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“每一次定点,都是车企把更多的信任交给地平线。”
作者丨田哲
编辑丨李雨晨
2025年,中国生产了3453.1万辆汽车,连续17年位居全球第一。即便规模巨大,中国汽车产量仍在快速增长,其中新能源汽车产量同比增长29%。
当中国车企在电动化赛道上已经跑赢全球,另一场更为隐秘的战争才刚刚分出胜负:装进汽车里的那颗“大脑”,正在从海外公司的手里,被一家中国公司夺回来。
汽车产量逐年增加,装进汽车里的国产智驾芯片,出货也同步加速。
国内量产规模最高的地平线征程系列,累计出货突破1500万套。第一个500万套用了近四年,到了第三个500万套,时间已经缩短到约一年。
1500万套,意味着上千万辆中国汽车,第一次用上了中国人自己造的智驾芯片,也意味着从十几万的代步车到三四十万的旗舰,方向盘背后的算力底座,不再只有海外选项。
更值得关注的是,比亚迪、吉利、长安、奇瑞、上汽、广汽、一汽、东风、长城、江淮——中国前十大车企全部与地平线达成合作。
十家车企,技术路线不同,产品定位不同,供应链策略也不同。但为什么他们都选择了地平线?
这个问题的答案,在地平线11年里一步一步踩出来的脚印里。
01
从 4TOPS 到 560TOPS:
征程系列的四次跃迁
回答这个问题之前,得把时间拨回2018年。
那一年,中国新能源汽车销量125.6万辆,同比增长超过六成,占全球新能源汽车销量的半壁江山,但智驾芯片还是海外公司的天下。
当时蔚来、理想、小鹏等新势力的量产车型,大量采用Mobileye EyeQ系列,而更高阶的辅助驾驶车型,则搭载英伟达Xavier芯片。环顾四周,市面上没有一款国产智驾芯片进入前装量产市场。
车规级芯片的门槛之高、验证周期之长、失败代价之大,足以让绝大多数玩家望而却步。一颗芯片要装进车里,要扛住零下40度到零上85度的极端温度,要通过动辄上百项的功能安全认证,要在百万公里级的实车测试中证明自己不会掉链子。任何一个环节出问题,代价都是车企的口碑和真金白银。
直到2019年,地平线推出征程2智驾芯片,才改写这一局面。
放在今天,这颗算力只有4TOPS,典型功耗2W的芯片并不起眼,但重要的是,征程2是国内首款规模化量产车规级智驾芯片。
尽管征程2迈过车规级门槛,满足当时ADAS规模量产需求,但在安全与稳定性要求极高的汽车行业,一款横空出世的智驾芯片难以取得车企信任。
长安决定采用征程2时,地平线还没有真正站稳汽车供应链。当时长安既想提升辅助驾驶体验,又不能靠堆传感器、堆算力抬高成本;海外成熟方案相对封闭,完全自研又赶不上车型开发周期。
地平线给出的方案是,芯片之外,把视觉算法、软件和工程团队一起带进项目。
合作敲定前,双方曾用一个月集中测试,在公开道路反复验证目标识别、车道线拟合等核心能力。最终,征程2进入长安UNI系列量产车型。
第一扇门一旦被撞开,后面的路就不再是绝路。同年,地平线推出征程3,挑战更高的目标——全球首个可前置支持800万像素摄像头的智驾芯片。
彼时,高阶辅助驾驶开始成为智能汽车核心卖点之一,特斯拉靠着Autopilot狂揽海量订单,蔚来、小鹏等把辅助驾驶作为产品发布会的核心内容。
理想汽车也急于补课辅助驾驶,但问题是,当时理想的智驾团队只有几十人。靠自己从头补课,时间来不及;如果只是买一套成熟方案,又很难做出产品差异。
征程3就在这个时候进入李想的视野。
征程3的800万像素前视摄像头不仅给下一代产品留下的空间,还有机会把感知能力整体往前推一步。
2020年10月,双方拍板合作共同开发。两边的人都憋着一股劲,要把这个项目赶出来。从确定合作到量产车型发布,只用了8个月,而同类项目通常需要两到三年。
最终,搭载征程3的新款理想ONE一经面世,连续多月销量月均过万,成为理想汽车的传奇之作。
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(2021款理想ONE发布会将“征程3”作为宣传点)
征程3的成功,让地平线真正站稳了脚跟——它不再是需要被验证的新玩家,而是一个能打硬仗、能交付结果的靠谱供应商。
如果说征程2和征程3还在ADAS的中低阶市场耕耘,征程5则是地平线正式向高阶智驾发起冲锋的标志。2021年发布的征程5,算力一举跃升至128TOPS,功耗30W,直接对标英伟达Orin系列。
