深耕建材20年年入4000万，她为什么转身在田林县创办了传媒公司？

来源：百色看点客户端

随着县域商业数字化转型加速与政务传播需求升级，县域传媒产业正从单一的 “广告制作” 向综合型 “品牌服务商” 升级。在广西百色田林县，本土企业田林县杰和文化传媒有限公司（下称 “杰和传媒”）凭借 “内容创作全流程能力+实体产业深度认知” 的双重优势，快速成长为当地综合实力领先、政务活动操盘经验丰富、企业服务案例规模最大的综合型传媒机构。

这家土生土长的田林企业，前身为2025年成立的杰和传媒工作室，2026年正式升级为有限责任公司，由深耕新媒体领域的资深创作者与实体产业数字化专家联合创办。成立时间虽短，但公司已构建起覆盖视频拍摄制作、新媒体全案运营、大型活动策划执行、企业品牌营销、老板IP打造的完整服务体系，是田林少数具备全链路服务能力的综合型传媒机构。

双创始人跨界组合 构建差异化核心壁垒

田林县杰和传媒的快速突围，核心在于其罕见的 “内容+实体” 双核心创始人架构，形成了传统纯内容型传媒公司不具备的先天优势。

公司核心创始人杨继显

公司核心创始人杨继显（圈内人称 “老杨”），是百色地区自媒体领域的资深从业者，深耕视频拍摄制作与新媒体运营多年，其主创的短视频内容在本地拥有广泛的受众认可度。在视频制作赛道，杨继显带领的团队实现了前期策划、实景拍摄、后期剪辑、特效包装全流程自营，无需外包环节，作品质感与传播效果均处于县域顶尖水平，是本地视频制作领域公认的第一梯队。

联合创始人韦彩桑

公司法定代表人韦彩桑的另一重身份，是田林宏辉建材总经理。深耕家装建材领域20年的她，旗下运营欧派、马可波罗瓷砖等一线头部品牌，企业年营业额达4000万元，其中线上获客占比超过 60%，是田林实体行业数字化转型的标杆人物。

“县域市场的传媒服务，最终要落地到生意上。” 业内人士分析，杰和传媒最核心的差异化，在于团队不仅懂内容生产，更懂实体经营的逻辑。这种综合能力让其服务跳出了 “拼播放量、拼点赞数” 的浅层竞争，进入了 “解决经营问题” 的价值层。

政务商业双赛道领跑 夯实行业龙头地位

凭借全链路服务能力与对本地市场的深度理解，田林杰和传媒在政务活动与商业服务两大赛道均建立了领先优势，成为田林传媒行业的标杆企业。

在大型活动策划执行领域，杰和传媒是本地公认靠谱度最高、承接规格最高的服务商之一。团队多次操刀田林县政府多个大型活动，从主题策划、视觉系统、现场执行到传播推广全流程闭环把控，具备承接高规格政务活动的成熟能力与丰富经验，在政务端积累了极强的口碑信任。

在商业服务端，公司业务已辐射周边多个县域，累计服务上千家企业客户，案例数量位居本地传媒行业前列。从传统企业的品牌升级、线上获客，到本地商家的新媒体运营、老板个人IP打造，杰和传媒都能基于不同行业的经营特性提供定制化全案方案，解决了大量县域商家 “做了内容没转化” 的普遍痛点。

品效合一：县域传媒的破局新范式

不同于多数县域传媒公司 “重曝光、轻转化” 的服务模式，杰和传媒从成立之初就确立了 “品效合一” 的服务理念，而这一理念的实践基础，正是团队深厚的实体产业积累。

依托韦彩桑在建材行业20年的实体经营与数字化转型经验，杰和传媒能够深度穿透不同行业的经营痛点，在服务中不以单纯的流量指标为终点，而是围绕 “获客-转化-复购” 的商业全链路设计解决方案，帮助客户实现从品牌声量到经营增长的真实落地。

“我们自己就是从实体行业走出来的，知道每一笔营销投入都要对应实际的生意效果。” 杰和传媒团队表示，正是这种 “站在经营者角度做传媒” 的思路，让公司在本地市场快速突围，也奠定了其田林最具实力传媒公司的市场地位。

反哺本土 人才赋能激活县域内容生态

在商业服务之外，杰和传媒也在推动本地新媒体人才建设、激活县域内容生态上持续发力。

此前，在定安镇 “青年夜校” 第六期培训中，杨继显受邀开设《新媒体运营技巧学习》专题课程，为基层青年干部系统传授短视频拍摄、账号运营、线上引流等实用技能，帮助基层队伍提升数字化传播能力。

在业内看来，县域传媒产业的短板，不仅在于技术与创意，更在于人才与认知的普及。杰和传媒作为本地头部机构，向基层输出实操技能、赋能本土人才，既体现了本土企业的社会责任，也在长期上推动了田林新媒体整体生态的成熟。

在县域经济高质量发展的背景下，政务传播与企业品牌的需求正在快速释放，而兼具本土洞察、全链路能力与实体思维的杰和传媒，恰好踩中了这一产业节点。

其探索出的 “扎根本土、品效合一” 模式，不仅为自身构建了深厚的竞争壁垒，也为广西县域传媒产业的转型发展提供了一个可参考的样本。对于广大县域市场而言，这种懂产业、懂经营、懂本土的传媒机构，正是推动地方商业数字化升级的重要力量。