机器人背后，站满央企

来源：市场资讯

（来源：企观国资）

进入8月，国内机器人产业出现一个值得留意的信号。

在国务院国资委指导下，中国兵器工业集团有限公司（下称中国兵器工业集团）牵头，联合中央企业、高校及科研院所、民营企业、行业学会等百余家单位，在2026世界机器人大会上组建中央企业机器人创新联合体，发布了央企机器人十大创新成果和十大高价值应用场景。此外，48家央企联合包下一块2331平方米的展区，集中展出263件机器人相关产品，系统化展示了中央企业在机器人与具身智能领域的核心技术攻关成果。

一整套动作集中落地，远不止一次揭牌仪式加一场特装参展那么简单。长期以来，不少央企都在各自赛道上零散布局机器人业务：有的面向工厂内部改造，有的服务矿山、基建等特种作业，也有一部分在人形机器人零部件、工业软件上做单点攻关，但大多是各自立项、分头投入，缺少跨集团、跨所有制的协同平台。创新联合体和联合展区的同步亮相，相当于把过去分散在各家内部的研发资源、场景需求、工程经验摆到了同一个桌面上。

当央企从单独试水，转向搭平台、联产业、统场景的集体行动，这套由国资牵头的新协作模式，究竟会怎样重塑国内机器人产业链的分工逻辑？

01

场景落地

2026世界机器人大会以“人机共生，产需共融”为主题，把具身智能推到台前。300多家国内外企业参展，亮出超过3000件新品。和往年不一样，舞台上少了跳舞、打拳这类观赏性演示，更多机器人直接开进模拟真实工况，比拼能不能干活、能不能扛住复杂环境。

48家央企带来的263件展品，全部来自各自的生产一线。它们瞄准船舶、电力、物流等关键行业，重点解决野外巡检、高原隧道施工、涉火涉爆环境作业这些普通人很难靠近的场景。海上，中国船舶“智海·图灵”平台可以指挥智能游艇自主避障，配套的测量和疏浚机器人同步完成水下测绘、清淤。国家电投的海上风电运维机器人是两栖机型，能爬到塔筒、钻到水里，做检测、清洗和简单检修，减少潜水员出海；另一款水下浮游机器人，可以进到核电站水池里排查异物。

各类应用场景都有着不少新方案。中国中车让搬运机器人和焊接机器人协同工作，整条产线节拍缩短约40%，焊缝一次合格率达到99.5%。中国五矿一套配重铁打磨工作站完全无人运行，加工精度比过去提升50%。国网智能的除冰机器人可以沿着带电线路移动，哪怕覆冰厚达60毫米也能清理干净。兵器工业集团自动化研究所旗下五八智能的“天狼”四足机器人，不怕浓烟和有毒气体，能够深入灾害现场搜救人员。中兵智能创新研究院的伏羲特种人形机器人，在人体运动感知、动作迁移、全身协同控制上取得突破，可以识别人、自动告警，适合巡逻侦察和高危环境代人作业，还能多机编队，实时复刻人手的远程操作动作。

伏羲特种人形机器人编队 图源：中国兵器工业集团官方

央企手里握着全国体量最大的实景作业场景和海量工业数据，正在变成机器人产业很关键的一股落地力量。近一段时间，相关部门接连出台政策，瞄准人形机器人、具身智能落地遇到的实际堵点，希望打通从样机到批量应用的完整链条。今年6月，工信部和国资委联合启动2026年度人形机器人与具身智能实景实训专项行动，提出到年底要让更多机器人跑起来，形成万台级别的落地能力。

国内机器人行业从来不缺单项技术很强的公司，缺的是一套能把各方力量拧在一起的协作机制。中央企业机器人创新联合体，就是冲着这个问题来的。《企业观察报》从中国兵器工业集团了解到，由其牵头组建的这一联合体，集中展示了央企多年攒下的技术储备和工程能力。接下来，中国兵器工业集团将持续发挥牵头、聚合、赋能作用，推进核心技术攻关，完善自主可控的产业链，加速专项成果落地转化。

02

模式破局

国家电网几百万公里输电线路、中石油绵延万里的油气管道、中车庞大的制造基地，每天都有大量重复、危险、耗体力的工作等着被改造。只是央企安全标准高，对可靠性要求苛刻，采购流程也更审慎，创业公司单凭自己很难打开这条路。

科技行业分析师高正林对《企业观察报》表示：“联合体不是让央企自己从头造所有机器人，而是搭一个分工平台。”央企出场景、提真实需求，民企出产品和前沿技术，高校院所出算法和人才。联合研发，解决卡脖子环节；开放现场，给样机找测试的地方；共享成果，避免各家重复投入。这三点，刚好击中行业长期存在的几个痛点。

不少机构把2026年看作人形机器人从样机走向量产的分界点。国联民生证券观察到，产业重心已经从单纯炫技术，转向供应链建设和批量交付能力。央企牵头的这个联合体，相当于从产业组织方式上提前布局，为下一阶段规模化落地扫清一部分制度和资源障碍。

从产业基本面来看，国内机器人赛道正保持高速扩容态势。工信部公开数据显示，2025年全国规上机器人企业营收突破3000亿元，近五年年均增速超20%；2026年上半年行业营收达1655亿元，同比增幅升至24.5%。持续走高的市场规模，并非资本短期炒作催生，而是实体经济智能化转型的刚性需求持续释放的结果。

以能源电力、油气化工等核心领域为例，大量场站、线路、设备长期处于高温、高压、高空、高危的特殊工况。传统人工巡检运维模式，不仅人力成本居高不下，长期存在的安全隐患也始终难以彻底规避。机器人的规模化落地，并非简单的人力替代，而是推动行业运维模式迭代升级，实现从传统“人海值守”向少人化、无人化精准运维的结构性转变。