这一代产品的意义在于,地平线第一次证明自己有能力做百TOPS级别的大算力芯片,有能力支撑城区NOA等高阶智驾功能。理想L8等车型的搭载,让征程5进入了高阶智驾的量产验证周期。
2024年4月,征程6系列发布。
征程6系列搭载地平线最新一代BPU纳什架构,原生支持大参数量Transformer模型,这在智驾芯片中是开创性的。当行业还在讨论“端到端需不需要大模型”的时候,地平线已经在芯片层面做好了准备。
其中最具冲击力的是征程6P,单芯片560TOPS,超过两颗英伟达Orin-X的总算力(508TOPS)。这意味着,地平线第一次在旗舰算力上实现了对英伟达的局部超越,用一颗芯片替代过去需要两颗的方案,成本和功耗优势不言而喻。
和过去不同,这次同时推出的还有HSD(Horizon SuperDrive)全场景辅助驾驶方案,产品形态由此从计算平台,进一步扩展到“芯片+智驾系统”。
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(地平线发布HSD全场景辅助驾驶方案)
当智驾进入深水区,车企需要的不再只是一颗算力芯片,而是一套从底层到上层都能打通的完整方案。谁能提供这套方案,谁就能从供应商升级为合作伙伴。
2025年成都车展,星途ET5作为HSD首款合作车型亮相,并在当年11月量产上市。随后,iCAR V27、风云T9L等车型跟进。
截至目前,HSD定点已超过20款车型,覆盖国内外Top 5自主品牌,以及前两大合资品牌。
对车企而言,这意味着可以直接围绕同一套软硬件体系开发高阶智驾,不再分别寻找芯片、算法和系统供应商,再花大量时间解决不同环节之间的适配问题。
而软硬一体,本就是地平线最擅长的事,其通过硬件、编译器、算法协同设计,从一开始就让算法需求参与芯片定义。
02
一颗芯片长出的生态
和它聚拢的 “供应商”
为什么征程系列能从一颗芯片,成为中国头部车企普遍采用的平台?
答案在于,地平线不仅具备独特的软硬件一体技术,规模优势,同时还对外开放合作。
在智驾芯片行业,“封闭”曾经是标准答案——Mobileye用黑盒方案锁定了一代车企,英伟达用CUDA生态绑定了开发者。看起来,封闭才能最大化利润、才能建立护城河。但地平线反其道而行之,选择了一条更难、也更长期的路。
实际上,自研能力越强的车企,反而越需要开放的供应商。诸如比亚迪、吉利、长城,它们拥有实力强大的智驾研发团队,能随着智驾路线变化而迅速调整方案,此时最需要的是供应商开放配合,加速产品开发。
中国车企不是一个模子刻出来的,有的要全栈自研,有的要联合开发,有的要交钥匙方案。一套方案打天下,注定吃不下这个市场。只有开放,才能把所有可能性都装进来。
具体来看,车企可以只采购征程芯片,自研上层算法,也可以同时使用工具链,与地平线联合开发;客户则可以进一步采用HSD等完整方案。不同的智驾系统,也可以围绕征程芯片进行开发。
长期开放合作的结果是,地平线已经形成超过200家生态伙伴。围绕征程芯片,算法公司、Tier 1、车企都可以参与开发,一颗芯片对应多种智驾方案。
对于地平线来说,实际上扩大了芯片能够覆盖的市场。
比亚迪董事长王传福曾公开表示,“征程6”芯片提供了更多的算力选择,为比亚迪覆盖不同产品线提供了方案。
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(比亚迪与地平线合作)
开放合作,为地平线带来了可观的产品规模。
截至今年9月,征程系列累计量产已经突破1500万套,对于地平线而言,千万级出货量并不只是领先行业的销量证明,还能进一步提升产品优势。
汽车芯片量产之后,要面对不同摄像头、雷达、操作系统、算法架构和整车电子电气平台。进入的车型越多,需要解决的工程问题越复杂,芯片、工具链以及交付体系也会经历更多验证。
最终,这些经验都会沉淀回产品本身,让下一代芯片站在更高的起点上。
正如征程6覆盖10TOPS到560TOPS,一套架构既能服务入门级智驾方案,也可支持城区高阶智驾,应用于多个价格带车型。
更重要的是,出货越多,研发成本越容易摊薄,平台应用越广,后续车型重复开发和适配的成本也会继续下降。
于是,原本普遍出现在二三十万元以上车型的城区NOA,开始进入十万元级市场。
