从“悠”到“优”，解码庐山十年之变

壮阔的庐山云海

十年改革，见证了“庐山天下悠”品牌的持续成长，也见证了一座世界名山在时代浪潮中的自我更新。

一千六百多年前，陶渊明归隐庐山躬耕田园，写下千古名句“采菊东篱下，悠然见南山”，这是“悠”字第一次与庐山结缘。此后千年，李白、白居易、苏轼等一代代文人在此对话山水、寄情丘壑，把诗情倾洒在庐山的云雾间。

自此，“悠”便从一个人的闲情，沉淀为一座山的气质。

今年是庐山设市10周年，也是庐山成功申报世界文化景观遗产30周年。多年来，“庐山天下悠”已从一种文化烙印，化为一座名山十年改革的生动注脚。

数据为证。过去十年，庐山核心景区年购票人数从约120万人次增至288.01万人次；2025年，庐山市累计接待游客2186.79万人次，实现旅游总收入187.47亿元，境外游客达20.06万人次。

这背后，是庐山坚守文化根脉、重塑文旅体验的埋头深耕，也是一座世界名山由传统山岳观光地向着世界级旅游目的地深刻转型的“奋力一跃”。

俯瞰庐山别墅群。

01

行政“下山”，市场“上山”

作为世界文化景观遗产地、世界地质公园，庐山在汉语文化圈中的地位无出其右，历代文人墨客留下诗词一万六千多首。它是中国最早与世界接轨的名山之一，被誉为“人文圣山”。

然而，很长一段时期以来，靠山吃山、一山多治、政企不分等顽疾，让名山光环愈渐失色，一度陷入“发展迷雾”。

其中，“一山六治”现象最为突出。在这片三百多平方公里的土地上，一度有庐山风景名胜区管理局、星子县、九江县、庐山区、庐山垦殖场、庐山自然保护区等多个“东家”，涉山单位各自为政，经营主体恶性竞争，资源开发标准不一，不少游客吐槽“一园装一园，一票套一票”。

治理割裂，互争客源，发展停滞。改革迫在眉睫。

破解“一山多治”弊病，“组合拳”首先打向体制改革。2015年8月，江西启动实施“撤县设市留局”管理体制改革，撤销星子县，设立庐山市；2020年，庐山市与庐山风景名胜区管理局实行“市局合一”改革，山上山下逐步实现财政统一、门票统一。

到了2023年，庐山启动新一轮改革，创新旅游经营管理机制，推行“一个部门抓旅游、一支队伍管执法、一套机制保运行”。

瞄准病根“开药”，景区、书院、别墅、茶园被纳入一张规划图里；推行“网格化”治理，一体化整合资源保护、游客服务和市场管理；精简涉山机构，妥善安置上百名干部；一张门票可以玩7天，根治“园中园”“票中票”乱象……

行政“有序下山”的同时，市场也在“快速上山”。2022年，庐山大刀阔斧整合山上47家国企，组建庐山文旅控股集团，全面推行市场化改革。

“小政府管理，大集团运营”模式收获奇效。观音桥、三叠泉、白鹿洞书院、秀峰、碧龙潭等环山景区整合升级，花语世界、飞行乐园等农文旅项目全新打造，酒店投资运营、别墅提升改造、旅游数字化等接连“上新”，庐山宾馆、闲置办公楼等“起死回生”……

目前，庐山上活跃着1.7万家经营主体，每年还在以20%以上的速度增长，旅游综合收入大幅提升。热闹的牯岭街巷、挤满人群的网红店、热销的文创产品，无不散发着最美匡庐的热度与活力。

十年变革，春种秋收。国家生态文明建设示范区、国家乡村振兴示范县、国家高质量户外运动目的地等一批“国字号”名片花落庐山，连续八年跻身“中国县域旅游综合竞争力百强县市”，见证了十年变革的丰硕成果。

庐山茶场，满目青翠。

02

布局品牌矩阵，重塑山居美学

庐山是一座资源的宝库，白鹿洞书院文脉不绝，世界地质公园美名远播。它不仅以“匡庐奇秀甲天下”的自然风光闻名于世，更以深厚博大的文化资源享誉世界。

如何将优质文化资源转化成精品文旅产品？这是庐山更深层次改革必须正面作答的“论述题”。按照“总IP引领，子品牌支撑”的思路进行布局，庐山使出的第一招，落子新型研学。

初夏，庐山市白鹿中心小学400余名学生来到中国（庐山）杏林文化园，练习八段锦，参观文化馆，制作艾草锤，参与研学实践。在牯岭街，满载研学旅客的大巴车有序停靠，身着统一服装的研学队伍随处可见。

