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河南三门峡:支部扎根产业链红色引擎驱动“金叶”飘香

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9月的豫西大地,烟田里绿浪翻涌、生机盎然,一片片烟叶迎风舒展、长势喜人。收购季临近,三门峡市烟草公司烟叶营销中心党支部的党员们正紧锣密鼓地做着各项准备工作。

河南三门峡是核心烟叶产区,烟叶规模长期居全省首位。“十四五”期间,全市烟农收入36.52亿元。如何把党的政治优势、组织优势转化为产业发展优势?烟叶营销中心党支部用“组织链、攻坚链、服务链”三链融合给出了有力回答。


三门峡烟区烟叶长势喜人,即将进入采收烘烤期。姚晓印摄

织密“组织链”——让责任落地有声

“过去党建工作软绵绵,现在有了‘四张清单’,党建任务变成了硬指标,干得好不好一目了然。”党员们口中的“四张清单”,正是支部打通融合堵点的“金钥匙”——党建工作、岗位履职、业务难点、整改落实四张清单,实行“月调度、季考评、年述职”闭环管理,党建任务与烟叶质量考核、调销指标同部署、同督查、同考评。

支部坚持把党的政治建设摆在首位,通过“一肩挑+四张清单+四维研学”层层传导双重责任。中心负责人、党支部书记“一肩挑”,全体班子成员兼任支委,烟叶收购调度、产销布局、大额资金使用等重大经营事项全部前置支委会研究讨论,党组织全程把控决策方向。

“四维研学”让理论学习接地气、有生气。支部领学、党员自学、产业专题研讨、田间实地践学四个维度交织推进,班子成员每人每年形成一篇高质量调研报告。“党员微讲堂”上,党员们结合分级收购实操分享一线经验,学习成果转化为攻坚实效。

立足条线管理职能,支部建立“支部抓总、条线统筹、烟站落实”的三级联动体系,将40个基层烟站党建与业务纳入统一管理,实行市、县、站三级责任联动,推动基层烟站党建与业务一体提升。持续推进标准化烟站创建,累计创建行业标准化烟站21个,其中优秀档次17个,数量与质量均居全省前列。

建强“攻坚链”——让党员冲在最前沿

组织链筑牢了根基,攻坚链则向产业痛点“亮剑”。“一个攻坚项目、一名支委包抓、一支党员队伍、一套考核指标、一次年终述职”——“五个一”机制让攻坚有了“路线图”和“责任状”。全域设立党员示范岗,“攻坚有我、创优争先”成为每一名党员的自觉追求。

烟叶“分级前置”管理模式,是攻坚链上的“代表作”。针对收购环节质量管控难题,支部组织党员骨干历时半年深入调研论证,将质量管控关口从收购环节前移至分级环节,有效解决了收购效率与质量把控的矛盾。这一“三门峡模式”被省局在全省推广,全省烟叶高质量发展现场会落地三门峡。“十四五”期间,工业客户由9家增至11家,基地单元从7个增至10个,市场认可度持续攀升。

党员牵头编制全市统一《烟叶收购质量管控体系》,实现收购标准、流程管控、质量追溯“三统一”。3项党员主导创新成果分获市公司QC一等奖、管理创新二等奖、“五小”创新三等奖。在党员先锋模范作用引领下,全市烟叶等级质量连续5年在国家局检查中位居全省前列。

人才是攻坚的底气。依托“师亚锋烟叶评级技能大师工作室”搭建人才培养主阵地,发挥高技能党员“传帮带”作用,举办“图强杯”技能比武,培育省市级技术能手8名。支部16名党员取得技师及以上资质,1名党员获评省级、行业级高技能工匠。一个大师带出一支队伍,一支队伍带动一个产业。

延伸“服务链”——让群众感受党建温度

攻坚突破之后,服务链把发展成果转化为群众实实在在的获得感。“民有所呼、我有所应”,不只是口号。支部建立群众诉求“收集—台账—整改—销号”闭环管理机制,采取定点接访、入户走访、线上征集相结合方式,广泛征集烟农、基层职工、工业客户意见建议。2025年累计收集诉求76项,办结率100%,群众满意度达98.6%。

烟农的痛点,就是工作的焦点。面对请工难、用工成本高的“老大难”,支部联动工业企业落地农商工分选一体化模式,单担烟叶为烟农节约人工支出55元,2025年累计减负728.75万元。“我为烟农办实事”实践活动覆盖整地、移栽、田管全链条,累计开展服务81次、惠及烟农4580户。


烟叶营销中心党员志愿服务队帮助烟农进行烟苗移栽。姚晓印摄

将廉洁监督融入服务链条,聘任内外部廉情监督员153人,收购流程、标准、价格、结果“四公开”,阳光收购让烟农交得放心、卖得舒心。依托“四联四促”开展社区帮扶、公益慰问,帮扶困难烟农,切实履行国企社会责任。

以实绩检验党建成色

三链闭环联动、同向发力,有效破解了党建业务“两张皮”问题。2025年,全市烟农收入6.94亿元,国家局烟叶等级质量检查合格率位居全省前列。烟叶销售连续三年实现“零降级、零损耗、零霉坏”。烟站从40个整合为36个,万担站比例从57.5%提升至83.3%,4个烟站一次性通过国家局标准化创建验收。

一项项荣誉,见证着支部的成长足迹:连续两年获评全省系统综合业绩考核先进单位烟叶条线第1名、全市系统高质量发展综合业绩优秀单位;2025年荣获全市烟草系统“先进基层党组织”;2026年“三链融合”支部工作法在市直工委展讲中荣获三等奖。

回望来路,三条启示愈发清晰:坚持“全链条融入”,让党建和业务在目标上同向、任务同步、考核同体,从“物理组合”走向“化学融合”;坚持“机制化推进”,“五个一”攻坚、诉求销号等机制配套联动,形成“发现问题—研究对策—推动落实—成效检验”的工作闭环;坚持“群众工作法”,把解决烟农急难愁盼作为着力点,在服务中凝聚人心、在解难中增强信心。

收购的号角即将吹响。支部将始终把战斗堡垒筑牢在产业链上、把先锋岗位设在服务一线,推动产业链延伸到哪里、党组织就覆盖到哪里、党员作用就发挥到哪里,以高质量党建引领稳固三门峡烟叶营销全省领先地位,用产业实绩彰显国企党建“根”与“魂”的使命担当。(来源:河南省烟草公司三门峡市公司 作者:姚晓印)

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