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01
楔子
昨天我刷到了一则新闻,说的是:“三益建筑”这家设计公司,因为业务问题将实施停工停产的公告。(如上图)
“三益建筑”一直是以做商业地产设计出名的,我的朋友圈也有不少朋友在那里供职过。所以突然发停工停产的通知,我是有些吃惊的,还在朋友圈进行了求证。
经过一个晚上大家的留言,我初步判断这个新闻是真的,今天这篇文章就来聊聊:三益这样的头部公司,为什么也会走到出“停工停产”公告的地步?
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02
公司简介
可能有些朋友对这家设计公司不太了解,那我先简单介绍一下。
“三益中国”
是指上海三益建筑设计有限公司,对外宣传的品牌名叫做“三益中国”。
公司成立时间为2006年9月29日(工商注册),但品牌渊源可追溯至1984年成立的“上海市三益建筑设计院”,所以该公司的公众号作者名常为“三益40+,再出发”。(如下图)
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三益拥有建筑工程设计甲级资质,主营业务为商业地产开发与运营,号称商业地产设计第一品牌,控股股东为上海弘基企业(集团)股份有限公司(持股 51%)。
年景好的时候,曾与天华、联创并称上海民营第一梯队,2011年曾位列“中国十大民营建筑设计企业”,2025 年还被认定为国家高新技术企业。
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但现在连官网都在数据维护中......,公众号的最后一篇推文也定格在了2026年2月14日。(如上下图)
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该公司近期比较出名的设计项目主要是:波司登上海总部的新建和上海书城的改造。(如下图)
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03
举步维艰
这几年建筑设计行业深度调整,设计公司艰难维持的情况不在少数,三益也不例外。他们在2024年的年终总结上就提到了“漫长冬夜要为专业坚守”,但没想到这么快就不得不“停工停产”了。(如下图)
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企业发停工停产公告,给在岗的员工首个周期发出勤工资,第二个周期发本市最低工资的生活费。
这套标准的停摆模式,其实近几年在建筑设计行业已经是司空见惯了。几乎没有哪个基层员工拿着最低工资能在公司待得下去的,除非家里“有矿”。
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最后的结果无外乎两种,要么是公司无法起死回生,员工大多熬不住了出去谋生。
要么是公司收缩到一定规模之后,达到盈亏平衡,公司的主体和品牌还能得以延续,但也很难再有昔日的辉煌。
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04
WHY?
三益的困境并不是偶然,而是整个行业的一个缩影。
据不完全统计,2026年Q1全国近200 家设计院注销/吊销/破产,其中裁定破产18 家,主动注销180+家,江浙粤是重灾区,因为当年这些地方的经济发展的最快。
与其说这是行业的周期性低谷,倒不如说是永久性供需重构。
地产行业的增量早已经见顶,设计行业的产能过剩也不是一天两天了,能坚持留在行业里的也实属不易了。
据不完全报道,2025 年全国工程设计企业数量首次负增长,同比-3.2%,从业人员减约 8万;住宅/商业设计人员减约12%,而市政、环境、古建方向反而增加了 5%–8%。
作为民营企业,本来就是市场的补充。不管原来规模有多大,在市场下行的时候都会失去竞争力。
现在的情况是:国有投资的城市更新类项目占了市场最大的份额,而这些项目给谁做都是做,那民营设计院拿什么与国有大院去竞争呢?
难道是“低价”吗?
这招早已经不管用了!
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05
结束语
9月1日,本来是全国大中小学开学的日子,而三益的朋友们却在这天“停工停产毕业”了,这多少有些讽刺意味。
但这就是现实,时代的一粒沙,落在个人头上,就是一座山!
最后祝福三益和三益的同行们,天无绝人之路。
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