北京
我做了非常多的东西。
有些变成了比预想更大的项目。有些是实验。有些只是很小的工具——因为我想要一个非常具体的东西，又不想用现成的。
而最近我一直在想一个问题：一个项目到底什么时候才算真正做完？
不是弃坑，也不是等哪天想起来再做
不是被遗弃，也不是躺在文件夹里等着某个传说中的日子——你突然决定重新开始搞它。
软件开发里有一种奇怪的倾向：你刚把东西建出来，大脑立刻开始琢磨怎么把它变成更多东西。
能跑了，很好。
但如果有账号呢？
如果能跨设备同步呢？
如果有API呢？
如果我把它做成SaaS呢？
如果我加上十七个我一开始根本不想要的功能呢？
有时候这种扩展是合理的。很多好项目就是从小做起，然后长大，因为你意识到自己想用它做的事情远不止当初那一点。
但有时候我想要的只是一个只做一件事的工具
但有时候我想要的只是一个只做一件事的工具，而现在我有了一个能做那件事的工具。
任务完成。
我不认为每个项目都需要十二个集成、一个定价页和一份五年路线图，仅仅因为技术上它可以有这些。
我的很多项目开始时，动机都是某种版本的：
"我想看看我能不能做出这个。"
对我来说，这通常就足够了。
也许是在试一个新库。也许是想搞清楚某个东西怎么运作。也许只是需要一个很小的工具。也许只是凌晨一点冒出一个蠢想法，然后莫名其妙就开始做了。
如果我把东西做出来了，学到了想学的东西，最后得到一个能实现我想要功能的东西，我不觉得这算一个没完成的项目。
这意味着我从里面得到了我想要的。
每个实验都在悄悄变成一份责任
我觉得这一点对喜欢开新坑的人尤其重要。
否则每一个实验都会慢慢变成另一份责任。
现在你手上会多出一长串"应该维护、应该改进、也许最终应该变现"的东西。
这是让爱好变成工作的绝佳方式。
当然，也有另外几种情况：有时候你从一个小想法开始，然后不断想到新功能想加；有时候别人用了你做的东西，建议了一个很棒的补充；有时候你就是真的很喜欢这个项目，继续折腾它很好玩。
我喜欢做更大的东西——在我真的想做的时候。我只是不认为"增长"必须是衡量一个项目值不值得做的默认标准。
一个省了我五次点击的小工具，值得做。一个教会了我一些东西的实验，值得做。一个完全荒谬、存在的主要理由是让我笑了的应用，值得做。它不需要变成一个产品、一门生意或者我的新个人品牌，来证明我花的时间是合理的。
让一些项目就那样存在着
我越来越能接受让一些项目就那样存在着。如果发现一个bug，我大概会修。如果六个月后突然想到一个想加的东西，我可以加。
但有时候，东西做出来了，就到此为止。这不算失败，也不算半途而废。只是我一开始想要的那个东西，已经拿到了。
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