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品牌传播,真的有出奇制胜的方法吗?
没有。传播大概只有三个可能性。
可能性一:融入或开创社会重大事件
第一条路,是融入和开创一个社会重大事件、社会重大话题。
比如酱香拿铁的跨界狂欢;
比如李宁登上纽约时装周的国潮觉醒;
比如汶川地震时,王老吉的破纪录捐款;
再比如郑州洪水时,鸿星尔克的野性消费。
可能性二:融入社会重大娱乐
第二条路,是融入社会重大的娱乐内容。
比如加多宝冠名《中国好声音》,伊利冠名《爸爸去哪儿》,安慕希冠名《奔跑吧兄弟》,蒙牛冠名《超级女声》——这些都是曾经引爆全国的经典战役。
可能性三:融入核心生活场景
第三个部分,是融入消费者最核心的生活空间和生活场景。
这就是分众做的事——你总要回家,总要上班。
不要去“赌”可遇不可求的爆款
大家都想去做一个世界级的话题,但是可遇不可求。通常只有超级大品牌,做话题、造热浪的机会才比较大。
随着电视、追剧、综艺这“传统三板斧”越来越不行了,我们面临着一个终极拷问:
如何用确定的媒体逻辑,打赢不确定的传播环境?
投广告就像投资一样,怎么找到确定性?
有一种做法是抓住资讯娱乐的巨变。比如在短视频上找热点来引爆事件,或者去“赌”每年那一两个最红的爆款节目。如果你终于赌对了,那还是有点作用的。
真正的确定性:四亿人必经之路上的连接
但是我觉得,另外一个更确定的方法是:你不用去赌。
你回到消费者的生活空间去看——你总要回家,你总要上班。每年都是一样的,其实社会总是有规律的。
所以,到底什么叫确定性?
就是这四亿主流人群,在必经之路上的确定性连接。
分众做的事情就是不要去赌,而是找一个确定性的方法。
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