医工协同探索脑病无创诊疗科技样本：树兰医疗与银河脑科学共建脑病精准诊疗中心

2026年，在政府工作报告中，脑机接口与未来能源、量子科技、具身智能、6G、生物制造并列为六大重点未来产业；国务院批复《扩大消费“十五五”规划》，设立促进健康消费相关措施；“脑科学与类脑研究”国家科技重大专项持续推进，神经调控、脑机接口等前沿技术被纳入重点扶持方向。多重政策红利叠加，医疗健康产业正从“规模扩张”迈向“质量提升”新阶段。

与此同时，全球超四成人口受各类神经、精神疾病困扰。我国脑疾病患者基数庞大，每年新发病例超千万例，帕金森病、阿尔茨海默病、脑卒中后遗症、孤独症等覆盖全年龄段，给患者家庭与社会医疗体系带来沉重压力，脑病领域医疗升级需求迫切。

在多重国家利好政策叠加的背景下，社会办医机构正加速探索医疗健康产业高质量发展的新路径。值得关注的是，在这一领域，一家社会办医疗机构——树兰医疗集团，提出以“计算医学”构建未来医疗模式。

在此战略框架下，面对全球严峻的脑健康形势与庞大的患者基数，树兰医疗引入无创神经调控领域的专业技术企业银河脑科学，深度协同共建“全国神经调控精准靶向治疗示范中心”，落地脑疾病精准无创治疗方案，打通从基础科研、临床验证到规模化落地的完整通道，成为医疗健康产业细分赛道“国策响应－科技创新－临床获益”的实践案例之一，可以说提供了一个观察行业如何从政策响应走向临床落地的窗口。本文基于公开资料与对项目参与方的访谈，试图还原这一合作模式的形成逻辑、落地过程与初步成效，并探讨其对医疗健康产业高质量发展的参考意义。

时代命题：国策引领下的健康消费新征程

当前，我国医疗健康产业正处于从“规模扩张”迈向“质量提升”的关键转型期。2026年7月国务院正式批复《扩大消费“十五五”规划》。该规划专门设立“促进健康消费”专项行动，明确提出“大力发展健康体检、健康咨询、健康管理等新型服务业态”，并强调要“推动新一代信息技术和智能设备集成应用”。这不仅为康复医疗、健康管理等新业态提供了坚实的政策支撑，更将“新一代信息技术与医疗服务深度融合”提升至国家战略高度，为创新技术的临床落地营造了良好的政策土壤。

如果说政府工作报告、“十五五”规划等政策提供了宏观框架，脑科学与脑机接口的国家战略布局，则为脑病精准诊疗相关技术创新与临床转化营造了良好政策环境。在科研与专项支持方面，“脑科学与类脑研究”国家科技重大专项正持续推进，神经调控、脑机接口等前沿技术被纳入重点扶持方向。同时，国家自然科学基金委员会也在非侵入式脑机接口、靶向神经调控等领域持续加大对基础研究与临床转化的资助力度，为相关技术的临床转化注入了强劲动力。

多重国家战略的叠加，为脑病精准医疗的技术创新与产业落地营造了前所未有的利好环境。政策红利与临床痛点同时存在，为具备技术整合能力的机构提供了切入空间。树兰医疗集团与银河脑科学的合作，正是在这一背景下启动。

临床获益：精准无创诊疗重塑患者生活

2025年，树兰医疗集团与银河脑科学联合成立“全国神经调控精准靶向治疗示范中心”，并率先在树兰（杭州）医院、树兰（衢州）医院及托管运营的树兰（济南）医院三家机构落地。该中心构建起覆盖“评估-干预-康复-长期随访”全周期的创新诊疗平台，其中杭州作为核心示范基地，衢州与济南作为区域推广节点，为后续模式的标准化输出与规模化复制奠定了基础。

示范中心所依托的核心技术pBFS（个体脑功能剖分，personalized Brain Function Segmentation）是神经影像学领域的突破性成果，曾被《柳叶刀》子刊评价为“神经影像学的转折点”。其核心价值在于突破传统脑图谱“以群体平均模板替代个体解剖”的局限，将每位患者大脑精细划分为213个功能分区，实现“脑功能地图”的个体化绘制。