同时,切换成本,是汽车行业最坚硬的护城河之一。随着平台真正进入车企之后,算法适配、工具链、软件接口、工程流程都需要重新建立。如果双方已经共同完成多款车型,再切换到另一套计算平台,就意味着重新付出一轮开发成本。换一家供应商的代价不只是芯片差价,而是整个体系的推倒重来。
因此,一颗征程芯片往往不再只是一个项目的终点,而成为下一轮合作的起点。
如今,越来越多客户不再只是采购征程芯片、采用或联合开发HSD全场景智能驾驶方案,对地平线的舱驾融合整车智能体芯片“星空”及整车智能体操作系统“咖咖虾”也表现出兴趣。从智驾到智舱、从芯片到软件,地平线的产品边界已经不断外扩,而能同时覆盖这些环节的企业业内屈指可数。
因此,1500万套的智驾芯片出货,背后是一系列可供车企智驾开发的平台。
03
从中国第一到全球平台:
地平线的下一个战场
回看地平线的来时路,2019年其还是一家没踏入汽车供应链的新玩家,不到十年,如今的地平线足以与海外头部公司一较高下。
伯恩斯坦数据显示,2026年第二季度,在中国L2+智驾芯片市场,地平线份额达到32%,第一次超过英伟达的28%。
32% vs 28%,四个百分点的差距看起来不大,但背后是中国智驾芯片第一次在本土最大的市场上,把曾经的统治性海外巨头拉下马。
放在两三年前的新车发布会上,“双Orin”“508TOPS”是高阶智驾的标准话术,英伟达几乎成为顶尖技术的代名词。
但车企与海外芯片厂商合作,算法、域控制器、工具链和软件都要围绕其既有架构展开。当中国车企需要更快的迭代、更灵活的定制和更可控的成本时,远在大洋彼岸的供应商,很难始终给出满意答案。
而地平线的崛起,让中国智能汽车可以使用本土芯片,搭配国内算法公司和Tier 1,组合出不同层级、成本和技术路线的智驾方案。围绕芯片,国内也逐渐建立起算法、工具链、供应商和车企研发体系。
一整条产业链的崛起,这才是真正的产业自主。当地平线、国产算法公司、国产Tier 1和中国车企形成闭环,中国智能汽车就不再被任何人“卡脖子”。
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(2025年Q1地平线累计车型定点超310个;2026年上半年,累计车型定点已近500个)
随着产品竞争力提高,中国智能汽车近两年开始大规模走向海外市场,成为全球汽车市场的重要力量,地平线的智驾方案正在同步走向全球。
截至2026年上半年,地平线已全覆盖出口量前六大车企集团、24个品牌,累计获得超60款出口车型定点,覆盖亚洲、欧洲、中东、南美、澳洲五大市场。
其中,大众旗下软件公司CARIAD与地平线成立合资公司,围绕中国市场开发高级辅助驾驶和自动驾驶系统,并将向全球市场推广,意味着中国智驾技术第一次不只是跟随中国车企出海,而是直接进入全球车企的技术体系。
04
1500万套
是被产业伙伴共同书写的征程
十年前,中国就已是全球第一大汽车市场,但在芯片、软件等关键环节,中国车企仍然依赖海外供应商。
那是一个“市场换技术”的年代——我们用全球最大的汽车市场,换来的却是产业链最底端的组装利润。芯片、操作系统、核心算法,这些真正决定汽车智能化未来的关键环节,牢牢攥在别人手里。
新能源汽车的快速发展,建立起电池、电驱、整车平台的本土优势,中国车企也从过去跟随合资品牌,开始在新能源时代定义自己的产品。而智能化浪潮里,国产芯片进入量产车,本土算法公司、Tier 1和车企的研发团队也陆续成长。
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(征程6系列部分合作伙伴)
当然,地平线并非没有挑战。
在城区NOA等高阶市场,英伟达仍占据近40%的份额,凭借全栈能力快速崛起。征程7预计2027年推向市场,届时将直接对标的是英伟达的Thor——更高算力的竞争才刚刚开始。
但一路走来,地平线已经证明了一件事:在智驾芯片这个被海外巨头垄断的赛道里,一家中国公司可以靠自研架构、工程化能力和开放生态,从0做到1500万套,从跟随者做到市场第一。
每一套芯片背后,都是一家车企把部分产品未来交给地平线之后留下的一张选票。地平线走过的“征程”,不是一家芯片公司的独行,这是中国车企与中国智驾产业一起走出的1500万步。
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