主动撤场！泉州一小区物业不干了！

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　　///最新消息///

　　泉州一小区品牌物业

　　主动宣布撤场！

　　全国物业 “撤场潮” 正在上演！

　　
01重磅官宣：龙湖物业撤离晋江龙湖天骏学樘府

　　近日，龙湖物业晋江分公司正式向龙湖天骏学樘府小区发函，官宣重要变动：将于2026年10月31日24时，正式终止该项目前期物业服务工作，全面撤出小区管理团队、终止所有物业服务。

　　作为晋江新塘板块的热门次新社区，龙湖天骏学樘府2021年入市，主打低密纯洋房产品，全小区共483套住宅，开盘后迅速售罄，板块热度居高不下。

　　值得一提的是，项目在售期间，龙湖品牌物业是核心营销卖点之一，也是众多业主购房的重要考量因素。该小区住宅物业费定价为2.58元/㎡/月，在区域内属于中等收费标准。

　　此番龙湖物业主动撤场，并非临时决策。根据官方函件及行业信息来看，核心原因源于项目实际经营困境，是龙湖智创生活基于项目盈亏平衡、集团战略业务优化做出的理性“换仓”决策。

　　公开数据显示，2026年上半年，龙湖智创生活开启大规模业务优化：主动退出70余个收费标准低、无法匹配高品质服务的亏损项目，同时全新接管100余个优质高毛利项目，通过优胜劣汰优化整体业务结构，聚焦高质量运营。

　　目前，龙湖天骏学樘府小区业委会已紧急启动新物业服务企业选聘工作。但在新旧物业交接的空档期，小区或将面临服务断档、园区秩序失管、安全维稳压力攀升等一系列问题，小区日常管理迎来短期考验。

　　02不再个例！物业主动撤场，已成全国普遍现象

　　事实上，龙湖物业撤离晋江学樘府项目，只是全国物业行业变局的一个缩影。曾经被视作“稳赚不赔”的物业赛道，如今风向彻底逆转，品牌物业主动撤场，正在全国各地密集上演。

　　过去数年，物业行业凭借稳定的物业费现金流、可快速扩张的管理规模，被市场称为“现金奶牛”。但随着市场环境变化，行业红利褪去，多重压力叠加之下，粗放式扩张时代彻底终结。

　　1、撤场逻辑反转：从“业主炒物业”到“物业主动跑路”

　　当下物业撤场的核心变化，是主体的彻底反转。以往小区物业更替，大多是业主因服务不满发起维权、更换物业；如今，物业公司主动终止服务、申请撤场成为主流。

　　中指研究院数据显示，2025年初至2026年3月底，全国已监测到212个住宅物业撤离项目。

　　克而瑞统计数据进一步印证这一趋势：2025年全国物业撤场案例中，64.7%均为物业公司主动发函、申请终止服务，主动撤场已然成为行业常态。

　　2、头部品牌集体撤退，盈利成唯一核心标准

　　不止龙湖，万科、中海等一众头部品牌物业，均在2026年开启大规模“瘦身退盘”，项目盈利能力彻底取代管理规模，成为物业布局的核心指标。

　　✅万物云（万科物业）：2026年上半年累计撤出139个住宅项目，全部为低毛利、回款困难、无盈利改善空间的低效项目；

　　✅中海物业：2026年上半年合约到期、主动退出的项目面积达1920万平方米。

　　不难看出，品牌物业早已告别“盲目扩规模”的时代。面对市场拓展难度加大、人力运营成本上涨、项目持续亏损等多重困境，舍弃低效亏损项目、守住品牌口碑、保障整体盈利，成为头部物业的共同选择。