在此基础上，示范中心辅以高分辨率功能磁共振（fMRI）等多模态影像，精准定位异常神经环路靶点，施加无创神经调控（如重复经颅磁刺激TMS），通过磁场感应电流调节目标脑区神经元兴奋性，促使相关脑网络及全域功能趋于正常化。

73岁的台湾商人吴先生是该项目的典型受益者。他罹患帕金森病13年，长期受步态异常、失眠、肢体僵硬折磨。随着病程进展，药物疗效减退、“开关现象”明显，日常生活能力持续下降，曾一度对治疗失去信心。

在树兰医疗集团旗下树兰（杭州）医院完成完整疗程后，吴先生的身体状态发生明显改变：小碎步消失，能大步前行并弯腰摸到脚尖；停用安眠药，实现稳定深度睡眠；穿衣、穿袜、剪指甲等日常动作可独立完成，面部僵硬状态显著缓解。治疗结束后，吴先生专程前往西湖赏景拍照，重新找回了惬意的日常生活，这远超其最初只求延缓病情恶化的心理预期。

据公开信息显示，吴先生的案例并非个例，截至2026年6月底，树兰医疗的示范中心项目已服务近200位脑功能损伤患者，覆盖帕金森病、进行性核上性麻痹、阿尔茨海默病、孤独症、卒中后遗症等多种疑难脑病。患者在运动症状、非运动症状及日常生活自理能力方面均获得显著改善。无创方案无需开颅、降低了手术风险，为药物效果减退、不适合手术的患者开辟了新的治疗路径，生动诠释了“科技温暖生命”的内涵。

协同创新：“引进来”策略下的开放共赢实践

医疗创新是一项复杂的系统工程，任何单一机构都难以独立完成从基础研究到临床落地的全链条突破。

树兰医疗集团是浙江本土成长起来的社会办医疗机构。据公开信息，其自成立以来坚持“科技赋能医疗”的发展路径，先后自研医院信息系统（HIS）、上线“阿拉丁”用户服务系统与AI健康智能体“Dr.Shu（树医生）”，并于2024年联合浙江树人学院、浙江数字医疗卫生技术研究院获批浙江省“人工器官与计算医学重点实验室”。2025年，树兰医疗宣布“All in 科技”战略升级，将“计算医学”确立为底层发展逻辑。对此，树兰医疗集团创始人兼总裁郑杰认为，“All in 科技”的战略升级，标志着树兰医疗的科技布局从“探索期”迈入“深水区”。树兰医疗不再将技术作为医疗服务的辅助工具，而是以“计算医学”为底层逻辑，深入医疗服务的全流程、全场景、全周期。

银河脑科学则是无创神经调控领域的专业企业，在个体脑功能剖分技术（pBFS）、无创神经调控设备与算法方面有核心技术积累。

值得留意的是，树兰医疗与银河脑科学的合作并非简单的“技术引进－临床应用”线性模式，而是从技术引入、临床验证到模式共建的深度协同。树兰医疗创始人兼总裁郑杰曾公开表示“树兰医疗始于医院，却不只是医疗服务”，将其定位为“科技创新的场景方、资源方与生态构建者”；而银河脑科学也强调，希望借助真实临床场景验证并迭代其技术。

合作中，双方建立了常态化沟通机制与联合医学支持团队，围绕临床实际问题持续优化方案。针对不同疾病的脑功能环路特征，联合优化靶点选择策略；针对随访疗效评估需求，共同开发数字化随访工具与评价体系。这种“临床反馈-技术迭代-临床再验证”的闭环协同，生动诠释了医工结合的精髓。

需要强调的是，无创神经调控并非“万能疗法”，疗效与靶点定位精准度、参数个体化设置、方案规范性密切相关。pBFS的核心价值在于将靶点定位从“群体模板经验判断”升级为“个体脑功能地图数据驱动”，大幅提升无创神经调控的精准性与可重复性，这一技术逻辑与树兰医疗“计算医学”理念高度一致。

