以深度融合书写长春文旅高质量发展新篇章

以深度融合书写长春文旅高质量发展新篇章

阮刚辉

《旅游强国建设“十五五”规划》明确提出，坚持融合发展，坚持以文塑旅、以旅彰文，持续推动文化和旅游在更广范围、更深层次、更高水平融合发展，大力发展文化旅游业，以文化赋能经济社会发展。深度融合不是文化和旅游的简单资源叠加、物理拼接，而是广度延展、深度掘进、能级跃升的化学相融。近两年，吉林省长春市紧扣建设“国家文化和旅游产业高地”目标，坚持文化铸魂、民生为本、经济为要、科技赋能“四位一体”发展思路，以深度融合推进文旅高质量发展。文化铸魂把准思想根基，保证发展方向不偏移；民生为本确立价值尺度，保障发展成果普惠共享；经济为要注入发展活力，夯实可持续发展根基；科技赋能提供创新引擎，助力产业迭代升级。四者相辅相成、协同发力，共同构成文旅高质量发展的系统工程。

一是坚持文化铸魂，筑牢文旅融合发展根基。文化是贯穿文旅高质量发展的主线，没有文化的旅游缺乏生命力。“以文塑旅、以旅彰文”既是文旅融合的逻辑起点，亦是价值归宿，精准诠释了文与旅相生相伴的辩证关系。从旅游演进看，从“我来过、我看过”的1.0版观光打卡游，到“重参与、重沉浸”的2.0版休闲体验游，再到“我成长、我感悟”的3.0版修心提升游，文化逐步从“背景板”走向“前台”、从“装饰”变为“灵魂”，文化已经成为旅游的核心竞争力。

长春拥有深厚的历史文化底蕴、独特的工业记忆和丰富的红色资源，现存历史文化街区9处、省级以上工业遗产6处，不可移动文物1687处、文物建筑415栋，市级以上非物质文化遗产108项。新民大街的改造提升是文化铸魂的典范，这条全长1445米的百年老街，是见证日本侵华历史的“露天博物馆”，改造提升工程设立“1445”艺术装置，重新定义这条街的精神内涵，“14”寓意为抗日战争十四年，“45”寓意为1945年中国人民取得抗日战争的伟大胜利，让历史街区成为铭记历史、砥砺奋进的精神堡垒。

长春将持续深挖城市多元文化宝藏，解码“闯关东”文化，激发敢闯敢拼、开放开拓的精神基因；用好新中国汽车工业、电影事业、航空事业、光学事业“四摇篮”金字名片，赓续艰苦奋斗、无私奉献的工业血脉；传承东北抗联红色基因，厚植爱国情怀；依托得天独厚的生态本底，讲好绿水青山的长春生态故事，打造“四时俱好是长春”的城市文旅品牌，提升具有长春特色文化IP的知名度和影响力，让文化成为文旅高质量发展最坚实的根基。

二是坚持民生为本，提升文旅融合发展温度。文旅高质量发展的最终落脚点，是人的获得感和幸福感。《旅游强国建设“十五五”规划》首次将“旅游的普惠性进一步凸显”纳入旅游发展目标。从普惠性的角度来分析客源结构，旅游目的地主要有三层客流：第一层是基础客流，即周边居民，需求是日常休闲、就近可达；第二层是中间客流，即本地市民，需求是周末微度假、文化共鸣；第三层是重点客流，即外来游客，需求是独特体验、精神滋养。

普惠不是“平均主义”，而是“服务好域外游客，更要服务好本地市民”的主客共享双向思维，让发展成果更多更公平地惠及市民游客，构建“人人可享、处处可达、时时可感”的文旅普惠格局。新民大街改造提升，街道两侧13处院落围墙被打开，释放出4.5公顷城市空间，新增13个口袋公园，既吸引外地游客打卡，也为市民提供高品质的休闲漫步空间，实现了主客共享。伊通河畔的肆季南河岸线公园，2万平方米粉色沙滩免费开放，白天音乐喷泉、夜晚水幕光影和烟花秀免费体验，工作日平均接待游客8000至1万人次，节假日平均接待游客超1.5万人次，年接待量达300万人次，生态红利成为全民共享的“天然福利”。

长春将持续完善旅游公共服务和基础设施，加快景区道路、停车场、旅游厕所、游客服务中心等建设，推进适老化、无障碍改造，消除“数字鸿沟”；深化文旅与乡村振兴融合，依托双阳、九台、农安等近郊美丽乡村，深耕果蔬采摘、山野民宿、农耕体验等富民业态，带动农民就近就业、家门口增收；推出景区门票优惠、文化演出补贴等惠民政策，加强旅游市场监管，维护游客合法权益，做到不让任何人因“门槛”被挡在文旅之外、不让任何游客因“糟心”败兴而归、不让任何居民因“发展”牺牲生活品质，真正把长春建设成为一座有温度的城市。

