上海
2026年第三届全球家族办公室（上海）论坛日前在上海举行。近200位来自海内外的全球家族办公室主理人、AI产业领军者及科技创业领袖齐聚一堂。本次论坛重点聚焦人工智能的前沿应用、境内外科技创业及投资机遇，深度探讨如何利用AI技术赋能全球家族办公室实现跨代传承，并进一步提升中国企业家与中国科创的全球竞争力。
技术飞轮加速：企业规模化应用迎来关键期
在生成式AI爆发式增长的背景下，人工智能如何从实验室走向产业深水区，成为本届论坛的核心议题之一。
麦肯锡公司全球董事合伙人马奔在发表主题演说时指出，当前AI正由“技术迭代”与“应用落地”双飞轮驱动高速演进，并已全面迈入智能体协同一代。麦肯锡预测，到2030年，AI有望带来规模达7万亿美元的投资，全面覆盖数据中心、存储硬件等上下游产业链。
“最新的全球AI应用调研发现，AI在企业端的渗透率已快速升至88%，但仍有三分之二的企业处于试点和试验阶段，尚未实现规模化推广。”马奔分析认为，如何打破试点瓶颈、实现规模化运营重构，是企业与投资者当下需面对的最大挑战。
针对AI驱动下的具体投资赛道，德鼎创新基金管理合伙人王岳华表示，多个行业正站在AI驱动需求增长的新起点。机构投资者当前应重点关注五大方向：机器人供应链层、航空航天与国防、工业及电网软件、纯软件科研工具，以及AI支付与金融基础设施。“缺少隐私保护，信任便无从谈起。”王岳华特别强调，在AI与Web3发展的底层逻辑中，构建完善的身份识别与信任机制是产业健康运转的基石。
Agent范式重构：市场缺的不是模型，而是基础设施
随着认知能力逐渐变为可按需购买的生产要素，AI Agent（智能体）正深刻改变着微观组织的形态与商业入口。
深圳陶智万象创始人、CEO，华中科技大学教授蒙在桥指出，下一代应用入口将由智能体代表用户作出选择并执行行动，自进化机制则能让智能体能力带来长期复利。谈及智能体在企业端的落地难题，蒙在桥切中肯綮地表示：“市场缺的不是模型，而是完整的任务与交易基础设施。Agent需要的不只是答案，而是可验证、可授权、可完成的结果；智能体落地的真正难点是责任、权限与反馈——模型能力决定Agent能做什么，治理体系决定企业敢让它做什么。”
蒙在桥还提到了“一人公司”（OPC）这一新型创业范式，认为未来组织将普遍向OPC化演进，支持微观个体借力AI赋能，将构筑起AI时代最具活力的创新生态。
具身智能破局：立足真实产业需求穿越周期
在“人工智能产业创业和投资机遇”圆桌对话中，多位垂直领域的AI创业者对产业落地时间表与赛道泡沫进行了深度剖析。
眸深智能创始人、CEO穆泽林认为，机器人将优先从容错要求较低的工业、物业等场景突破。“实验室中已能完成实验样本检测、试剂摇匀等复杂人工操作，未来两到三年就可以看到一批真实落地项目。”穆泽林预测，“展望十年，国内机器人保有量将迎来大幅增长，届时讨论重点将转向如何进一步提升机器人的智能化水平。”
星璇智能创始人、CEO俞琼一则从第一性原理出发提出了衡量标准：“具身智能赛道的核心，在于以消耗的token量衡量实际解决的问题数量。相较于通用模型的长周期特性，未来五年内，具身智能的突破机会更可能集中在垂类模型领域。”对于行业阶段性泡沫，她认为企业快速在细分领域抢占先机、解决真实痛点，才是穿越周期的底气所在。
不少与会嘉宾表示，目前AI行业仍处于高频迭代期，短期内技术与人才挑战交织。对于家族办公室及科创投资者而言，以AI赋能产业升级、保持战略耐心并锚定真实需求，将是助力中国企业家提升全球竞争力、实现家企长效传承的关键突破口。
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