中大医院6个品管圈项目荣获2026省级大赛6项大奖

9月4日至6日，江苏省医院协会第十届医院管理工具运用2026年学术交流会在南京成功举办。会上，揭晓了医院品管圈项目录用结果，东南大学附属中大医院选送的护理品管圈项目在全省570个参赛圈组中脱颖而出，6个护理品管圈项目全部获奖，其中一等次4项、二等次2项，充分彰显了中大医院运用质量管理工具赋能临床实践的扎实成效和丰硕成果。

据介绍，中大医院重症医学科“围C圈”、骨科“骨力圈”、神经外科“神采奕奕圈”、健民路院区心脏中心“护心圈”4个项目荣获一等次；内分泌科“五行圈”、健民路院区消化内科“胰路同行圈”荣获二等次。

重症医学科“围C圈”自2021年成立以来，始终秉持“关爱、精细、严谨、创新”的工作宗旨，深耕重症护理质量持续改进。本次由圈长钱淑媛，圈员赵加贵、朱星颖代表团队现场汇报。项目聚焦中重度急性呼吸窘迫综合征（ARDS）患者俯卧位通气规范化实施，将循证护理理念、信息化技术与多学科协作模式深度融入临床实践，切实保障患者安全，提升重症护理服务质量，也为省内同行开展同类质量改进工作提供可借鉴的实践范例。在医院及护理部的鼎力支持下，团队赛前反复打磨材料、充分演练，赛场汇报从容专业，凭借扎实的改进成效得到评审专家高度肯定，获三级医院护理专场一等次。

骨科HFMEA专场参赛项目“骨力圈”，由谢樱姿、秦倩、应越完成现场汇报。项目瞄准老年髋部骨折患者出院准备度不足这一临床突出问题，运用医疗失效模式与效应分析（HFMEA），通过流程梳理、失效风险点排查、危害评分及决策树分析，全面识别患者出院准备全流程中的高风险环节。团队结合循证医学证据，引入3E能力构建模型，创新采用“思维导图+回授法”闭环宣教模式，配套出院准备度分级预警及数智化专病平台，精准破解临床关键问题，提出搭建评估管理体系、落实标准化管理、打造数智化延续护理闭环三大改进策略，形成一套可复制、易推广的老年髋部骨折出院准备管理体系。

神经外科“神采奕奕圈”将研究重点放在危重患者院内转运气道安全管理上，组建多学科RCA根因分析团队，通过人员访谈、制度核查、现场勘查、资料溯源还原事件全貌，综合运用时间序列表、差异分析、屏障分析、鱼骨图、5Why分析法等质量管理工具深挖问题根源，从制度建设、转运流程、人员培训、急救保障多维度落实系统性整改，搭建起可复制、可推广的高危人工气道患者转运安全管理体系。团队将持续推动质量管理工具与临床业务深度融合，以精细化质量改进筑牢患者安全防线。

健民路院区心脏中心“护心圈”组建于2025年，张美玲、翟璐、马维莹代表团队现场汇报。该项目有效降低心衰患者因容量超负荷造成的再住院风险，保障临床用药安全，缩短患者住院周期，进一步提升科室专科护理质量。本次获奖，是对科室深耕护理质量改进、推进护理精细化管理的充分肯定。心脏中心团队表示，后续将继续立足临床实际，持续优化、推广标准化工作流程，为广大患者提供更高质量、更具专科特色的护理服务。

内分泌科“五行圈”项目由辅导员韩晶，圈长胡遴，圈员朱亚男、袁欣玥等共同完成。针对糖尿病个体化饮食指导落实不到位的临床痛点，科室组建多学科协作团队，严格遵循课题达成型品管圈实施路径开展质量改进。团队梳理出四大改进攻坚方向，创新融合AI技术与知识图谱，构建分层赋能模式，打造覆盖评估-决策-教-实施-优化全流程的AIE饮食决策支持体系。打破传统同质化饮食宣教的局限，实现糖尿病饮食管理从“千人一方”向“因人定策、动态迭代”转变，为慢病精细化管理输出数智化、可复制的实践方案。

健民路院区消化内科“胰路同行圈”成立于2025年，圈长李文及圈员李晓悦、段语涵代表团队完成现场汇报。项目以COM-B理论模型为支撑，发挥多学科协同诊疗优势，从能力、机会、动机三大维度优化护理干预策略，搭建急性胰腺炎患者住院-出院-居家全周期连续护理体系，着力提升患者自我管理能力，有效降低疾病复发风险，改善患者康复结局，为胰腺炎延续性护理研究与临床优化提供新思路与实践参考。在医院、护理部的支持下，团队赛前精心筹备、反复打磨，赛场表现稳定，凭借严谨的研究设计与实实在在的临床成效获得评审认可，斩获课题研究型品管圈专场二等次。

近年来，东南大学附属中大医院持续深化品管圈等质量管理工具的临床应用，以项目驱动质量持续改善，不断夯实医疗质量与患者安全根基，努力为人民群众的生命健康贡献更多中大力量。（通讯员 张义静 编辑 崔玉艳 校对 蔡逸秋 编审 程守勤）