18个月从1700人到万人，发生“失禁”争议的HYROX究竟是什么？

18个月，参赛人数从1700人冲到1万人。明星涌入、资本押注，HYROX在中国跑出了惊人的加速度。但北京站的赛道污染争议，让这项运动的规则和文化第一次被大众审视。

明星涌入：HYROX火到了什么程度？

HYROX 2017年诞生于德国汉堡，由体育营销人克里斯蒂安·托茨克与两届奥运曲棍球金牌得主莫里茨·富尔斯特联合创立。赛制是跑8个1公里，每跑完1公里，完成一项功能性训练。8个项目依次是滑雪机、推雪橇、拉雪橇、波比跳远、划船机、农夫行走、负重箭步蹲、药球投掷。全程8公里跑步加8项训练，官方称之为“健身界的马拉松”，不设关门时间，绝大多数选手都能完赛。

HYROX设有多个组别：大众单人组、精英单人组、双人组和四人接力组。此外还设有年龄组和青少年组。不同组别的负重标准不同，但赛道设计和项目顺序完全一致。

HYROX的核心卖点正是全球统一赛制与标准化排名。所有城市站使用相同的关卡顺序和设计。全世界任何一站，器械规格一样，重量一样，跑道长度一样，计时方式一样，只按组别调整负重。你在上海跑出的成绩，可以直接和柏林、伦敦、纽约的选手排在同一张榜单上。HYROX把“办一场比赛”变成了一份可以在全球任意城市原样铺开的活动。
HYROX在中国的扩张速度惊人。2024年11月，内地首站北京开赛，有效参赛不足1700人。仅仅过了不到18个月，2026年5月，上海站参赛规模突破1万人，比去年增加了三倍。2026年9月北京站落地国家速滑馆“冰丝带”，吸引超12000名选手参赛。社交媒体热度同样在飙升，如今小红书HYROX话题浏览量超2.99亿，抖音相关话题播放量达6.1亿。

因此许多明星也纷纷下场参赛。75岁的万科创始人王石连续拿下上海、杭州、成都站年龄组冠军，在北京站以1小时32分46秒完赛，位列小组第四。演员王千源为了参加杭州站，推掉了5月到9月的全部工作，封闭式训练。他报名的是是 HYROX难度最高的“单人全程（Pro Men）”挑战，最终以2小时41分的成绩完成单人挑战全程。世界冠军张继科在成都站参赛，手臂被器械擦伤、腿部多次抽筋，赛后称自己是“裸考”。演员郑恺子参加了北京站四人组，成绩1小时16分57秒。此外，关智斌、吴建豪等明星也纷纷下场参赛，并在社交媒体晒出自己的表现。

△郑恺晒出自己的HYROX北京站奖牌

为什么这么多人愿意花钱“自虐”？
HYROX的参赛者要自己付600到800元的报名费，去完成8公里跑加8项功能性训练——推雪橇、拉雪橇、农夫行走、药球投掷。网友戏称这是“花钱干农活”。但正是这种“找虐”的体验，精准击中了许多人的多重需求。

新华每日电讯的报道指出，对许多参与者而言，真正吸引他们的是高强度运动带来的情绪释放和完成挑战后的成就感。封面新闻的报道进一步分析，参与者多为高压行业的从业者，“越是高压职业，越需要运动释放，而且是需要‘虐’的运动释放”。推雪橇、拉雪橇、波比跳，这些动作本身就有一种“把压力推出去”的物理宣泄感。

另一方面，可量化的确定感，是HYROX区别于其他运动的核心竞争力。 第一财经的分析指出，HYROX的整套商业模式最核心的基石，是统一规则与精细化计时系统。可对比的数据让单次比赛变成持续激励工具，驱动选手反复备赛、持续参赛。上海体育大学经济管理学院副院长张叶涵分析：“快速增长的健身人群、有效的支付能力和参与意愿，精准匹配需求的赛制设计，有效促成了HYROX的商业生态和消费闭环。”

如今健身正成为一种生活方式，但“自律、孤独、侧重自我感受的撸铁训练也需要运动展示、社交互动的平台”。HYROX极其强调双人与接力模式，完赛照、全球排名截图在朋友圈和社交媒体上天然具备传播力。赛场中央设有DJ台，完赛时敲响铜锣、干冰喷涌而出，每一个瞬间都是值得被传播的素材。第一财经指出：“服装、发饰、妆容、鞋子、手链甚至表情管理，大汗淋漓中总有选手是精心策划而来。”