高正林认为，相较于普通商业测试环境，央企覆盖能源、电网、油气、通信的全域实体工况，是当前国内最稀缺、最贴合产业化标准的机器人试验场景。实验室可控环境下打磨的样机，往往难以适配户外风雨、粉尘油污、信号波动的复杂现场。设备只有在真实作业环境中反复试运行、高频次迭代，持续沉淀场景数据、优化算法逻辑、修正结构适配问题，才能摆脱样机属性，具备规模化商用的成熟度。

这也是当前全球人形机器人产业的共性痛点。行业表面呈现高速发展态势，却普遍深陷技术与应用脱节的困境。核心部件对外依存度高、设备场景泛化能力弱、工程适配成本高、量产能力不足等问题集中凸显。大量研发停留在展示、演示层面，脱离工业真实需求的“样板式”技术迭代，让整个产业长期难以突破小规模试点瓶颈。北自所党委书记、董事长王振林告诉《企业观察报》：“工业场景是人形机器人技术落地的核心试金石，脱离真实工业工况开展技术迭代，注定无法实现真正的产业化落地，只有贴合产业实际需求推进研发，才能打破技术与应用之间的壁垒。”

也正因如此，央企持续开放的一线工业场景，具备极强的产业赋能价值。这些真实工况持续为机器人产品输出迭代数据、优化方向和工程改进经验，最终将从单一企业的场景优势，沉淀为整个人形机器人产业突破量产困境、实现自主化升级的核心竞争力。

03

多维深耕

顺着央企搭平台、开放工业场景这条线索往下看，国资入局人形机器人，早已不只是拿出厂区做试验场这一种方式。股权投资、产业基金、集团自研平台、重大工程落地，一套多层次的布局网络正在慢慢成形。

8月29日，中国电建发布半年报。在常规财务报表之外，这份公告披露了集团在AI与工程机器人领域的一批实际产出。目前中国电建已经推出AI共性能力基础平台、AI中台、知识服务助手等20多款数字化产品。其建成全国首个央地共建的具身智能工程机器人平台，并上线了一台搭载自研多模态大模型的工程机器人。比起一份长长的产品清单，更值得留意的是背后的动作逻辑。过去央企大多以项目制零散采购智能装备，现在不少企业开始自建底层AI平台，把一个个临时项目沉淀成集团可以复用的技术底座。这套思路一旦推开，会直接改变下游服务商和机器人厂商的订单结构。

中国电建的工程机器人没有停留在样机展示阶段。公开信息显示，相关机型已经投入双江口水电站、亭子口灌区等国家重大工程。一套巡检机器人集群更是在黄河羊曲水电站实现了7×24小时不间断运行。从一台能跑通演示流程的样机，到长期稳定在岗的作业装备，中间要跨过量产调试、工况适配、现场运维等很多门槛。这些环节恰恰是资金、人力投入最密集的地方。对中国电建自身而言，平台化布局相当于把分散在各个项目部的技术碎片收拢起来，变成集团可控、可迭代的数字资产。对产业链来说，新的机会也不再局限于单台机器人的销售，更多藏在平台共建、系统集成、长期运维服务这些配套环节里。

新战略移动机器人产业研究所、人形机器人场景应用联盟统计了近三年的行业融资数据。2023年到2026年5月，国内具身与人形机器人赛道一共发生374起融资，其中国资参与的项目占到25%。国资的参与路径分得很清楚，既有央企自有投资部门，也有国家级战略基金，还有各地政府引导基金。8月登陆科创板的宇树科技，它的股东名单就是一份很直观的样本。

中信集团通过金石成长股权投资基金、中证投资于2024年1月领投宇树科技B2轮并持续追加，上市前合计持股4.49%，上市后稀释至约4.04%。中信证券同时担任其IPO保荐机构，同集团的中信重工有望后续开放工业场景开展协同。中国移动旗下中移和创2025年C轮入局，直接持股约0.60%，重点挖掘5G、机器人远程操控、大范围巡检的产业联动机会。

国家级基金中，财政部、中央网信办发起的中国互联网投资基金，2022年8月增资入局，上市前持股2.11%，长期布局硬科技赛道。地方国资出手更早、布局更分散：深创投2022年2月就率先投资并多轮跟投，上市前合计持股2.55%，是最早进场的地方国资；北京百亿级机器人专项基金分两次参投B2、B3轮，上市前持股3.83%，为持股最多的单一地方国资主体。中关村科学城基金、上海科创基金、天津算力基金等，也分别持有少量股权。

宇树科技并不是个例。截至今年4月，银河通用身后已经站了超过25家国资机构，包括中金资本、亦庄国投、国家人工智能产业基金等；星海图的投资方名单里，国有资本数量超过13家，包括中金资本、亦庄国投、前海方舟、北京国管、北京机器人产业发展投资基金、北京科创等；云深处科技获得超过12家国资平台的投资，包括中国国新、中国电信、中国联通、前海方舟、北京国管、浙江产投等；加速进化也获得超过10家国资平台的投资，包括中关村科学城、交银资本、亦庄国投、北京人工智能产业基金、北京国管、深创投……

过去几年，市场习惯把人形机器人当成一批民营创业公司的赛道。但越来越多的案例说明，从直接股权投资、产业基金布局，到央企自身搭建平台、开放内部工程场景，国资正在用不止一种方式，深度嵌入这条产业链的成长全过程。

企观国资是企业观察报社官方微信公众号。《企业观察报》是由国务院国资委指导、中国企业改革与发展研究会主管主办的全媒体平台，被国务院国资委认定为“国资国企自有舆论平台”，致力于以专业化、市场化、国际化视角关注报道中国企业改革发展。