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作者| 艾青山
编辑| 刘渔
咖啡连锁行业迎来爆炸性消息。
9月10日,管理规模达3850亿美元的阿布扎比主权财富基金穆巴达拉宣布,将联手大钲资本对瑞幸咖啡进行约10亿美元的战略投资。
不过需要注意的是,据美国证监会披露文件,这笔交易是股东之间的老股转让,瑞幸公司并没有额外融资。
这笔融资最具象征意义的是,瑞幸咖啡换来的不是现金,而是一个中东主权级别的长期盟友,同时在出海国际化上更具有想象空间。
从当年的财务造假,到如今的主权基金参与,瑞幸咖啡也算是彻底翻身了。
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据大钲资本9月9日向美国证监会提交的13D修正案,这笔融资交易的买方是一家名为Success Cup Limited的开曼注册公司,卖方是大钲旗下的两只老基金。
Success Cup从CCM Lucky和2018年期的Centurium Fund I手中,合计受让约2.41亿股瑞幸高级可转换优先股。收购资金主要来自银行贷款,所购股份随即被质押给放贷方。
也就是说,瑞幸没有发行任何新股,资产负债表没有任何变化。
当然,穆巴达拉并未直接现身。据SEC文件,它通过全资实体MIC II 4,以重要有限合伙人身份进入新设基金CCM Success,再由后者旗下的Success Cup执行收购。
交割完成后,穆巴达拉将间接持有瑞幸约10.9%的股份,只要持股不低于转换后总股本的5%,就有权向瑞幸董事会提名一名董事。
另一方面,大钲资本交易后仍拥有瑞幸约22.08%的受益所有权,依旧是第一大股东。
不难推测,2018年期的Centurium Fund I的出资人显然面临到期退出的压力。通过新载体接盘,大钲既帮老基金的出资人解决了流动性问题,也保住了自己对瑞幸的控制权。
大钲与瑞幸算是长期盟友了,想当年,陆正耀、大钲资本黎辉、愉悦资本刘二海被称之为“铁三角”,黎辉还曾任神州优车的副董事长。
但在2020年瑞幸爆出约22亿元财务造假并从纳斯达克退市后,多数机构选择撤离,大钲却在2021年领投了2.5亿美元重组融资。
2022年初,大钲又牵头买方团收购了原管理层被清算的股权,将陆正耀等人踢出局,从而正式成为瑞幸的控股股东。
对于穆巴达拉,10亿美元买到的是一个战略股东身份、一个董事席位,以及与中国最大连锁咖啡品牌深度绑定的机会。
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虽然有财务造假的黑历史,但如今瑞幸的发展可圈可点,坐稳了“连锁咖啡一哥”的位置。
据2026年半年报,公司上半年营收278.81亿元,同比增长超过31%,全球门店总数突破3.6万家,累计交易客户接近5亿。
不过瑞幸二季度自营门店同店销售额同比下降了5.3%,瑞幸将原因归结为去年同期外卖平台高额补贴拉高了基数。
另外,二季度瑞幸营收同比增长28.5%,净利润增速却只有16.1%,说明成本在快速增长。
据财报数据,材料成本同比增长34.3%,门店租金及运营费用增长35.6%,销售及市场费用跳涨56.1%。集团营业利润率从上年同期的14.1%滑落至13.4%。
品牌出海是瑞幸现在讲的另一个故事,但进展似乎有好有坏。
截至二季度末,瑞幸海外共有223家门店:新加坡89家自营店据管理层说法是已实现门店层面盈利,马来西亚114家走加盟模式,美国20家仍在纽约小范围试水,距离快速复制单店模型恐怕还有不小距离。
国内方面,古茗、蜜雪冰城、沪上阿姨等茶饮万店品牌都在加码咖啡线;“老对手”库迪在2026年4月门店规模已超过1.8万家,幸运咖、挪瓦咖啡也在2025年底先后突破万店。
所以说,瑞幸面对的不再只是一两个对手,而是整个现制饮品行业的咖啡化浪潮,所有大玩家都想来抢瑞幸的咖啡市场。
在这样的经营处境下,瑞幸引入穆巴达拉的意图就不难理解了。
瑞幸显然不缺现金,但需要穆巴达拉在中东的地产资源、政府关系和长期资本背书,为下一步可能的海外扩张铺路。
所以也可以预计,瑞幸咖啡接下来的海外扩张应该会加快不少节奏。
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