△图/盈方体育传媒公司官网

HYROX有多挣钱

HYROX的收入结构远比“卖报名费”复杂。媒体报道，高达55%至65%的收入直接来自参赛者的报名费和门票销售。健身房授权是第二增长曲线。健身房每年向HYROX缴纳约1500美元授权费，获得品牌使用权、标准化训练资源和官方线上曝光。截至2024年底，全球已有约5000家健身房获得授权；而在中国，授权健身房从2024年初的10多家激增至2026年5月的超过500家。

此外，赞助商版图也在快速扩张，彪马自2023年升级为全球合作伙伴并提前续约至2030年，在中国市场，冠名商横跨电商、3C数码、金融保险和健身连锁四大领域，连巴黎欧莱雅都入局成为HYROX健身跑官方彩妆合作伙伴。

HYROX的增长几乎不依靠付费广告。 其全球首席增长官曾公开表示，选手生成的内容和口碑就是核心引擎，“那股力量强大到不可思议的程度”。参赛者为了备赛需要在健身房训练数月，购买装备、参加团课甚至跨城参赛——一张600元的报名费，撬动的是数千元的训练和消费支出。有健身房老板在评论区说，以前会员做完运动就走了，现在做完运动的人还要问一句，“下一个项目的报名时间是什么时候？”

△王石参加HYROX杭州站。

坚持到底的文化，与管理规则的空白

北京站失禁事件引发的争议，远不止赛道污染本身，而是一次关于HYROX所倡导的“坚持完赛”文化边界的公开讨论。澳大利亚选手在女子精英组比赛中突发腹泻失禁后，没有退赛，继续完成全部项目并夺冠。赛后她在社交平台发文称：“要么对自己狠，要么就回家。赢就是赢（a win is a win）。”对污染赛道、影响其他选手的事未作解释或道歉。这句话，恰恰浓缩了HYROX所推崇的文化内核——一种“绝不放弃、坚持到底”的竞技伦理。在她看来，退赛不是选项，因为HYROX的比赛精神本身就鼓励选手突破身体极限。

HYROX官方在随后的声明中也印证了这种文化导向。声明写道：“我们始终鼓励运动员突破自我极限。有时，他们的表现甚至会超越我们预想的可能。正是那种勇敢、韧性与绝不服输的精神，让顶尖运动员如此卓越。”有运动员也曾在采访中坦言，HYROX这类运动的运动员“真的很看重承受痛苦的能力，有时候甚至过度测试这份能力”。

这套“鼓励突破极限”的文化基因，正是HYROX能够迅速吸引大量参与者的核心吸引力之一。HYROX不设关门时间，完赛率维持在98%左右，赛事传递的信息很明确——“不苛求速度，不要求天赋，只要你训练过、站上赛场、坚持到最后，就已经足够”。

△演员王千源参加HYROX比赛

问题在于，当一种文化鼓励“对自己狠”，而规则又没有为“狠到什么程度”划出边界时，个人的坚持就可能变成对他人的负担。HYROX的比赛行为准则明确写着“乱扔垃圾、吐痰或擤鼻涕至地面，每次违规罚时2分钟”。但失禁这一更为严重的卫生事件，却没有对应的处置和罚时标准。羊城晚报评论指出，同样是赛场内的行为，喝水溅到面部这种几乎不影响他人的细节会被处以2分钟罚时，而造成赛道污染、直接干扰后续选手发挥的突发状况，却只得到“提醒绕行”的处理。

央视评论指出：“真正的体育拼搏不是罔顾公共卫生与他人权益的硬撑到底，而应是以尊重规则、恪守公平、量力而行为前提的挑战自我”。有评论指出，赛事方事后消杀、更换地毯只是补救，真正缺失的是“生物污染应急处置流程”——当选手身体突破底线时，赛事方应有权力也有义务替他按下暂停键。HYROX官方声明中承诺“承担起持续改进的责任”，但并未具体说明将如何填补这一规则空白。

HYROX赖以吸引数百万参与者的“坚持完赛”文化，恰恰在这次事件中，与公共卫生、其他选手权益以及赛事公平性产生了正面冲突。文化本身并无对错，但当一种文化被推向极致时，它需要一套与之匹配的规则来界定边界——什么时候“坚持”是值得敬佩的，什么时候“坚持”已经越界为对他人权益的漠视。HYROX需要回答的不只是“如何让更多人站上赛道”，更是“当有人无法安全地完成比赛时，规则能否及时接住她，而不是让个人意志替所有人做决定”。

潇湘晨报·晨视频记者邬成鼎 综合报道

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