粮安根基更牢 田间绿意更浓 中国品牌更响 齐鲁大地交出农药产业“绿、智、优”答卷

本报见习记者 叶家茂 文/摄

农药作为不可或缺的生产资料，在防治有害生物、提高农业生产效率、确保粮食安全等方面发挥着重要作用。为让人民群众吃得放心，筑牢粮食与食品安全的第一道防线，端稳端牢“中国饭碗”，近年来，相关部门、科研机构、企业动作不断，着力推动我国农药行业合规化、绿色化、科技化、国际化发展，并取得显著成效。

近日，农业农村部农药兽药综合整治专班联合媒体深入山东青岛、潍坊两地，解码山东农药产业如何跳出传统制造思维，以绿色农药新品护航农业、食品安全，并积极参与全球竞争。

让农药更“绿”些

整齐排列的小麦、玉米、果蔬试验盆栽分区布设，工作人员穿梭其中逐组记录药剂施用后的作物长势、病虫害防控效果等各项试验数据，大棚内智能设备实时调控温湿度、光照、通风……在海利尔药业集团股份有限公司（以下简称“海利尔”）研发中心生测实验室，生产、科研工作井然有序，打破了人们对传统农药厂区的固有印象。

这里没有轰鸣的生产设备，却是农药绿色升级的“第一战场”。“我们通过无数次的室内生物活性评价及田间药效验证试验研究，确保产品高效、低毒、低残留，适配绿色农业生产标准，才会投入市场。”海利尔研发中心相关负责人表示。

海利尔研发人员在采集玉米锈病菌种

润丰自动化制剂车间

“我们做新农药研发，首先得考虑农户需要什么，最后到了餐桌上安不安全。”海利尔新化合物研究所相关负责人表示，农药创制新药周期长、投入大，成功率低，但正是这份“慢功夫”，才让绿色产品真正落地。为此，海利尔搭建了“基础研究—应用开发—产业化”三级创新体系，组织专业研发团队，持续聚焦高效、低毒、低残留绿色农药、生物农药技术攻关。以海利尔研发的29.5%丙硫菌唑·咯菌腈·噻虫胺种子处理悬浮剂产品为例，该产品采用环保助剂，属于低毒、低残留制剂，目前已在黄淮海小麦主产区开展大规模示范推广。

在青岛清原作物科学集团股份有限公司（以下简称“清原”）创新中心的实验室内，科研人员正借助精密仪器开展新化合物环境行为分析工作。“我们研发新农药，首先要过安全关。”清原政府事务经理何文嘉表示，“安全性评估标准非常严格，这也是新农药创制难度较高的重要原因之一，但我们不会因此降低门槛。”如今，清原创新农药产品已在全国多地推广。其中，环吡氟草酮和三唑磺草酮等创制产品有效破解了我国小麦、水稻田抗性杂草防治难题，助力粮食减损与绿色增产。

绿色探索不止于实验室，更延伸至生产运营的每一个环节。山东潍坊润丰化工股份有限公司（以下简称“润丰”）相关负责人表示，公司产品出口全球100多个国家和地区，其中包括欧盟、北美等对食品农药残留有着严苛标准的市场。公司从产品开发、规划、设计、建设到运营管理全过程采取污染防控措施，从原材料加工到产品生产、使用甚至报废处置全环节实施污染控制。

绿色转型，最终要经得起田间的检验。海利尔跳出“卖产品”的传统思维，转向“做服务”。“公司组建1000余人专业作物技术服务团队扎根全国田间地头，化身‘作物医生’，开展田间示范、科学用药指导等，为农户定制精准植保方案。”海利尔国内制剂营销中心相关负责人表示。

在清原，技术服务形成了从田间到试验室的闭环。销售人员通过实地查看田间草相，根据以往用药历史分析抗性水平，给出用药指导方案；每年用药结束后，对于后期未防除的杂草，则采集疑似抗性杂草种子寄回总部检测，为来年用药提供科学依据。“这套‘看田配药+技术培训+示范观摩+抗性监测’的服务体系，将公司绿色用药的理念和方法精准传导至‘最后一公里’。”清原品牌总监李岩表示。

“在国外，我们采取与国内农药企业技术服务一样的形式，真正做到服务于农户。”润丰相关负责人表示，公司在海外以“两田三会”（试验田、示范田，农民会、现场会、培训会）作为市场推广的核心方式，将科学用药知识传递至终端种植者，从使用端降低不规范用药风险。面向欧洲出口的市场，公司以多款产品精准适配当地高附加值作物体系，助力农产品品质提升，这也是润丰“商业解决方案平台”在终端市场的具体落地实践。

