上海
星宇股份，这次得罪的是全国1200万应届生。
做生意，追求利润，想方设法控制经营成本，站在企业生存发展的角度，本身无可厚非。因为任何一家公司都要算账，都要考量盈亏。
但星宇股份这一次，账算歪了，也算错了。企业要降本，这本是企业自己该扛下的经营课题，可他们偏偏打起了刚走出大学校门的应届生的主意。
大批量校招，揽入数百名满怀期待的应届毕业生，不少是硕士、博士学历。offer许诺技术岗位，描绘职业发展前景。等到新人入职，才短短一两个月，市场风向转变，企业岗位吃紧，便想把经营决策失误带来的成本，全部转嫁到这群年轻人身上。
既不想依法支付足额的辞退赔偿，又要快速把这批人清理出去，于是一套软性逼退的手段就上场了。谈话施压，变相调岗，把研发岗的学生发配流水线，用消耗、折磨的方式逼迫员工主动提交离职申请。
被官方认定为"方法简单生硬"的逼退，这不该是一家上市公司该干出来的事。
古人讲君子爱财，取之有道。放到企业经营上同样适用。企业想要压缩成本、提高效益，自有正道可走。应当依靠技术迭代升级，依靠内部管理优化，靠产品去抢占市场。该扛的经营风险企业自己兜住，市场预判出错的后果企业自己消化。
明明预估不到位，不需要这么多新人，当初大可不必大肆校招。招聘本身就是一份契约，一纸offer就是一份承诺。既然把人招进来，就要恪守契约精神，按照劳动法履行双方的权利义务。
招进来之后，短短一两个月，就想用灰色手段把年轻人扫地出门。他们只算了眼前这笔经济小账，逼员工主动离职可以省下一大笔补偿金，却没有算另一本更大的账——企业信誉的账，资本市场的账，供应链合作的账。
以前很多遇到类似处境的打工人，面对大企业往往孤立无援，耗不起漫长的仲裁时间，应届生身份转瞬即逝，最后大多只能忍气吞声，草草离场。
但现在的年轻人不一样了，他们懂规则，也敢维权。劳动渠道反映之后，还整理完整证据，向港交所进行举报，同时把材料递交给海外合作车企，诉诸欧盟供应链合规审查机制。
这下，真正的代价来了。港股IPO进程遭遇重大考验，港交所面对ESG合规举报，必然要展开问询核查。海外车企看重供应链劳工权益，一旦核实属实，合作订单随时面临风险。
为了省下一笔离职补偿，如今却要面对资本市场质疑、海外客户核查、社会舆论声讨。而随之而来的连锁反应，恐怕超出了企业的预期。
为了贪一点眼前的小利，赌上上市前景与多年积攒的企业名声。这种短视行为，代价远超想象。
任何教训，只有付出足够沉重的代价，才能够真正刻进企业的骨子里。希望这一次沉甸甸的后果，能够给星宇股份上一堂刻骨铭心的课。
其实社会对企业的奢求并不高。依法办事，诚信经营，就够了。
一家上市公司，如果对待初入职场的应届生尚且背信弃义，不惜用胁迫的方式转嫁自身经营风险。
那试问，合作伙伴凭什么相信它？市场又凭什么相信它？
任何算计员工的企业，都不会得到好下场。
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