马政纲已被建发房产除名

大家好，我是地产高富帅。

杭州酒局事件发酵了近一个月，已经不只是房地产行业的一次突发事件，现阶段更上升为全国政商圈广泛关注的大事，就连茅台酒也直接“躺枪”。

本次事件让公款接待问题"旧事重提"，接下来势必有不少国企、事业单位陆续发布禁酒令。白酒产业会不会成为下一个遭受重创的行业？

其他行业不敢说，房地产行业未来这种酒局肯定会持续减少。

在房地产与金融两大行业内，商务接待一直都是再正常不过的存在，特别是两大产业涉及很多政府部门，未来很有可能监管更加严格。

房地产、金融、地方国企这套“酒桌公关”的隐性规则，会加速退场。

过去在土地获取、融资审批、预售监管、税务稽查等诸多环节，存在“可操作空间”，酒桌是润滑剂、

现在监管更严、舆情更敏感、企业治理更规范，年轻一代管理层对这套文化的依赖也在降低。

从本次酒局事件的官方通告来看，涉事的两家房企都有所动作。虽然在上市公司层面并没有直接通告，但是两家房企的通讯录上已经少了两位大佬。

上周开始，建发房产也果断给出了一个交代：马政纲已被建发房产除名，通讯录已经查无此人，相关职务也一并取消。

截至目前，两家房企尚未公布两个重要岗位的最终接替者，或许是因为岗位如今特殊且敏感，内部需要较长时间进行多方面考量。

从招商蛇口与建发房产两家的战略方面来看，杭州都是两家房企最重要的战场之一，截至目前，两家房企的投资额度都已经超过百亿。

杭州滨江区也是未来杭州可持续发展的重要区位，滨江能吸引房企重金押注，核心还是产业和人口支撑。

这里是杭州高新区，聚集了大量互联网、人工智能和上市公司，2025年GDP突破3000亿元，每平方公里就有超过一家上市公司。

杭州这几年业内常有声音认为其有望赶超深圳，也是其聚集了不少含金量颇高的产业巨头与细分行业独角兽，大力发展科技产业都是两个城市现阶段的整体产业布局。

像宇树科技这样的企业IPO后，会带来一批购买力强的科技新贵，直接支撑起高端改善需求。‌‌

谁也没有想到，因为一个酒局事件，杭州滨江区未来的投资建设恐怕都会有一些影响，特别是深度布局在此的多家知名房企。

随着这一轮舆情渐渐收尾，建发房产似乎有了新的动静。

地产一品塘独家获悉，建发房产近期对组织架构再次做出调整，集团总部三大协同中心同步取消，迎来了这家闽系国企发展史上的最新节点。

我们把时间线拉到2026年2月，建发房产启动全新组织调整策略，加强总部管控力度，早期三大集群平台全部取消变成三大协同中心，事业部成为业务核心一线组织，完成了一次大的管理体系升华。

在集团总部层面全新设立十大职能中心，与三大协同中心共同为一线事业部赋能，提升管控效率，加大管控力度，实现更加高效的精细化运营体系。

对于当时的建发房产来说，已经迎来了一次巨变，熟悉建发的人肯定知道，建发房产早期一直以来都是四级管控体系，整体来看相当臃肿。

在事业部层面，年初也做出了些许调整，原南宁事业部与广州事业部合并成为新广州事业部，完成了原华南区域业务的全面整合，实现高质量协调深耕发展。

经本次合并后，建发房产形成18大事业部新格局，不排除之后仍然还会继续合并事业部。

本次建发房产再次调整，原集团三大协同中心直接消失，从整体架构来看，就是现阶段各大头部房企最标准的组织体系：集团直接管理地区公司。

原本的三大协同中心早期类似我们熟知的"街道办"，集团与事业部中间的一个沟通协同组织，现阶段就变成了集团强职能管控时代。

早期三大协同中心里面也包含四大职能：财务、综合、客关、成本，接下来势必会迎来了一波岗位流动，要么在集团其他职能中心，要么下放到事业部。

今年年初，早期三大集群总经理都迎来了集团调任：

原海西集群总经理叶耿，拟任集团首席营销总监，原华东集群总经理凌祁，拟任集团首席供应链总监，原东南集群副总（主持工作）林聪凯拟任集团运营总监。

地产一品塘独家获悉，本次组织调整期间，前集团首席营销总监叶耿得到了晋升，担任集团总助分管营销。

叶耿，80后，建发系管培生之一，早期曾在总部从事营销客服工作，后担任过建发苏州公司总经理、上海公司总经理、华东集群、海西集群总经理等职务。

这几年建发房产在华东区域的上海与杭州形成了重点战略布局，原华东集群的一些高管都迎来了不错的发展机遇。

早期建发房产东南集群董事长许伊璇在上一轮调整过后，原本是集团分管营销的副总，现阶段直接分管集团第二曲线的所有业务（物业、商管、代建、合诚公司）。

从整体来看，建发房产作为行业TOP10中的唯一的闽系国企，这几年一直褒贬不一。尽管业绩一直位居行业头部，但是口碑与资本市场都一直处于风口浪尖。

从一家深耕海西的区域型房企，短短5年进阶行业top10，这种发展速度堪称“极速传说”。但是深挖内核，如果一家房企只有数字上的规模增长，谈穿越周期还“为时尚早”.

今天就聊到这里，关于建发房产，大家有何分享，可以留言讨论。

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地产一品堂，80后 工科理工男 深漂20年 20年猎头从业经历，17年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，产品运营，持续研究健康管理，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步，还可以讨论资产配置与大健康管理。