【东方筑梦】奋进 “十五五” 共赴新征程征文获奖作品展播（第二期）

来源：市场资讯

（来源：中色东方）

二等奖作品欣赏

一张表格的背后

任子龙

东方钽业生产部

每月伊始，李永刚师傅都会填完次月《特种设备定期检验申请》的最后一栏，打印归档，明确当月设备管理重点工作。安环部同事路过工位，笑着打趣道：“李工，你桌上的计划表层层排布，比车间的生产看板还要周密详实。”师傅淡然一笑，提笔补充上新项目压力管道安装告知书的签收日期，把每一项工作落实落细。

这是设备管理岗位最真实的工作日常。一纸表单、数支钢笔，串联起项目建设、设备运维到废旧物资处置的全链条工作。这个岗位没有操作台的锤声轰鸣，没有研发室的伏案推演，却牢牢守护着生产运行的底线。师傅始终清楚，设备管理链条上的每一处细节，都牵动着生产线的平稳运转，是企业稳产稳产的坚实保障。

东方钽业400支超导腔项目蒸汽管道安装，是李永刚师傅本年度重点跟进的攻坚工作。项目包含LS202434-1至4四条管线，管径区间覆盖DN65至DN150，贯通外网与生产车间，管线总长度超五百米。在外人看来，管道安装只是简单的接管拼接，可在设备管理工作中，这是一场涵盖报备、告知、监检、登记的全流程严谨工作，每一步都容不得半点马虎。

整套报检资料堆叠厚度足有三公分，设计图纸、材质证明、焊接工艺评定、焊工资质、无损检测计划等资料一应俱全，每一页资料、每一项参数都需要逐一审验、逐项对应。施工单位的小王时常调侃：“李工，不用跟这些资料较真，差不多合格就行。”师傅并未辩解，只是默默对着清单逐项核对、认真勾选。他深知，资料缺项便无法通过特检院受理，管线无法合规投用，车间生产就会受阻。设备管理从来都是如此，台前默默无闻，台后步步严谨、环环紧扣，缺一不可。

物资采购计划编制，考验的不仅是基础填报能力，更是精准的预判与统筹能力。减速机备件消耗周期、密封垫剩余存量、进口轴承供货周期……各类繁杂的设备物资参数与规律，都深深烙印在师傅心中，精准度不输智能化ERP管理系统。去年年末编制年度采购计划时，他连续两晚深耕三份历史消耗报表，反复比对核算，精准压减两批可内部调剂复用的备件申报。领导审核时特意圈注批注“调减合理”，这份专业认可，是对他细致工作最好的肯定。

固定资产管理的核心准则，归根结底是“物账相符”。短短四字，看似简单，却需要日复一日的细致坚守、久久为功。厂区数百台件设备资产遍布各个生产工段，大至数十吨的大型烧结炉，小至数千元的精密检测仪器，品类繁杂、分布广泛。每年两次固定资产全面盘点，师傅都会手持台账清单，走遍全厂各工段、各库房，逐台核对设备铭牌、核实设备编号、查验设备运行状态，做到不漏一台、不落一项、账实精准。

窗外清风徐来，厂区管线纵横排布、规整挺立，稳稳支撑着生产线有序运转。师傅深知，管线输送的是生产动能，设备平稳的运转声，是企业安全生产最动人的节拍。当前，“十五五”发展蓝图徐徐展开，新材料产业赛道千帆竞发、奋勇争先。深耕设备管理岗位的李永刚，始终坚守幕后、默默耕耘，不慕台前鲜花掌声，只求每一台设备合规受控、每一份计划贴合生产、每一项资产妥善处置，以细微坚守筑牢生产保障防线。

设备管理工作琐碎繁杂、平淡无奇，少有亮眼的成绩，却不可或缺。卷边泛黄的工作台账、整洁规范的物资库房、平稳运行的生产设备，默默见证着这份平凡的坚守。正是因为岗位人员用心抓实每一件小事、严谨把控每一处细节，才能保障整条生产线稳定有序运转，为企业高质量可持续发展筑牢坚实的设备保障根基。