80后,如今已扛起家族与企业的重担。早在29岁就接棒佳宏新材的徐楚楠,开局便是"硬核模式。"
先是加拿大市场一纸专售协议因边界模糊惹来跨国仲裁,最终以超过1600万元的代价买下"海外第一课"。三年前,佳宏新材创业板过会,却在注册关口遭遇IPO节奏收紧;等待期间,触电安全事故造成 1 名员工死亡、利润回落接踵而至……佳宏新材最终主动撤回申请,创业板上市梦断。
如今,这家公司转战北交所,将于9月3日上会审议。80后实控人的IPO闯关路,这一次能否迎来不一样的结局?
PART 01
1600万学费:80后实控人的海外第一课
佳宏新材实控人徐楚楠被视作一位 “80 后黑马”,29 岁便接下佳宏新材经营大权。母亲汪建军早年曾任芜湖市电线电缆厂厂长,父亲徐忠庭则任职该厂总工程师,堪称 “虎妈搭配技术大佬” 的组合。2002 年,夫妇二人联合创办佳宏有限,佳宏新材的故事也由此开端。
2010 年 6 月,徐忠庭将 38% 股权零对价转让给儿子;2013 年 2 月,29岁的徐楚楠出任执行董事、总经理,正式接手经营权;2014 年 8 月,徐忠庭又将剩余 22% 股权零对价转出,自此完全退出股东名单;2016 年,徐楚楠进一步升任董事长兼总经理,全面执掌佳宏新材。
但年轻接班的代价,很快以一场跨国官司的形式出现。
2017年10月,为拓展加拿大市场,佳宏新材与SBA签订专售协议,这意味着佳宏新材不能通过其他渠道直接向加拿大市场销售产品,但协议却在专售范围、ODM/OEM例外及其他渠道的销售边界上约定模糊。2020年4月,SBA及其母公司GSB向美国仲裁协会国际争议解决中心申请仲裁,最初索赔超700万美元。
面对高额索赔与持续攀升的境外律师费,佳宏新材最终选择和解。2021年12月,双方约定佳宏支付142.6万加元(约合717万元人民币),SBA不再返还库存,彼此放弃后续索赔。
"海外第一课"官司代价不菲:佳宏新材不仅搭上了库存,还支付了约717万元赔款,2019年-2021年,境外律师费分别为33.15万元、477.45万元、422.47万元。以上累计花费超过1,600万元。
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图片来源:佳宏新材创业板招股书
PART 02
谁利用了谁?
事实上,佳宏新材也理亏。
早在与SBA签订专售协议之前,2012年2月,徐楚楠就已与Marc Marenger在加拿大共同注册成立Drexma,徐楚楠持有一半股权,后转入佳宏新材全资子公司名下。2019年3月,为实施股权激励,佳宏新材将Drexma 10%股权以6,000加元转让给公司员工Louis Harvey和Erik Belzil,持股比例降至40%。
在IPO申报中,Drexma始终被列为佳宏新材的大客户。2019年至2025年间,除2023年外,Drexma每年均位居前五大客户之列,双方交易被认定为关联交易。这或许正是SBA提出专售索赔的主要原因之一。
但Drexma的实际体量并不大。截至2025年底,其注册资本仅150加元,员工仅18人,2025年营业收入折合人民币6,734.58万元,年末净资产仅175.24万加元,且亏损12.19万加元。
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图片来源:佳宏新材北交所招股书
然而,佳宏新材似乎并不担心这家境外小公司的回款问题,反而向其堆起了大量渠道库存。2023年至2025年末,Drexma持有的佳宏产品存货分别为638.38万元、1,336.78万元和1,058.75万元,期末库存比例分别为64.11%、81.93%和50.51%。尤其2024年,Drexma对佳宏产品的终端销售实现率仅57.20%,但佳宏次年并未收紧供货,销售额反而增长63.22%。
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图片来源:佳宏新材北交所问询回复函
与此同时,佳宏新材给予了Drexma远超普通客户的风险容忍度。2023年至2025年,佳宏向Drexma销售额分别为1,037.67万元、1,352.25万元和2,207.21万元,年末应收账款从426.41万元增至956.65万元、1,920.10万元,应收账款占销售额比例从41.09%攀升至70.75%、86.99%;实际回款周期从155天延长至184天、235天。尽管应收款持续膨胀,佳宏仍给予其提单日起7个月的信用期,并不断扩大供货。
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图片来源:佳宏新材北交所问询回复函
佳宏新材与Drexma之间,到底谁利用了谁?或许本就无从分辨。毕竟,一家曾经持股一半的公司,界限从来就是模糊的。从经济实质看,Drexma更像一个"长期依赖佳宏供货与信用支持的境外渠道平台"。而这家平台对佳宏新材同样举足轻重——倘若剔除Drexma在2024年渠道库存的净增加,佳宏本就备受资本市场关注的利润下滑幅度,或还将进一步加剧。
PART 03
创业板过会,却迟迟未提交注册
2023年至2024年的利润承压,是佳宏新材这一轮北交所 IPO 路上绕不开的核心命题。2023 年 4 月 12 日,佳宏新材曾经在创业板首发顺利过会,同年 8 月 23 日完成半年报材料更新,这也是其申报阶段的最后一次公开披露。仅仅四天之后,证监会出台阶段性收紧 IPO 节奏的政策,佳宏新材就此陷入 “过会未注册” 的漫长等待。
注册批文迟迟未至,更大的风险却接踵而至。2024 年 10 月 9 日,公司发生触电安全事故,造成 1 人死亡,直接经济损失约 180 万元。次年 4 月,监管部门作出行政处罚:对公司罚款 52 万元,对董事长兼总经理徐楚楠罚款 26 万元,安全生产负责人单欣、安环部经理刘铁虎分别被处以 15.442 万元、3.436 万元罚款。工伤事故尚可通过经济赔偿处置,但安全生产合规留下的硬伤,足以增加监管问询和合规解释压力。
IPO 撤回本身也进一步放大了财务压力。公司将此前计入其他流动资产的 IPO 中介服务费一次性转入当期损益,管理费用由 2023 年的 1957.69 万元大幅攀升至 3434.90 万元;其中中介机构服务费 1447.56 万元,对比 2023 年的 180.47 万元,新增规模约 1267 万元。终止上市并非单纯的战略选择,这笔大额支出直接侵蚀了当年度利润。2022年至2024 年,公司归母净利润分别为 7698.06 万元、7217.86 万元、6688.93 万元,两年合计缩水约 1009 万元。账面盈利的持续下行,给上市前景蒙上了一层阴影。
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图片来源:佳宏新材北交所招股书
通常情况下,过会企业都会力争尽快完成 A 股上市,以此对冲高昂的 IPO 相关成本。像佳宏新材这般,过会后恰逢 IPO 政策收紧,漫长等待期内又爆发重大安全生产事故,属于相当罕见的情形。
只能说,那几年,佳宏新材和上市,没有缘分。而下周即将到来的北交所上会,局面又是否会有所不同?
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