三是坚持经济为要，增强文旅融合发展动能。经济为要，不等于片面追求经济效益，核心是以市场化手段构建互利共赢机制，推动文旅产业向规模化、集约化、专业化方向发展。“文旅+百业、百业+文旅”的跨界融合，是文旅高质量发展的重要动能。只有将人气转化为财气，让参与文旅产业的各方主体获得实实在在收益，产业才能实现可持续发展。

长春“这有山”文旅综合体把山城搬进市中心，集聚文创手作、非遗工坊、特色餐饮、书店剧场、主题酒店、观景打卡点等200余家特色商户，每年保持约40%商户更新率，日均客流量达4万人次，游客平均停留时间2.5个小时至4个小时，游客有获得感、商户有生意、经营者有回报，成为市场化文旅融合、多方互利共赢的典型案例。

2025年，长春全年接待国内外游客约2.3亿人次，同比增长33.4%；游客出游总花费3609.9亿元，同比增长19.3%；2025—2026雪季接待游客1.14亿人次、实现出游总花费1593.5亿元，同比分别增长20%、13%。这份成绩单背后，是文旅产业从“观光经济”向“体验经济”、“景点旅游”向“全域旅游”、“季节旅游”向“全时旅游”的加速转型。

长春将持续以市场化手段推动文旅与赛事经济、冰雪经济、银发经济、避暑经济深度融合，擦亮“四时俱好是长春”“学滑雪到长春”等城市品牌，加快培育互利共赢的支柱产业；开展文旅消费季、消费月等活动，打造新民大街、桂林路、红旗街等夜间文旅消费空间，激发消费潜力；提升长拖1958文创园、水文化生态园、神鹿峰等代表性融合项目，加快重大文旅项目建设，延伸文旅产业链条，让人气持续转化为财气，让发展成果惠及各方主体。

四是坚持科技赋能，激发文旅融合发展活力。科技是文旅创新的硬核引擎。数字技术与文旅产业深度交融，能够为产业迭代升级持续注入全新活力。数字化、网络化、智能化正在重塑文旅产业的生产方式、游客体验模式与行业治理模式。科技赋能文旅重点体现在3个方面：一是提升服务品质，依托智慧旅游平台、智能导览、电子票务等工具优化游客体验，提升服务效率；二是筑牢安全底线，通过智慧化监管推动安全管理从“事后处置”向“事前预防”转变；三是优化行业治理，依托大数据开展精准营销、实施动态监管，提升行业现代化治理水平。

长春动植物公园的成功转型是科技赋能文旅的生动例证。这座拥有近90年历史的老牌公园，2023年取得电视剧《西游记》（1986年版）授权，通过搭建抖音账号矩阵、打造“雪饼猴”等IP角色，年客流量从不足百万跃升至近300万人次，平台单场线上直播最高观看量超10万人次。长春动植物公园从“区域公园”成长为“全国热门”打卡地，表面看是内容创新，实质上是得益于数字赋能、精准获客，依托短视频与本地生活平台传播，打造沉浸式夜游和四季运营场景，充分彰显科技带来的放大、叠加和倍增效应。

长春将抢抓2027年长春世界大学生冬季运动会等重大赛事活动机遇，推动景区基础设施、服务软件和管理制度全面升级。硬件层面，推进数字景区建设，完善智慧导览、智能停车、无感支付等配套设施；做好本地历史、工业、红色文化数据归集标注，夯实AI应用的数据底座。软件层面，推广虚拟体验、数字展陈等新业态新模式，培育数字文旅人才，推动VR、AR、AI等技术在文旅领域落地应用；前瞻对接低空、新一代通信等未来文旅应用方向，探索本地文旅数据资源开放利用。制度层面，运用大数据优化行业监管与公共服务，提升文旅治理现代化水平；健全文化风险分级与内容审核机制，防范算法偏见、文化遗产数字化失真问题，坚持包容审慎监管，守住文旅安全底线。通过科技赋能，推动文旅服务更智能、文旅体验更优质、文旅治理更高效，持续释放文旅发展新活力。

推进文旅高质量发展，文化是根、民生是本、经济是骨、科技是翼，四者相辅相成、缺一不可。站在“十五五”新起点上，长春将推动文化和旅游深度融合，统筹保护与开发、事业与产业、城市与乡村、市内与都市圈、线上与线下协同发展，把文旅产业建成支柱产业，为长春全面振兴新突破注入强劲文旅动能。

（作者系长春市人民政府副市长）

来源：中国吉林网综合自中国旅游报

编辑：刘怡彤　　审校：王伟光

主编：曲翱　　　监制：陈尤欣

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