　　3、撤场范围扩大：从老破小区蔓延至次新商品房

　　更值得关注的是，以往物业撤场多集中在设施老旧、物业费低廉的老小区，如今次新商品房也成为重灾区。

　　这类交付不久的次新小区，普遍存在高空置率、物业费收缴率低等问题，长期入不敷出，导致物业运营亏损、服务标准持续下滑，最终被迫撤场。

　　03 恶性循环！业主与物业的双向困境

　　这场行业变局的背后，是业主与物业陷入的双向恶性循环，也是当下众多小区的无解难题。

　　站在业主视角：缴纳的物业费并不低廉，但园区保洁、安保、维修等服务细节达不到预期，服务性价比偏低，进而主动降低缴费意愿、拖延缴费；

　　站在物业视角：物业费收缴率不足，营收无法覆盖人力、耗材、运维等基础运营成本，企业持续亏损，只能被迫缩减服务投入、降低运营标准。

　　服务缩水→业主拒缴物业费→物业更亏损→服务再降级，闭环形成后，最终的结局大多都是物业撤场离场。

　　很多业主误以为：物业撤场，重新招标换一家即可解决问题，但现实远比想象严峻。

　　一方面，新物业选聘流程繁琐、周期漫长，新旧交接的空档期，小区极易陷入无人管理、秩序混乱、安全隐患激增的局面，泉州近年已有多个小区深陷物业撤场后的管理风波；

　　另一方面，连龙湖、万科、中海这类资金、管理、体系成熟的头部品牌都无法实现保本运营，后续接手的中小物业，为维持生存大概率会进一步压缩运营成本，服务品质很难实现提升。

　　结语

　　龙湖物业撤离晋江学樘府项目，不止是一个小区的物业更替，更是整个物业行业的转型信号：野蛮扩张时代落幕，精细化盈利时代来临。

　　未来，低效、低收缴、低盈利的小区，或将持续面临物业撤场风险。而对于业主而言，如何平衡物业费定价与服务标准、打破双向恶性循环，将是长期需要面对的居住难题。

　　泉州近年公开报道物业撤场典型案例汇总市区（鲤城、丰泽）

　　鲤城涂门小区（观棋楼）｜2025 年 7 月底撤场

　　泉州晚报社 原物业撤出，业委会多次选聘新物业失败，小区陷入失管，垃圾大量堆积，污染八卦沟。根源：物业费长期拖欠，业主意见难以统一，社区临时介入清运代管。

　　丰泽星光耀广场一期｜2025 年 10 月换物业纠纷

　　业主大会表决不再续聘高地物业；物业在交接阶段撤离保安、消控室无人值守、道闸全开，出现管理真空，引发安全争议，属于解聘后拒不平稳交接典型案例。

　　丰泽某商住混合小区｜2025 年 8 月底撤场

　　海峡都市报 物业提前申请退出，原物业 8 月 30 日正式离场；新物业选聘困难，由丰泽城建集团鼎丰物业临时托管，地下室积水、蚊虫、杂物堆积问题突出。

　　东湖东岳小区（安置小区）｜2019 年 7 月突发撤场

　　今日头条 万耀物业一夜之间撤出，未提前告知；小区 32 部电梯全部停运，600 多户受影响。物业称被拖欠物业费 44 万元，属于突发性弃管经典案例。

　　泉州开发区华厦家园｜2010 年物业撤场

　　物业因物业费调价谈不拢直接撤走，还欠下电费；此后小区开启长达十余年业主自治模式，是泉州老旧小区自治标杆。

　　泉港

　　泉港逸涛城市广场｜2025 年 11 月物业退出

　　泉州市泉港... 泉州市华兴物业撤场，预收物业费未退还业主，被泉港区住建局记入物业企业不良信用档案并通报。

　　泉港山腰锦祥商住楼｜2025 年 7 月 1 日撤场

　　泉州晚报社 长期大额物业费欠费，物业无力维持运营选择撤场；撤场后垃圾无人清运，社区介入临时协调垃圾清运。

　　晋江

　　晋江罗山兰峰城市花园｜2019 年 4 月突发撤场

　　2377 户大型小区，康祥物业发通知次日直接撤场。合同到期未续约，和业委会交接谈判破裂，小区管网、污水问题无人处置。

　　晋江水木春天｜2025 年底物业运营停滞

　　晋江新闻网 南奔物业转包给个人承包商，资金链出问题，停车场整改烂尾，服务摆烂，业委会启动更换物业流程（属于服务瘫痪，拟撤场案例）。

　　其他

　　南安开源雅院｜2025 年 9 月 26 日解除前期物业合同

　　泉州晚报社 骏源生活服务因战略调整，开发商与其解除前期物业服务合同，平稳退出，属于前期物业合同到期 / 协议解约。

　　泉州物业撤场常见诱因（从这些案例总结）

　　物业费收缴率低、长期欠费，物业亏损（锦祥商住楼、东岳小区）

　　业主大会表决解聘，新旧物业交接冲突（星光耀）

　　老旧 / 安置小区收费标准低、设施老化，运营成本高

　　物业内部转包、资金问题，无力持续投入

　　前期物业项目结束、企业战略调整主动退出

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