打响文化品牌，做强特色产业，区领导走访调研长远文化集团

今天（9月2日）上午，区委书记李谦走访调研长远文化集团，实地察看场馆运营情况，并主持召开调研座谈会，听取集团经营发展、文商旅体展联动、重点项目规划等相关工作汇报，研究部署下阶段重点工作。

长远文化集团按照资产一体化、管理集中化、运作专业化的目标要求，建立“1+4”组织架构，包括集团本部、上海虹口足球场管理有限公司、上海长远文化传媒有限公司、上海鲁迅公园经营管理有限公司和上海音乐谷（集团）有限公司。近年来，长远文化集团牢牢把握“国有资产管理商、文化资源运营商、文化产业投资商”功能定位，紧扣“抓文创发展显实效”工作目标，聚焦演艺经济、公园经济、数字经济，持续激发文创产业活力，为区域经济社会高质量发展贡献力量。

李谦指出，区委、区政府对长远文化集团的发展高度关心、寄予厚望。要深入学习贯彻区委全会精神，深入推进文化赋能高质量发展打造习近平文化思想最佳实践区。必须聚焦文化，打响品牌、做强特色，主动服务中心大局，成为虹口推进“文化三地”建设的重要实践者和引领者，加快构建集投资、管理、运营一体化的模式，为推动区域文化软实力转化为发展硬支撑发挥更大作用。

李谦强调，要着力塑造和深化文化领域产业生态，充分体现融合性、跨界性、联动性和重构性。文化是多元的，必须勇于破圈，跨越业界边界、拓展国际视野，文商旅体展联动发展。在产业塑造上，要紧扣投资、管理、运营三个维度协同发力。运营方面要深化模式创新、丰富内容供给，多点布局，持续推动文化赋能落地见效。虹口足球场改造要结合周边片区统筹考虑、一体推进。音乐谷板块要按照“三师”联创工作机制，加快推进城市更新，优化业态方向，用好室外开放式亲水空间，以音乐为媒介承载更多城市功能。在内容建设上，要坚持数字赋能，持续提升品质、拓展业态。管理方面要强化文化创意引领，拓展运营思维，让更多市民走进鲁迅公园等场馆空间，进一步激发消费潜能。投资方面要与时俱进、目光长远，积极关注AI短剧等新兴业态，以前瞻性布局抢占文化产业发展新赛道。

李谦指出，要进一步强化国企内部管理，优化制度体系，健全激励机制，以专业眼光精准引进和培养人才，不拘一格用好各类优秀人才，下大力气深化国资国企改革，提升治理效能。要担起主责主业，攻坚克难、守正创新，积极探索更多可复制、可推广的运营模式，在区域文化产业发展中挑大梁、破难题、探新路。

记者：张雯珵

图片：翁磊

编辑：张雯珵