依托白鹿洞书院、诗词碑林、万国别墅、世界地质公园等稀缺资源，庐山精心打造人文研学、自然科考、历史研修三类精品研学体系，组合“上新”9个标准化研学点、4条精品线路、20套个性化研学产品。当山水化作课堂，诗词成为向导时，庐山便从“路过的风景”变成了“可以读懂的书”。

如果说“悠学”把庐山变成了“行走的课堂”，那么“悠品”打造的则是“带得走的文化”。

走进“庐山故事”文创店，三叠泉书签将瀑布的灵动之美浓缩于金属薄片，夏都匡山系列明信片定格了牯岭的四季流转……“这些文创产品将庐山的山水诗意、千年文脉和人文风情，凝练成了可随身携带的文化物件。”文创店负责人李剑涛透露，店内在售550余件文创产品，广受消费者喜爱。

一器载山水，一物传庐韵。目前，13家“庐山悠品”线下门店覆盖核心游览区域，540余款特色文创产品承载庐山山水余韵和文脉筋骨。在这里，游客带走的不仅是纪念品，更是一份可触摸的悠然记忆。

住宿是旅游的重要一环，也是庐山的核心卖点。牯岭云端小镇、百年万国别墅群落、夏季26℃清凉气候，这些“山居资源”，让每一个来了的游客都想多住几晚。

晨起观云海，午后听松风，夜宿枕星河。瞄准“睡眠经济”，庐山构建起高端别墅、精品山居、房车营地、星空营地等梯度化旅居体系，还原一种慢节奏的山居体验和诗意生活。一上庐山，游客不再是匆匆打卡的过客，而是依山旅居的归人。

越来越多的美学空间，越来越丰富的旅游场景，越来越好的山居体验……今日的庐山，全年无淡季，四时皆可游。更高的旅游品质和更强的品牌矩阵，给了人们更多上山的理由。

“庐山悠品”门店内特色产品展陈。

03

时间变慢，体验留人

秋日的庐山，像是打翻了的调色盘。古岭街上，人们身披晚霞静享山居美景；林赛公园内，游人席地而坐漫看云卷云舒；如琴湖畔，摄影师端着相机寻找最美镜头；庐山书房内，来客一边看书一边欣赏窗外云雾。如今，游客在庐山平均停留时间从1.5天拉长到3天。

从“一日打卡”到“全时全域”，在庐山，时间似乎正在变慢。游客脚步放慢的背后，藏着吸引人、留住人的巧思。

浮云松风掠牯岭，正是一年“歇伏”时。进入夏季，庐山迎来旅游高峰，景区接连推出“庐山恋歌”文艺演出、“牯岭1886·奇妙故事夜”、牯岭石工号子行进快闪、湖光舞影、猴艺表演、庐山盛夏避暑月登山挑战赛等20余项文旅活动，陪游客度夏消暑。数据显示，今年暑假期间，庐山市闸机客流达617.7万人次，同比增长20.14%，

今年6月，第四届庐山音乐节热辣来袭，许巍、老狼、逃跑计划等知名音乐人及乐队的空降献唱，吸引了3万多名乐迷参与嗨翻全场，带动餐饮、零售、文创、休闲娱乐等消费持续走热。

夜幕降临，庐山仿佛进入了另一个文旅空间。庐山恋歌、复古舞会、文化惠民露天电影等夜间文旅活动令人目不暇接，百年别墅群变身“散点式”实景剧场，游客漫步在红瓦石墙之间，沉浸式体验静享好山怡人、好戏怡情的活动。

夜经济、首发经济、冰雪经济、演艺经济、赛事经济百业兴荣；夜爬、夜游、夜宿、夜演等新玩法新意迭出；庐山音乐节、半程马拉松、越野赛等品牌活动持续“出圈”……在庐山，新场景不断创造新需求，新供给持续引领新消费。

文旅体验是一篇关于“人”的文章，一撇连接产品供给，一捺关乎服务品质。完善“一机游庐山”智慧平台，落实一票七日有效便民政策，推行旅游消费“先赔后处”机制。今年1至7月，庐山旅游投诉量同比下降18.05%，“誉见庐山”服务品牌深入人心。

过去，人们因李白的一句“飞流直下三千尺”而认识庐山，因苏轼的一句“不识庐山真面目”而记住庐山。今天，这座世界名山正以“全时精彩、全域可游”的品质，让每一位到访游客都能感受它独有的温情与魅力。

山水之悠是天赋，发展之优是追求。十年改革，见证了“庐山天下悠”品牌力的持续成长，也见证了一座世界名山在时代浪潮中的自我更新。

原标题：《从“悠”到“优”，解码庐山十年之变》

来源：李宝华/微信公众号“当代江西”