山东
9月4日，官方通报，郑大一附院原院长刘章锁被查。
算上2025年5月的阚全程，2026年8月的王成增，郑大一附院，连续三任院长，全部落马。
一家医院，三任一把手，前后脚进去。这种事，放在任何一个行业都够震撼的，何况是我们医疗圈。
刘章锁这个人，我是知道的。肾脏病专家，中原学者，国务院特殊津贴。说白了，是正儿八经的学术型人才，靠业务一路干上来的。
2017年接阚全程的班，提出“五升五降”，要从拼规模转向拼质量。当时圈子里不少人还觉得，这医院终于要从“做大”往“做精”走了。
我记得最清楚的，是2021年“7·20”那场暴雨。郑大一附院河医院区被淹，断电断水，一万多病人困在里面。刘章锁浑身湿透站在现场，嗓子都哑了，指挥转移了11350名患者。那画面，我们做医生的看了，心里是敬重的。
可敬重归敬重，该查的，一个没跑掉。
阚全程是三个人里最“猛”的那个。2008年上任，带着郑大一附院一路狂奔，床位数从1860张干到一万张。年营收冲到近百亿。媒体叫他“亚洲最大医院”，甚至“宇宙最大医院”。走廊加床，通道打地铺，看病像春运——这些争议一直跟着他。
但风光归风光，通报里写得明明白白：药品销售、器械采购、工程承揽、职工录用，大搞权钱交易。
王成增呢？2021年底接棒，一上来就想搞“超常规跨越式发展”。结果2022年闹出个“近40名专家集体跳槽”的事——把人家两家医院的心外科团队几乎挖空了，科室差点瘫痪。省卫健委紧急叫停。这事儿当时在医疗圈里传得沸沸扬扬，说实话，大家都觉得吃相有点难看。
现在回头看，阚全程是2025年5月被查，王成增是2026年8月，刘章锁是9月。前后不到一年半，三任“一把手”全部落马。
网上有人调侃，说郑大一附院的院长办公室是不是风水不好。但咱们干这行的心里都清楚——哪是什么风水问题。上万张床位的超级医院，药品采购、设备招标、基建工程、人事任免，哪一个不是巨额利益的入口。
权力一旦做大，监督如果没能跟得上，人就飘起来。
《诗经》讲 “靡不有初，鲜克有终”。很多事，人人都有一腔热血的开端，但能守住初心走到最后的，实在不多。
阚全程当年离开郑大一附院的时候，他在会上说，“我熟悉一附院的每一个角落，我爱护一附院的一草一木，我做到了爱院如家”。听说那现场不少医护当场掉了眼泪。如今再回头翻看这段话，心里很不是滋味。
这两年医药反腐的力度，圈内人都实实在在感受到了。十五五规划，要控三级、稳二级、强基层，明确不许公立医院随便超规划搞建设。还有两高刚更新的司法解释，把非国家工作人员受贿入罪门槛，从6万直接压到3万，条条都是实打实的约束。
制度层面在一点点收紧，行业生态也在慢慢往回掰。反腐扫掉的，终究只是极少数害群之马。
可作为同行，看着曾经医院的几任院长接连落马，内心的感受真的很拧巴。有愤怒，也有扼腕的惋惜。
可就有一部分人，走着走着，路就偏了。
走得太远，早已经忘了，自己当初为什么选择学医。
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