项目落地以来，凭借三大核心优势，示范中心将前沿脑科学研究转化为实实在在的患者临床获益。

一是以个体化脑功能剖分为基石，实现“同病异治”的精准突破。摒弃“千人一方、千脑一靶”模式，绘制每位患者独有的大脑功能图谱，精准定位病变靶点，让无创神经调控从经验判断转向数据驱动，为帕金森病、阿尔茨海默病、脑卒中后遗症等复杂脑病的精准干预提供可复用范式。

二是构建“评估－调控－管理”全链条闭环，打破科室壁垒。示范中心整合影像诊断、神经调控、康复、长期随访，打通院内数据壁垒，实现诊疗资料共享，一站式完成整套流程，从根源上破解脑病就医碎片化难题。

三是以患者全生命周期获益为导向，兼顾疗效与人文关怀。不只关注震颤、僵硬等运动症状改善，同样重视睡眠质量、情绪状态、生活自理能力等生活质量维度；针对异地患者配套病历对接、线上复诊随访等服务，降低跨区域就医成本，提升治疗依从性。

这种“以患者为中心”的全生命周期管理理念，让技术创新真正转化为患者可感知的生活福祉——技术的终极目的，是让人有尊严地生活。

展望未来：可复制模式与医疗健康产业高质量发展

医疗健康行业正告别粗放扩张时代，政策鼓励医疗机构坚持技术为本、发展专科特色服务、推动优质医疗模式连锁复制。脑病领域需求庞大，但优质精准神经调控资源仍集中在少数城市，大量区域患者面临就医不便的困境。

长期以来，社会办医机构在前沿技术转化中的角色容易被低估。树兰医疗集团与银河脑科学的合作，展示了一种不同的可能性：社会办医机构不必是纯“技术接受方”，而可以成为技术验证的场景方、数据资源提供方与生态协调者。

这种模式的逻辑在于角色分工——医疗机构开放临床场景、数字化基础设施与多学科团队，技术企业提供核心产品与算法，双方在“以患者获益为标准”的共识下开展协同。在行业人士看来，这既避免了医疗机构“闭门造车”的技术局限，也规避了技术企业“脱离临床”的应用盲区。

以示范中心为例，树兰医疗以旗下医院为样板，依托技术与服务双优势，持续打磨标准化诊疗流程、人才培养体系与质量控制规范，逐步向外输出成熟模式，打通从基础科研、临床验证到规模化落地的完整链条，为医工协同创新提供了实践样本。这一生态的核心逻辑是：树兰医疗作为“场景提供方”与“临床验证方”，开放医院网络、数字化基础设施、临床数据资源与多学科团队，为各类前沿技术提供真实世界验证场景与落地通道；银河脑科学作为“技术提供方”与“创新驱动方”，带来各自领域的核心技术与产品；双方在“以患者获益为最终标准”的共识下开展深度协同与联合创新。这种模式既避免了医疗机构闭门造车的技术局限，也避免了技术企业脱离临床的应用盲区，实现供需高效对接。

抛开单一企业视角，这一案例折射出医疗健康产业转型的普遍命题：在政策鼓励“优质医疗模式连锁复制”“发展专科特色服务”的背景下，如何让前沿技术从实验室真正走进临床，让个体化精准诊疗从个案走向规模化。

树兰医疗与银河脑科学的合作，至少在探索一条“计算医学理念 + 医工协同机制 + 全周期闭环”的可观察路径。其最终价值，不取决于宣传中的定位，而取决于能否积累出经得起检验的临床数据、可复制的标准流程，以及可持续的商业模式——这才是“医疗健康产业高质量发展”的真正内涵。

从政策响应到临床落地，从“千人一方”到“一脑一靶”，树兰医疗与银河脑科学的合作，是社会办医机构参与脑病精准诊疗领域的一次具体实践。它既有值得关注的探索价值，也面临循证验证与规模化复制的现实课题。

在健康中国建设与脑科学战略机遇叠加的当下，这一案例提供的启示或许是：医疗创新的关键，不只在于技术本身的突破，更在于能否建立“场景、技术、数据、机制”之间可持续的协同关系。这既是行业观察者的期待，也是所有参与者需要共同回答的命题。