山东
不会设计穿透式监管模型？看看南网的风险探针模型
南网业务范围广、管理层级多、经营规模大——电网投资、物资采购、大额资金、电力交易、境外项目……风险交织叠加。传统那套"逐级上报、事后检查"，早就追不上风险。南网怎么破题？核心抓手是"风险探针模型"，把穿透式监管落到了实处。
风险探针模型，是怎么造出来的？南网摸索出六步法，把"风险场景"变成"会报警的模型"：界定风险情形 → 提取规则逻辑 → 采集内外部数据 → 适配数智技术 → 设定响应处置 → 生成迭代模型。
有了六步法，谁来设计风险探针模型呢？南网搞了个"风险探针模型大赛"：以赛促建、以赛促用，把各个部门、单位的监督智慧，统统变成模型成果。
风险探针模型效果怎么衡量？南网定了三个阶段性量化目标：
到 2026 年底，风险自动控制比率达到 80%；
到 2028 年底，重点领域全覆盖，达到 85%；
到 2030 年底，全域覆盖，达到 90%，监督控制效能优秀企业占比不低于 50%。
为了让这些目标落地，南网专门成立穿透式监管指挥中心，还上了"刚性约束"：穿透式监管，纳入经营业绩考核、党建责任制考核、干部考核，与薪酬分配、评优评先、选拔任用直接挂钩。
最后，总结一下：南网的这个案例告诉我们，穿透式监管规则模型，应该是来自于一线，作用于一线，持续优化完善，这才是打开穿透式监管的正确方式。
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