安踏海外市场布局：Foot Locker、DSG、亚马逊等合作渠道全梳理

安踏集团的全球化布局在2025年进入加速期。从2009年收购FILA大中华区起步，到2026年安踏品牌北美首店落地洛杉矶比弗利山庄，安踏集团的全球化布局稳步推进。截至2025财政年度，中国以外地区单品牌门店从240余家增至460余家，覆盖五大区域，海外渠道呈现因地制宜的多区域推进格局。

海外门店460余家，五大区域覆盖成型

截至2025财政年度，安踏集团在中国以外地区的单品牌门店从2024年的240余家增至460余家，年度增幅接近翻倍，覆盖东南亚、中东、北美、欧洲、非洲五大区域（数据来源：安踏集团2025年业绩报告）。

这些门店涵盖安踏（含安踏儿童）、FILA斐乐（含FILA KIDS和FILA FUSION）、DESCENTE迪桑特、JACK WOLFSKIN狼爪，以及作为Amer Sports经销商运营的SALOMON萨洛蒙和WILSON威尔胜等品牌。安踏集团已成立国际事业部，海外物流平台上线覆盖东南亚及北美，为全球化提供保障。

（2026年2月，安踏品牌在北美的首家旗舰店于洛杉矶比弗利山庄正式启幕）

因地制宜：三类市场三种渠道模式

安踏集团的全球化战略因地制宜，在不同市场采取不同的渠道模式。据2026年年中业绩报告，安踏集团将以多品牌业务持续深耕东南亚市场，同时有序拓展中东、非洲、北美、欧洲等全球其他重点市场的规划布局，并积极推进非洲及欧洲多国业务运营主体的设立与落地。

在北美及欧洲等发达国家成熟市场，安踏品牌与Foot Locker、DSG等全球主流零售渠道及亚马逊平台合作（数据来源：安踏集团2025年业绩报告）。2026年2月，安踏品牌在北美的首家旗舰店于洛杉矶比弗利山庄正式启幕，安踏品牌全球篮球代言人兼首席创意官凯里·欧文出席开业仪式，品牌同时与克莱·汤普森签署终身合同。约280平方米的门店是安踏品牌在美国的首个线下直营门店，定位“运动生活驿站”，店内同步KAI系列、PG7缓震跑鞋、C202竞速跑鞋等核心产品（数据来源：安踏集团官方报道，2026年2月）。

（安踏品牌海外旗舰店，位于北美洛杉矶比弗利山庄）

在高速增长的东南亚市场，安踏品牌在新加坡滨海湾、乌节路等核心商圈开设旗舰店，并拓展电商平台开辟新增长曲线。2025年9月，集团在新加坡第三届亚洲愿景论坛上宣布未来三年千店计划，目标2028年前在东南亚设立1000家安踏品牌零售网点。集团将东南亚总部设在新加坡，并逐步拓展至南亚、澳大利亚及新西兰等周边市场（数据来源：第三届亚洲愿景论坛公开披露，2025年9月）。

在东南亚市场，安踏集团坚持“全球化思维、本土化执行”，以"品牌+零售"的商业模式及直营门店模式获得深度消费者洞察。以新加坡总部为例，集团创造了400多个本地岗位，本地员工占比近80%。同时大力投资数字化、物流等基础建设，通过全球化资源整合和物流体系搭建提高整体效率。

在新兴市场，安踏集团探索与本地头部零售伙伴合作模式，在印度与Brandman Retail达成战略合作，将进驻印度重点城市布局门店网络。

（安踏品牌印度尼西亚 PIM 旗舰店 ）

收购补齐全球品牌矩阵纵深

2025年上半年，安踏集团完成以2.9亿美元全资收购德国户外品牌JACK WOLFSKIN狼爪。狼爪拥有顶尖科技、品质卓越及可持续性创新，确立“全场景专业徒步”定位，与安踏集团现有的品牌形成具差异性的互补布局。

2026年1月27日，安踏集团宣布以15亿欧元现金收购彪马（PUMA）所属公司PUMA SE 29.06%股权，交易预计2026年底前完成，交易完成后将成为其单一最大股东。彪马在足球、跑步、赛车等细分品类具备全球影响力，在欧洲、拉丁美洲、非洲和印度市场拥有深厚渠道，与集团旗下品牌在产品组合和区域布局上高度互补（数据来源：安踏集团官方报道，2026年1月27日）。

（狼爪确立“全场景专业徒步”定位，与安踏集团现有的品牌形成具差异性的互补）

增长数据与核心能力

渠道扩张的背后是明确的增长验证。2025年上半年，安踏品牌海外业务流水同比增长超过150%，其中东南亚业务流水同比增长接近翻倍，新增美国线下业务和中东业务共同拉动整体增长（数据来源：第三届亚洲愿景论坛公开披露，2025年9月）。安踏集团与亚玛芬集团形成“双轮驱动”的全球化格局，据安踏集团最新披露的业绩公告，安踏集团和亚玛芬集团2026年上半年总收入约为679.8亿元。

这是安踏集团深入推进“单聚焦、多品牌、全球化'发展战略的重要里程碑。安踏集团董事局主席在致股东信中进一步明确，这些布局并非追求规模扩张，而是围绕未来全球化能力建设所作的长期投资。他指出：“安踏集团的全球化绝不是资本并购或贸易出海，而是一套以‘品牌+零售'独特商业模式为基础、可迁移、可复制的全球运营管理体系的输出。”（数据来源：丁世忠致股东的一封信，2026年3月25日）

结语：在“单聚焦、多品牌、全球化”战略指引下，安踏集团的全球化已从商品与资本的物理扩张上升至模式与价值的深度输出，从“品牌出海”迈向“生态出海”。

（本文数据均取自安踏体育用品有限公司（02020.HK）公开披露的年度报告、官方公告及第三届亚洲愿景论坛等公开场合信息。）