河南
今年看到一位京东员工发文：两次B-，有被裁风险么？快结婚了（十月一号），今年买的房，房贷1万出头。每天很焦虑。
入职三年，去年年度绩效拿到的是B-，最近季度绩效也不好，感觉今年还会是B-。听同事说，B-很危险，一旦有裁员名额，优先动C和B-，为此忧心忡忡，部门有一点风吹草动就担心不已，害怕自己被裁。因为买房和准备结婚，几乎花光了北漂打工6年多的存款，每月还背负着1万出头的月供，有工作压力还不算大，扣除公积金每月还3000多元，一旦失业不敢想......。还指着这几年好好工作，存款“回血”呢。
大喇叭我了解的情况，两次B-，有点危险。主要看所在部门，如果部门核心，大概率不会直接触发裁员，但会对未来的晋升和异动影响很大。还有就是他同事说的没错，一旦部门有优化指标，绩效C和B-会是重点考虑的因素之一。
京东的绩效从高到低依次划分为 A+、A、B、B-、C、D 六档。现实情况中，绩效D很少遇到，所以C就属于在团队中垫底了，很大可能面临被裁。而绩效C前面紧挨着的B-在京东绩效体系中就属于"中等偏下"了，虽然被裁风险上比C要低，但这个绩效结果至少会让你在未来一年的升职加薪无望，年终奖也会出现大幅缩水。偶尔一次的拿B-并不是什么不好的信号，但连续拿B-就是需要注意了，这表明你在团队中被边缘化了，前景比较悲观。所以，很多员工拿到B-这个绩效结果，内心明显是失落、抵触的。
绩效B-的负面影响主要有以下四个方面。
收入大幅缩水。同样的岗位、职级到手钱没头部绩效同事多。京东的年终奖是和绩效好坏挂钩的。在大多数17、19、20 薪的部门，绩效B-的年终奖一般只有3倍月薪，即全年15薪。举个例子，在二十薪的团队，B+能拿17薪，A+能拿到顶格20薪。
晋升与调薪无望。一次B-就会失去内部晋升、调薪的资格。B-在内部的职级体系叙事中表示是该员工基本合格，达到了岗位的基本要求，但尚未获得公司的较高期望，工作产出缺乏亮点或贡献。
内部活水(转岗)受限。京东内部转岗，接收部门对绩效有要求，一次B-就会导致你失去内部转岗的资格，被“锁死”在当前部门。换位思考，这也正常，哪位领导愿意接受一位绩效差的转岗下属呢。绩效差，至少意味着工作不行。
面临被裁或PIP风险。前面说过，在大厂一次较差绩效还好，如果两次以上就很容易在系统上被打上“绩效待改进”标签。即便系统上没有，那在直属领导和HR印象里也会贴上这种标签。除此之外，连续低绩效后，上级和HR 可能会找你谈话，要求签PIP(绩效改进计划)。如果不签，就会通过边缘化、施压的方式让你接受协商离职，拿N+1走人。
至于很多人问到的，绩效到底在+1、+2哪里由谁决定？不同的大厂应该大同小异。一位在京东工作的朋友曾经跟我说过：+1话语权很小，主要在C2老板那里。曾经他带的小组有一位姑娘比较惹人喜欢，工作兢兢业业，能力也比较强。但是在半年绩效的时候，C2给出的理由是数据不好看打出了B-，对此他也毫无办法。当然，他也遇到过不太插手的C2老板，基本上是按照+1的意思定，主要看老板风格吧，但一定要明白，最终解释权在C2那里，+1可以建议。
作者：大喇叭；编辑：思齐。
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