损。

　　客户急，团队更急。王国锋立马调度人手，迅速补发零件，不惜一切成本和代价，确保安装和使用任务完成。有时三个小时连发两趟，技术人员全程视频指导，最长一次电话打了六个半小时，插着充电线的手机烫到拿不稳。

　　在大家的不懈努力下，半个月后，所有问题解决，顺利安装，正常使用。“那天，客户传回了一段视频：下课铃响，脸庞红红的藏区孩子们举着杯子冲向设备间，接满清水仰头就喝。那种场景终生难忘。”王国锋说。

　　那段视频在公司大会上播放时，整个团队泪流不止。

　　“这笔订单亏了一两万，”他说，“但看到视频里的场景，我觉得值。”

喝上干净水的藏区儿童。

　　再后来，马来西亚某地区政府部门慕名而来。100多台纯净水设备，被送进大山里的乡村学校，覆盖100多所校园。流淌下来的净水里，倒映着孩子们兴奋的笑

　　从内蒙古到西藏，从中国到东南亚——王国锋带领简云智水一步一个脚印，把好水送到了最偏远的角落。他说：“做企业，要做难而正确的事；做产品，技术壁垒从来不是壁垒，良心才是。”

　　03

　　别人算利润，他们算良心

　　乡村市场，是大多数净水器厂家不愿深耕的——成本高、利润薄。

　　王国锋给记者算了一笔账：农村的净水设备订单毛利润一般在10%到20%，而工业级订单可以到40%左右，差得不是一星半点。还不加运输损耗、安装适配、后期维护这些隐性成本，每一项都是真金白银的消耗。

　　不少人曾问他：为什么不专注做工业？赚得多，还省心。

　　但创业前的成长环境和四处调研的足迹，给了他另一个答案：在老家，洗过羊毛的水让乡亲们接连病倒；在柬埔寨调研，人们饮用水缸里装的是靠天才能喝到的雨水。

　　有些问题，也许不是一朝一夕能解决的，但王国锋坚信，自己手里有技术、有团队、有一颗不甘的心，尽力去做，总有答案。

　　在别人不愿走的地方扎根，在别人算不过来的账上坚持——这是简云智水的选择，也是他们从未动摇的初心。

　　04

　　两年磨一剑：用技术创新回应乡村难题

　　光有情怀不够，乡村净水的核心痛点，必须用技术回应。

　　王国锋和团队扎进研发，目标是做一款既能供水又能改良水质的设备。两个课题，一干就是两年多。

　　最难的几个月，设备自动清洗问题反复失败，士气跌到谷底。技术人员一再劝他放弃，及时止损，但他不甘心。有一天下午，他从三点坐到六点，脑子里一遍遍回放整个研发过程——慢速、倒带、定格。

　　后来一直坐到半夜，突然灵光一闪。他猛地坐起来，抓起纸笔写下思路，第二天一早就冲进实验室测试——这次，他一遍过。

　　这款产品被命名为“双滤一体机”，国内首创。它解决了农村水源复杂、水质波动大的难题，让一台设备既能净水又能改善水质，维护成本也大幅降低。

　　“如果我当初只是为了挣钱，根本坚持不到它被研发出来。”他说，“但我选择了这份带有使命感的事业，就必须坚持下去。”

　　简云智水内部有一条铁律：公司造出的设备，流出来的水，我们自己敢不敢喝？但凡心里没底，绝不能给客户。哪怕再难，也要在自己身上下功夫，绝不在客户那里偷工减料。以设备核心零部件“反渗透膜”为例，王国锋舍弃低成本选项，指定选择“汇通膜”。他说，那些拧在机器深处、用户一辈子也看不见的配件，恰恰是良心的试金石。偷工减料或许能省下眼前的利润，但丢掉的是自己端起这碗水时的坦然。优中选优，不是成本，而是底线。

　　从“双滤一体机”到企业铁律，这些看似“不划算”的坚守，王国锋带领团队乐此不疲。因为他深知：技术创新是骨架，良心才是简云智水的灵魂。

　　05

　　再进一步：“净水空间站”让好水进多个场景不再难

　　“双滤一体机”上市至今，已有近10万台分布在全国各地的乡村。

　　但王国锋没有停下探索的步伐。

　　走访内蒙古、西南、西北时，他发现不是每个村子都适合家家户户装独立设备——有些更适合集中供水。可集中供水意味着找地、盖房、拉电、铺管、安装调试，一套下来少则几万，多则十几万。

　　更麻烦的是，很多村子为了省钱自己找电工，水平参差不齐。烧了主板、漏了管路，几千块的机器直接报废。如果村子规划变动，设备房还得拆了重盖。

　　“这不是帮他们，是给他们添负担。”

　　于是，“净水空间站”诞生了。

　　核心理念极简：设备间和净化设备全部在工厂预制，整体吊装，卡车运到村子，接上进出水管和电源，通水即用。

　　为适配不同场景，空间站还可以加入当地元素——青岛海边的绘上白色灯塔与蓝色浪花，出口东南亚的绘上当地宗教纹样。

　　市场上找不到第二家这样做的企业。

　　王国锋清楚模仿者迟早会来，但他不担心：“在科技飞速迭代的当下，没有哪项技术能永远保密。但简云智水真正的壁垒只有两个字——良心。”

　　在他看来，只要心里始终装着那些拎着水桶走山路的人，只要每次转身时还能想起老人追车感谢的身影，他们就永远会比模仿者更快一步。

　　从单品到解决方案，从一家一户到整村覆盖——简云智水用创新不断降低好水的门槛，也一步步拉近着乡村与干净饮水之间的距离。

　　06

　　90岁的约定：一辈子做实一件事

　　今年，王国锋45岁。

　　他笑着说，原本计划60岁退休。但是去过的地方越多，见过的场景越多，他觉得肩上的担子越重，他需要完成的事情还有很多很多。“我开始注意身体了，准备把退休时间推迟到90岁。只要干得动，就一直干下去。”他坚定地说。

　　简云智水的企业文化手册上写着四句话：找一群志同道合的人，做一件利益大众的事，赚一生光明正大的钱，修一颗圆满智慧的心。

　　从内蒙古的水窖边，到西藏的雪山脚下，再到马来西亚的热带雨林——王国锋和简云智水团队用一台台设备、一滴滴净水，书写着改变乡村饮水史的故事。

　　让每一滴水，都值得被信任！这不仅仅是一句口号，更是村里老人端起碗时的笑脸，是孩子仰头喝水时的酣畅，是一个农村娃出走半生，回望故土时那份不曾熄灭的初心。

责编：刘　旋

审签：李兆辉