退市!
别了,康佳!
话说很多人家里的第一台电视,是康佳,蓝底白字,KONKA,摆在客厅正中间。
巅峰时期,康佳彩电销量连续多年全国第一,市场占有率一度冲到22%。上市34年,它曾是中国制造业最亮眼的名片之一。
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想得到开头,想不到结果,当年红红火火的时候,估计没人会想到,34年后的今天,这台电视的主人,要从深交所摘牌了。
2026年9月14日,康佳集团的临时股东会要对一项议案进行表决:主动撤回A股和B股在深交所的上市交易。
大白话说,就是退市!
其实,股票从9月4日起已经停牌,康佳四年来,已经累计亏损200.37亿元,净资产亏成负60.83亿元。
没办法,电视机这行,确实冷了。2025年全国彩电零售量2700多万台,比2016年的5000万台,少了近一半;电视开机率,从十年前的七成掉到三成——十台电视,七台在吃灰。
但细想起来,这话只说对了一半。
行业是冷了,但也有人照样活得挺暖,同样做电视,海信视像、TCL电子去年照样赚钱,TCL电子营收首次破千亿港元,利润还涨了41.8%。
康佳错在哪?
两条。
第一条,彩电这个老本行,没有护城河,利润被价格战和技术迭代,一点点挤成了饼干渣。
黑色家电,本来是门天生难攒家底的生意,你看冰箱空调,技术二十年不大变,格力海尔赚的钱,能攒成品牌、渠道、规模,越攒越厚。
电视不一样,屏幕这玩意更新太快:CRT到液晶,液晶到OLED,企业不能有一点喘息的时间,必须马不停蹄地研发,追下一块屏。
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换句话说,像电视这种显示屏的生意,本质是台跑步机,只要你不跑,就马上会被摔下去。
回到2007年,行业正从CRT往液晶转,正是生死关口,康佳停下脚步,17个亿,投了个昆山旅游度假区。
这一步,就像别的同学在备战高考,他转身去包了片湖景房。就这一步,身位全让出去了。
第二条,盲目多元化。
康佳搞什么“无边界多元化”,房地产、手机、半导体、环保、产业园、工贸供应链,一口气全铺开大干快上。
2020年,又整出个“科技+产业+园区”,听着很牛逼,可钱砸进去后,全是无底洞填不满。
半导体门槛高、回本慢;产业园周期长、占资金,这样四年下来,钱没赚到,倒亏掉200亿。
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这些年,它每天一睁眼,先亏掉一千三百多万。
常言道:主业是碗,多元是菜。菜可以换,碗不能丢。
康佳的操作是:把碗一摔,去追一整桌满汉全席——结果菜没吃着,碗也没了。
说到底,转型不是转行。转型,是把老本行干出新花样;转行,是把老本行卖了去追热点。什么风口都想站,站到最后,连自己那块地都荒了。
眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。
康佳从第一到退市,走了34年,它败得不是慢,是乱,没有站稳根据地,在根据地基础上向外辐射,而是盲目四面出击,结果满盘皆输。
起高楼那会,它是A股“彩电第一股”,楼塌这时候了,净资产成了负数——负60多亿。
康佳的倒下,仿佛只是忽然之间,巨头倒下了,体温还热。
只是这一回,不知道还有没有人赌,能它扶起来了?!
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