2024年8月,一本聚焦县域治理的社会学著作《大国县治》低调上市。
那时,图书零售市场正面临严峻挑战。加上上市时间较晚,作为新书,它在当年的有效销售期只有短短三四个月。
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但市场反馈令人惊喜:
上市后迅速加印,不到4个月,加印次数高达6次,印数超4万册;
入选瞭望智库2024年度书目、人文社科中文原创好书榜、FT中文榜单、社会学视野、长安街读书会等一系列具有广泛社会影响力的榜单推荐;
被评为“京东图书2024年度好书”;
作者杨华也凭借此书荣获“当当网第十一届影响力作者”称号。
最近,这本书又传来新消息:荣获第十五届湖北省科学优秀成果奖二等奖。
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回看《大国县治》从出版到被看见的过程,我们做对的,或许不是追逐流量,而是回到内容本身。
01 选对题 从宏大叙事,走向县域现场
《大国县治》能收获市场认可,首先与作者长期深入的田野调查研究密不可分。
随着乡村振兴战略与基层治理现代化的深度融合,农村社会结构正经历历史性变革。
与此同时,社会学、政治学界兴起“下沉研究”热潮。《县乡中国》《小镇喧嚣》等著作的成功,也印证了学界研究趋势正从宏观叙事向微观实证转型。
杨华老师正是这一趋势中的长期扎根者。
他在近20个省市累计开展调研超1600天,调研范围涵盖县乡体制、干部群体、政策执行等多个重要场景,形成了100多篇调查随笔和报告。
《大国县治》中的案例素材,均源自这些调研成果。无论是研究的具体问题,还是研究过程的呈现,都十分贴近实际,极具可读性。
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02 扎得深 把县域治理讲清楚
杨华老师指出,县乡两级治理领域此前鲜有人深入研究。
县乡政府体系庞大而复杂,其运转有着独特规律,难以从整体上全面认识,只能通过对一个个现象、一个个部门,甚至一位位干部的细致了解,去拼凑认知。正因如此,以往的研究往往呈现出片段化特征,难以形成系统性认识。
而杨华老师扎根县乡治理研究长达10余年,对县域治理相关问题进行了系统研究。
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在《大国县治》中,他清晰阐释了县乡体制中各种机制、要素的相互作用,从多个角度勾勒出县域治理中的人、财、物、权、事,并直面基层治理中的诸多关键问题:
县乡“责权利”不匹配的原因是什么?
如何避免好政策在落实过程中“走样”?
基层工作该如何科学考核?
怎样有效激励基层干部?
公务员与事业编有哪些具体区别?
基层干部又该如何实现晋升与流动?
这些问题,不是悬浮的概念,而是许多基层工作者每天都要面对的真实处境。
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03
连得紧 读者不是旁观者,而是书的一部分
《大国县治》的研究,与考公群体和体制内工作人员的需求高度契合,因此吸引了许多基层干部读者。
他们会通过电话或邮件与我们交流,分享从书中看到自身工作日常的感受,还会结合实际工作经验,与我们探讨书中内容。
我们也会及时将这些反馈传递给作者,从而形成了作者与读者之间的良性沟通循环。
这让《大国县治》不只是一本“被阅读”的书,也成为一本“被讨论、被验证、被回应”的书。
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一本好书的价值,往往就在这种连接中不断生长。
04
被看见 奖项与榜单,是认可也是责任
从迅速加印,到入选多个榜单,再到获得“京东图书2024年度好书”、作者获评“当当网第十一届影响力作者”,《大国县治》收获的是口碑与销量的双重认可。
而最近荣获第十五届湖北省科学优秀成果奖二等奖,则再次证明:扎实的田野研究、真切的现实关怀和系统的学术表达,依然拥有强大的生命力。
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县域治理是国家治理的基石,县乡干部是政策落地的“最后一公里”。把他们的日常讲清楚,把基层运行的逻辑讲明白,既是学术责任,也是出版价值。
如果你关注基层治理、县域社会、体制内成长,或者正在备考公务员、选调生,《大国县治》值得翻开。
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