徐向前谢绝许世友来京送的营养品，许世友：首长，这战友情不深啊！

1957年，北京。许世友从南京来京开会，专门拎着一袋南方水果和几样营养品，登门看望徐向前。东西不算贵重，分量却很重，因为他知道，这位老首长向来不收礼物。

果然，徐向前见到那些东西，脸色立刻沉了下来。他没有问价格，也没有客套，只说：“人来了就好，东西带回去。”

许世友站在门口，有些尴尬。他当然明白徐向前的脾气，也知道对方不是故意驳面子。徐向前一生治军严谨，对公私界限看得极重，哪怕是老战友登门，也不愿留下收受物品的印象。

可许世友这回并不是来送礼的。

他听说徐向前身体状况有所好转，特意从南京带来一些水果，又自己花钱买了营养品。许世友不会说太多体己话，能想到的表达方式，往往就是带点东西、吃顿饭，或者亲自陪着坐一会儿。

这份直来直去，徐向前是知道的。

两人的交情，早在鄂豫皖苏区的战火中就打下了根基。1929年，徐向前来到红三十一师任职时，部队人数不多，装备也十分简陋，许世友还是基层指挥员，却已经显出一股敢打敢冲的劲头。

战场上的许世友，总是冲在前面。这样的打法固然勇猛，也有冒险的一面。徐向前观察多次后，没有只把他当成一员猛将，而是有意识地教他如何判断敌情、组织兵力，怎样把个人勇敢变成部队行动。

许世友有个特点，不懂就问。

徐向前早年受过系统军事教育，也做过教员。许世友问到战术问题时，他并不嫌麻烦，而是结合战例仔细讲解。一个善于教，一个肯下功夫学，这段上下级关系，慢慢变成了师生般的信任。

后来，许世友从营、团一级逐步成长为能够独当一面的指挥员。红四方面军的多次作战中，他既敢于承担硬仗，也开始学会控制冲动，把冲锋陷阵的勇气放进整体部署之中。徐向前看重的，正是这种变化。

然而，战争并没有给徐向前留下太多安稳时日。

长期征战和旧伤，使他的身体反复恶化。1949年春，太原战役期间，徐向前病情严重，仍坚持在前线指挥，甚至需要坐在担架上处理军务。头痛、肋膜炎等病痛不断折磨着他，身体迅速消瘦。

那场战役结束后，他奉命离开前线休养，曾在赴青岛途中于济南停留。许世友当时在济南，得知老首长经过，便设法多留他几日，陪他看看城市，也亲自张罗饭菜。

有意思的是，许世友还专门向山西籍战士请教面食做法，给徐向前做了一碗面。对于久病中的徐向前来说，这碗面未必有多精致，却让他感到一种久违的亲切。许世友没有讲大道理，只管把能做的事做了。

临别时，许世友因公务在身，不能亲自送到车站，只安排可靠人员护送。望着徐向前瘦弱的身影，他心里很不是滋味。那位曾经统率大军的总指挥，竟被病痛磨成了这副模样。

此后，两人分处不同岗位，见面并不容易。许世友在地方和军区任职，徐向前则承担中央军政工作，伤病始终伴随左右。职务有变化，距离有远近，早年形成的敬重却没有淡下去。

所以，许世友这次带东西进门，心里想的不是礼数，而是老战友的身体。他见徐向前执意推辞，便故意把话说重了：“首长，您这么见外，莫不是咱们战友情不深？”

徐向前听出他是在耍赖，神色缓和下来，仍坚持说不能开这个口子。许世友见状，又说东西既然带来了，若不收下，自己只好带回去，或者请老首长留他吃顿饭，算作两清。

这话说得半真半假，却很像许世友的作风。徐向前沉默片刻，知道再争下去，反而让老部下难堪，便松了口：“下不为例。”

许世友这才笑了。水果和营养品被留下，规矩没有被真正改变，留下的只是一个老部下想尽办法探望老首长的心意。徐向前收下的，也不只是几样物品，还有那段从红三十一师一路走来的战友情分。