云南
在云南品牌策划行业，很多人习惯坐在办公室里出方案、追流量热点，靠效果图和短视频打法快速交付。而李众铭的工作路径，似乎一直是反过来的：走出去、见真人、听故事，在走访里读懂一个项目真正的根。
从业二十一年，他的履历并不是一条笔直的创业赛道。最早十年深耕媒体，当过成都电视台的财经记者，也做过导演、制片人。长期跟采访对象打交道、挖掘故事、搭建叙事，这段经历，为他后来做品牌埋下最重要的底色。离开媒体之后，他进入上市公司，出任西南区品牌营销负责人，站在更大平台看懂标准化传播、企业品牌体系搭建、区域市场落地的整套逻辑。见过大企业的打法，也见过资本与流量的游戏。2021年，他选择在昆明独立创业，创办了榜尚友名企业营销策划机构。
榜尚友名企业营销策划机构创始人 李众铭
创业这五年，他服务过几十家本土企业，赛道横跨商业地产、文旅农庄、快消品等。走得多了，他越来越看清云南市场一个普遍痛点：本土从来不缺好资源、好产品、手艺人，缺的往往不是渠道和曝光，而是一套自洽的品牌叙事，一个能长期被记住的创始人IP。
“很多老板找到我，开口第一句就是怎么涨粉、怎么做爆款、怎么快速引流。”李众铭在访谈中直言，流量是结果，不是药方。不少项目一上来先砸钱装修、打造网红场景，图纸先行、经营逻辑后置，等到开业才发现定位模糊、没有持续内容，最后客流留不住，项目陷入亏损、转让的循环。这也是他一直提醒客户的：品牌不是短期造势，心智无法靠一次性投放买来。
在李众铭看来，当下品牌传播已经进入一个分水岭。过去大家拼投放、拼曝光、拼短期转化，谁的预算大，谁更容易抢占声量；现在信息过载，用户对硬广越来越免疫，单纯的流量投放边际效应会持续走低。未来的品牌竞争，不再是比谁曝光更多，而是比谁能够建立信任。产品可以模仿，价格可以调整，渠道可以复制，但创始人的经历、初心、长期稳定的价值观，很难被同行直接抄走。
谈到现在热门的创始人IP打造，他认为行业目前存在一个很大误区：很多机构把IP等同于出镜拍视频、包装人设、制造话题。真正可持续的IP，不是表演出来的人设，而是一个人持续对外输出一套自洽的判断与观点。IP的底层，就是信任资产。企业品牌负责卖产品、做交易；创始人IP负责解释为什么做这件事、相信什么、选择什么样的路。两者相辅相成，品牌才能摆脱单纯比价的困局。
扎根云南做品牌，他看得很清楚：这片土地最大的资产，就是在地人文、物产、民俗与人的故事。但资源不等于品牌，再好的东西，如果讲不出清晰、持续的叙事，只能停留在卖货、拼价格的阶段。
李众铭直言，公司现阶段的重心，就是帮本土企业和老板把定位梳理清楚、搭建长期内容路径、把创始人IP和企业品牌同步生长。
“做品牌，慢有时候反而更快。”二十一年辗转媒体、大厂、自主创业，李众铭没有迷信速成捷径。比起短期爆火，他更愿意陪着客户把地基打牢。在流量来去匆匆的时代，愿意沉下来走访、研判、叙事的操盘者，或许才是本土品牌更需要的同行者。
编辑：陈希
编审： 陈大衡
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