让技术替人“跑腿”

当AI学会“设计”农药配方、当大数据承担起质量追溯的重任、当育种与创制实现协同推进……技术正一步步替人“跑腿”，重塑农药产业的每一个环节。

在润丰研发中心，色谱仪、分散稳定性测试仪等专业设备有序排布，实验台上摆放着多组待验证的制剂试样，科研人员穿梭于操作台与电脑终端之间。“我们借助PLM系统将所有产品开发过程中的数据进行电子化存档，并与高校合作开发农药配方。”润丰制剂技术部经理李贺介绍，依托历史数据，AI能够辅助预测配方性能，把科研人员从经验依赖中解放出来。下一步，公司将布局自动化实验室，实现“AI设计+自动验证”的高通量筛选模式，大幅缩短绿色制剂的开发周期。

在清原，AI的应用则延伸到新农药创制的前端。何文嘉表示，公司引入AI专利解析系统布局专利，并用AI辅助药物设计，从源头降低研发风险。同时，建设了化合物合成与筛选平台，自主研发“AI+”工具，大幅提升了合成与筛选效率。

“创新是为了解决作物生长过程中的问题。”何文嘉表示，针对小麦田抗性杂草防治难题，公司研发了环吡氟草酮。清原采用“新农药创制+生物育种”双轮驱动模式，打通两大领域技术闭环，研制出非选择性除草剂“氟草啶”。

技术的价值不仅体现在研发端，更体现在生产流通的全链条管控。“以前靠人盯，现在靠数管。”海利尔生产相关负责人表示，数字化管控不仅降低了人为操作的误差，更为产品质量的一致性提供了保障。在质量流通端，公司搭建了二维码防伪防窜货追溯系统，覆盖原料采购、生产加工、仓储物流、终端销售全环节，实现产品全生命周期溯源，有效防范窜货、假冒伪劣风险。

让出海从“有”到“优”

过去，我国农药出海长期处于全球产业链低端，以代工贴牌、低价原料出口为主，存在品牌话语权弱、合规能力不足、利润空间狭窄等问题。如今，我国农药企业正加速转型升级，通过品牌出海、合规出海、技术出海多元布局，完成从低端原料输出向高端品牌输出的跨越式全球突围。

在润丰智能化生产车间，从原料投料、化学反应、成品灌装到智能码垛，全自动化生产线高速运转，所有生产数据、质检数据、溯源数据实时留存。为打破海外贸易壁垒和品牌垄断，润丰全球化布局多基地保障供应韧性，在阿根廷、西班牙、美国等国家建厂、搭建本地化团队、布局海外仓储，通过“本土化生产、本土化服务、本土化推广”深耕终端市场。

“针对不同国家的法规标准、作业模式、市场需求，公司精准调整产品配方和包装规格，适配全球差异化需求。”润丰相关负责人表示，公司通过自建团队开展自有品牌（To C）业务，截至2025年，To C业务营收占比已达43.44%，摆脱了低利润代工困境，这也是公司从“全球中国造”向“中国品牌全球化”跨越的生动实践。

另一条出海路径是“合规出海”。“依托OECD—GLP国际合规实验室，公司按照全球不同国家法规开展产品登记，3000余款产品输出到全球100多个国家和地区，还将国内成熟作物病虫害防控解决方案输出海外。”海利尔相关负责人表示，同时企业实施“原药制剂一体化、国内国际一体化”双轮驱动战略，布局六大生产基地，形成原药4万吨、制剂7.5万吨的产能规模。

在“技术出海”方面“，公司正加速全球布局，推进专利农化种子技术出海，践行‘技出粮进’战略，服务国家粮食安全战略。目前，已经在全球20个国家建立了分支机构，专利农药销往印尼、巴基斯坦、柬埔寨、越南等国家。”何文嘉介绍，公司已在巴西设立研发中心，正在重点推动专利农药在南美等市场实现商业化落地。

专家认为，未来，强化品牌国际化建设仍是我国农药企业走向海外的关键任务，需坚持技术创新、合规经营，打破海外对我国农化产品的刻板印象，把国内在绿色制剂、种子处理剂、病害综合防控方面的技术优势转化为国际市场竞争力，打造农药企业国际化合规经营的标杆，提升我国农药产业的全球影响力。

《中国食品报》（2026年09月01日01版）